3管理會計在醫(yī)院應(yīng)用的探討(編輯修改稿)
2024-08-19 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和創(chuàng)造性，從而促進醫(yī)院的整體發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標。將管理會計理論、方法與考核、評價的思路相結(jié)合，能夠豐富考核評價機制的內(nèi)容，使考核評價機制更為科學(xué)合理。 第 3 頁 共 5 頁 二、目前醫(yī)院管理會計的現(xiàn)狀 （一）對管理會計認識不到位 現(xiàn)階段醫(yī)院管理會計仍然遺留有計劃經(jīng)濟體制的痕跡，觀念相對陳舊，沒有充分意識到市場競爭的激烈以及經(jīng)營管理的重要性。大多數(shù)醫(yī)院及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對于管理會計的概念、理論和方法都比較陌生，將管理會計與財務(wù)會計混淆，認 為就只是簡單的記賬和算賬，缺少對數(shù)據(jù)的分析與控制，沒有將核算與醫(yī)院的經(jīng)營管理聯(lián)系到一起，尚未上升到綜合性的管理高度。 （二）會計人員素質(zhì)有待提高 目前大多數(shù)醫(yī)院只是注重對醫(yī)療技術(shù)人員的培訓(xùn)，而忽略對會計人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)與提高，醫(yī)院的財會人員很少有出去進修學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)交流的機會。另外，從自身來看，醫(yī)療行業(yè)存在學(xué)歷普遍偏低的現(xiàn)象。在實際工作中，大部分醫(yī)院會計工作人員把主要精力放在會計核算，僅限于事后記賬，分析能力差，且觀念陳舊，管理會計知識缺乏，很難將有效信息運用到醫(yī)院的管理決策中去， 不利于醫(yī)院管理水平的提升。 （三）管
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