【總結】生產計劃管理雖然已經有一些生產制造型企業(yè),開始將生產計劃的管理納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務范疇,但多數的企業(yè)還是將它們分割開來(特別在業(yè)務上)。而這種分割也同時造成了成品的物流管理(在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics)與原料的物流管理(也常稱為InboundLogistics)的分離。正如,我們可以經??吹焦镜某善氛{配、儲運與原材料計劃、采購人員在業(yè)務
2025-08-01 18:55
【總結】完美WORD格式研發(fā)項目立項管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司研發(fā)項目立項工作開展,加強研發(fā)項目立項的評估,增強項目成果的核心競爭力,化解風險,提高經濟效益,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于研發(fā)項目立項提議、立項前的可行性研究、立項評審及立項審
2025-04-08 01:38
【總結】質量管理體系過程流程圖目錄文件編號文件名稱頁次Q/YLB00。00過程管理流程1Q/YLB01。01(附件)業(yè)務計劃流程2Q/YLB01。02。01(附件)信息管理流程3Q/YLB01。02。02(附件)數據分析流程4Q/YLB02。02(附件)生產件批準流程5Q/YLB02。03
2025-07-13 19:51
【總結】1研發(fā)項目保密管理規(guī)定一、總則,維護公司根本利益。。二、保密內容。、項目立項申請報告、市場調研報告、可行性研究報告。任務書、招標書、合同書、項目實施方案。、進度計劃室、試驗裝置、試驗設備與儀器。報告、技術訣竅、工藝流程、產品樣品。、會議記錄。、
2024-12-17 00:30
【總結】廣東精益管理研究院制造型企業(yè)倉儲管理訓練廣東精益管理研究院一、倉庫的作用1、采購、生產、銷售的中轉站、生產、出貨的時間差異、生產、銷售的距離差異采購生產出貨采購倉儲出貨倉儲生產廣東精益管理研究院一、倉庫的作用2、對公司主要財產的保管,減少或避免財產流失、損壞廣東精益管理
2025-02-12 21:01
【總結】制造型企業(yè)現場管理如何有效實施5S管理主講:許賀來北京中標世紀咨詢公司5S管理的產生根據日本勞動安全協會在1950年推行的口號是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓。可見日本早期只推行5S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產管理需求和水準的提高,另增清掃
2025-03-02 18:45
【總結】第一講?項目管理概論(上)一、前言新產品的研發(fā)工作包括項目范圍的確認,科學安排工期進度,成本和質量控制,人力資源管理,風險管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強產品的研發(fā)工作。一個企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學會和掌握新產品研發(fā)的項目管理。如果不掌握這門課程,通常會在具體的項目運作過程中,由于項目參與人員不了解管理工具和方法,造成項目運作混亂,找不到關鍵路徑,致
2025-04-17 07:28
【總結】服務行業(yè)員工獎懲管理辦法目的:1、為了維護公司正常的工作秩序,明確員工的工作紀律,充分調動員工積極主動性,樹立長期為公司服務的意識,增強公司凝聚力,提高公司經濟效益,同時加大對優(yōu)秀人才的引進力度,根據有關法律、法規(guī),結合公司實際情況,制定本管理辦法。內容:對員工的獎勵依據以員工日常的業(yè)績考核和素質考核結果為主,其他因素為輔。對員工的處罰,要堅持以思想教育為
2025-02-10 06:41
【總結】第一講制造型企業(yè)精細化管理概論(上)基礎管理對全球化競爭的意義基礎管理對全球化競爭的意義表現在以下兩個方面:全球經濟一體化使中國獲得了寶貴的制造機會,中國目前已經成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間。“世界工廠”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機會參與全球競爭,成為全球化產業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機會。在全球企業(yè)產業(yè)
2025-06-28 03:12
【總結】JIUJIANGUNIVERSITY畢業(yè)論文題目制造型企業(yè)員工壓力管理問題探討——富士康“跳樓門”所引發(fā)的思考 英文題目ThediscussionofstressmanagementofmanufacturingemployeeConsiderationdrawnfromFoxconn“
2025-03-27 01:28
【總結】2023-06-12?《課程背景》面對大批“80、90后”不可逆轉的涌入企業(yè),構成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從?管理80、90后員工的基層管理者,相當大一部分也是80、90后,相似的時代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是面對80、90后的性格特征,在管理上他們也無所適從,于
2025-01-01 15:40
【總結】產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理【課程全國獨家,享受專屬的學習體驗,計劃的開課時間】年月日(廣州確定開課) 年月日(深圳計劃開課) 【參加對象】企業(yè)董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部研發(fā)管理部項目管理部、研發(fā)骨干、測試、等【學習費用】會員單位元人,非會員單位元人
2025-04-07 08:02
【總結】-1-XXXX有限公司預算管理制度第一章總則第一條預算管理的目的為推動預算管理的順利實施,提升公司管理水平,強化內部控制,防范經營風險,實現公司經營目標,根據公司的實際情況及管理要求,特制定本管理制度。第二條預算管理的任務預算管理貫穿于公司經營管理活動的各個環(huán)節(jié),是提高公司整體績效和管理水平的重要途徑,
2024-11-13 12:59
【總結】XXXX有限公司預算管理制度第一章總則第一條 預算管理的目的為推動預算管理的順利實施,提升公司管理水平,強化內部控制,防范經營風險,實現公司經營目標,根據公司的實際情況及管理要求,特制定本管理制度。第二條 預算管理的任務預算管理貫穿于公司經營管理活動的各個環(huán)節(jié),是提高公司整體績效和管理水平的重要途徑,其主要任務是:1、推進戰(zhàn)略目標管理,實現長期規(guī)劃和
2025-08-16 18:59
【總結】公司整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據和細則一、關于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-04-26 05:00