7戰(zhàn)略管理會計在金融控股類公司的應用(編輯修改稿)
2024-09-26 20:09 本頁面
【文章內容簡介】 省避免日后再犯。 三、金融控股公司的理論分析 金融控股公司是全方位發(fā)展的企業(yè)，和分業(yè)體制不一樣，并不是只有唯一的法人、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)務種類，但也不是混業(yè)體制那樣。具有這幾個體征： ，子公司金融機構能夠在各個業(yè)務范圍開展經營活動和管控活動雖然也會被相關部門監(jiān)督管理，然而母公司可以把所有子公司的投資計劃、資金進出、風險等因素保持全面的管控。 。在母公司的綜合架構內，子公司們可以運營資源共享的特點在產品和資源之間實現協作，在業(yè)務和部門之間實現產品整合，創(chuàng)造有效的關鍵優(yōu)勢及各方位的競爭價值。 ，可以利用不同法人之間的控股層級聯系，最大限度地實現財務杠桿。借助最大的財務杠桿，可以幫助企業(yè)進行并購時達到低開支的擴張，把管理的不變開支劃分到更多的產品投放，并且借助統(tǒng)一的品牌及綜合性業(yè)務，提高品牌效應。 四、實地調查發(fā)現的問題及對策 我們經過相關研究和調查，參考了大量的實際案例，歸納總結發(fā)現戰(zhàn)略管理會計被運用到金融控股企業(yè)時面臨的普遍不足： （一）關注的僅是財務指標，缺乏約束制度?，F在的監(jiān)督管理部門在對金融控股企業(yè)進行業(yè)績考評時僅僅讀取了財務相關信息，重點放在財務指標上。我國的財政有關部門發(fā)布的規(guī)范條例給金融控股企業(yè)有了更明確的規(guī)范準則包括風險預防、獲取資金、資本管控、開支管理、利潤配比、信息質量這六個重點。然而這項條例的關鍵點依舊是會計利潤指標，而沒有針對有關企業(yè)進行限制和管控。同時相關部門進一步把金融企業(yè)分為四類來實施績效考核。包括銀行、保險、證券及其他金融?？冃Э己酥笜酥饕剂苛耸找嫠?、運營發(fā)展、資產規(guī)劃以及還債水平等指標。但是根據具體的指標情況來看，數據的獲取方式基本上依靠會計信息資源以及相關財務報表，重心和關鍵點始終停留在財務指標方面，同時針對不同的指標給予不一樣的影響比例，最后統(tǒng)一計算出應有的績效水平。監(jiān)督管理部門針對財務指標的強制性評價條例致使金融控股企業(yè)平時在展開運營管理時過分關注財務指標是夠達
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1