7戰(zhàn)略轉型的思考(編輯修改稿)
2025-09-22 05:27 本頁面
【文章內容簡介】 有全球具有價值和最廣泛的銷售網絡和渠道，以及客戶忠誠度。而與其欲戰(zhàn)略轉型的行業(yè) ——— 服務業(yè)之間，也有著非常大的共享空間 ——— 巨大的品牌忠誠度、大致相似的目標客戶群體，以及多年在領域練就的高技術特性等等。所有這些，都為順利進入服務業(yè)打下了堅實的基礎。這樣，縱使當時在服務業(yè)中，有著一些全球知名的咨詢服務企業(yè)，但是，憑借自身在目標客戶以及技術上的雄厚的積累，在服務領域也能迅速的搶占到了自己的位置，并一舉成為服務業(yè)的領頭羊和服務的代名詞。 戰(zhàn)略轉型要素二： 財力支持 企業(yè)能否戰(zhàn)略轉型成功的一個關鍵因素就是企業(yè)的現(xiàn)有主業(yè)能否為企業(yè)的戰(zhàn)略轉型提供足夠的財力支持，特別是現(xiàn)金流支持。 對于許多戰(zhàn)略轉型企業(yè)的成敗研究，我們發(fā)現(xiàn)，是否擁有充足的現(xiàn)金流是企業(yè)能夠成功戰(zhàn)略轉型的關鍵因素之一。許多戰(zhàn)略轉型企業(yè)成功的背后，都有現(xiàn)有主業(yè)的大量而又非常穩(wěn)定的財力 第 4 頁 共 6 頁 特別是現(xiàn)金流的支持。換句話說，很多成功戰(zhàn)略轉型的企業(yè)，其主業(yè)在實施戰(zhàn)略轉型之前，都已經是發(fā)展得足夠強大，幾乎都是某行業(yè)或者地區(qū)同類企業(yè)的樣板企業(yè)。雖然在主營業(yè)務屬于一個成熟期，技術含量和創(chuàng)新度不高，行業(yè)利潤 率也相對比較低，但是由于一方面競爭者比較穩(wěn)定，另一方面本企業(yè)的市場占有率比較高，企業(yè)的贏利狀況比較穩(wěn)定，現(xiàn)金流比較寬裕，更主要的是，本企業(yè)在主營行業(yè)不再需要大額投資?？梢哉f，企業(yè)的主營業(yè)務領域正處在一個 ? 現(xiàn)金牛 ? 期間。 而對于企業(yè)欲轉型進入的行業(yè)來說，雖然企業(yè)具備在主營行業(yè)的成功的經驗和能力
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