4戰(zhàn)略理論與戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)
2025-03-13 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、 法規(guī)及法律環(huán)境 。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（ Economical） 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 、 經(jīng)濟(jì)增長率 、 財(cái)政與貨幣政策 、 能源呾運(yùn)輸成本；消費(fèi)傾向與可支配收入 、 失業(yè)率 、 通貨膨脹與緊縮 、 利率 、 匯率等 。 社會(huì) 自然 （ Social） ① 教育水平 、 生活斱式 、 社會(huì)價(jià)值觀與習(xí)俗 、 消費(fèi)習(xí)慣 、 就業(yè)情況等； ② 人口 、 土地 、 資源 、 氣候 、 生態(tài) 、 交通 、 基礎(chǔ)設(shè)斲 、 環(huán)境保護(hù)等 。 技術(shù)環(huán)境（ Technological） 創(chuàng)新機(jī)制 、 科技投入 、 技術(shù)總體水平 、 技術(shù)開發(fā)應(yīng)用速度及壽命周期 、 企業(yè)競爭對手的研發(fā)投入 ， 社會(huì)技術(shù)人才的素質(zhì)水平呾待遇成本 。 (1) 外部環(huán)境分析（宏觀環(huán)境） 【 案例：哈默的生財(cái)之道 】 19世紀(jì)中期，美國一些地?cái)诘木用耖_始尋求以法律手段制裁酒徒。這種呼聲漸漸得到了全國范圍的呼應(yīng)，特別是以維護(hù)傳統(tǒng)家庭為己任的婦女。 1919年美國國會(huì)通過憲法第 18號(hào)修正案，也就是 《 全國禁酒令 》 ，規(guī)定自次年起正式生效。 美國大組織家哈默 1931年從蘇聯(lián)到美國時(shí)，正是富克蘭林 ?羅斯福競選總統(tǒng)的時(shí)候。哈默研究了當(dāng)時(shí)美國的國內(nèi)形勢，分析結(jié)果認(rèn)定羅斯福會(huì)掌握美國政權(quán)，而羅斯福曾經(jīng)在競選綱領(lǐng)中提過要廢除 《 全國禁酒令 》 。 【 案例：哈默的生財(cái)之道 】 當(dāng)哈默的酒桶從生產(chǎn)線上滾滾而出的時(shí)候，正好是羅斯福出掌總統(tǒng)大權(quán)呾廢除禁酒令的時(shí)候，人們對啤酒呾威士忌酒的需求急劇上升，各酒廠生產(chǎn)量也隨之直線上升。哈默的酒桶成為搶手貨，獲得了可觀的盈利。 哈默認(rèn)為，一旦羅斯福新政得勢， 1920年公布的禁酒令就會(huì)廢除，為了解決全國對啤酒呾威士忌的需求，那時(shí)市場將需求空前數(shù)量的酒桶。哈默在蘇聯(lián)住了多年，十分清楚蘇聯(lián)人有制作酒桶用的白橡木可供出口。于是，他毅然決定向蘇聯(lián)訂販木板，幵在紐約碼頭附近設(shè)立一間臨時(shí)性的酒桶加工廠，后來又在新澤西州建造了一個(gè)現(xiàn)代化的哈默酒桶廠。 (2)外部環(huán)境分析（微觀環(huán)境） 微觀環(huán)境分析即是對行業(yè) /產(chǎn)業(yè)及競爭環(huán)境分析的分析。主要是分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的五種因素的變化，分析出產(chǎn)業(yè)的盈利性和產(chǎn)業(yè)的吸引力，在此基礎(chǔ)上確認(rèn)企業(yè)所面臨的直接競爭機(jī)會(huì)與威脅。采用的工具是： 波特的“五種力量模型” 。 新進(jìn)入者威脅 現(xiàn)有同行間競爭 替代品威脅 供應(yīng)商談判能力 客戶砍價(jià)能力 五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。 分析內(nèi)容及目的： 從與競爭對手的比較中，分析企業(yè)的 競爭優(yōu)勢 ，從競爭
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