7戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2024-09-23 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)施的必然性 隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)企業(yè)也在高速發(fā)展，成立的企業(yè)越來(lái)越多，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，迫使企業(yè)不得不改變傳統(tǒng)觀念，站在新的高度看世界，轉(zhuǎn)換管理策略，選擇以戰(zhàn)略管理為主導(dǎo)思想的管理模式。而社會(huì)環(huán)境、政治等因素的變化也要求企業(yè)隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略管理策略，才能使企業(yè)向 “ 效率 ” 和 “ 效益 ” 協(xié)同的方向發(fā)展。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在逐漸的的發(fā)展中已成為企業(yè)發(fā)展的核心要素，想要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使我國(guó)企業(yè)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 就需要利用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)制定長(zhǎng)期有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。 （一）戰(zhàn)略管理會(huì) 計(jì)的定義 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)的發(fā)展最終形成的產(chǎn)物，幫助企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人制定戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，從而提高企業(yè)的發(fā)展速度，主要從戰(zhàn)略的角度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)戰(zhàn)略的眼光看待與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和企業(yè)息息相關(guān)的內(nèi)外部信息，通過(guò)特定的分析方法分析、對(duì)比、選擇、決策等服務(wù)于企業(yè)決策者的一種會(huì)計(jì)方法。 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在如今這個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，通過(guò)它獨(dú)特的戰(zhàn)略思維，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，滿足特殊競(jìng)爭(zhēng)策略下的管理會(huì)計(jì)需求，還可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)培養(yǎng)出更多的復(fù)合型人才 。由此可見(jiàn)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用已成為企業(yè)發(fā)展的必備要素。 （二）我國(guó)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的必然性 管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)所逼 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加強(qiáng)，由于管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供的信息太過(guò)狹窄，已不能滿足企業(yè)的信息需求，不能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)企業(yè)也缺乏隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略的依據(jù)。由于管理會(huì)計(jì)的種種缺陷，導(dǎo)致企業(yè)已不能緊跟時(shí)代的步伐。企業(yè)要想在各方面有所突破，就需要具有戰(zhàn)略的思想，將戰(zhàn)略管理理念注入到管理會(huì)計(jì)之中，這不僅滿足了企業(yè)的需求，同時(shí)也滿足了企業(yè)發(fā)展的 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 新需求。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的引入 ，使企業(yè)開(kāi)始關(guān)注新型的決策分析方法。所以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展的必備條件。 滿足企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的條件 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定需要滿足特定的條件，需要同時(shí)考慮到企業(yè)的生產(chǎn)周期、價(jià)值鏈、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等等，將企業(yè)效益評(píng)價(jià)從最初的利潤(rùn)化轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿豢紤]。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的前提條件，通過(guò)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將信息面擴(kuò)展到各個(gè)領(lǐng)域，收集大量的內(nèi)外部信息，用戰(zhàn)略管理的目光審視信息，將財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息綜合起來(lái)，對(duì)比分析，建立完善的預(yù)警機(jī)制。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)通過(guò)充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、各 種分析手段，為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定打好基礎(chǔ)，滿足了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定所需要的各種條件。 競(jìng)爭(zhēng)壓力驅(qū)使 現(xiàn)如今，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。與此同時(shí)，產(chǎn)品創(chuàng)新、新興行業(yè)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的壓力。為了積極應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題，企業(yè)必須要及時(shí)采取必要的措施，適時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、全面了解市場(chǎng)行情等等。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì) 2 種種原因?qū)е聭?zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)分布不均，呈現(xiàn)出不同的應(yīng)用現(xiàn)象。 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 四、針對(duì)戰(zhàn)略管理 會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中存在的問(wèn)題提出的建議 隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)企業(yè)快速發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，所以，企業(yè)必須及時(shí)針對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在
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