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正文內(nèi)容

某制造型企業(yè)來料檢驗(yàn)iqc工作指南(手冊)(編輯修改稿)

2025-07-30 09:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,報(bào)IQC主管審批) 熱愛本職工作,對工作精益求精,不斷學(xué)習(xí)并提高自中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 12 頁 共 22 頁 身工作能力,推動工作進(jìn)步 勇于承擔(dān)工作責(zé)任,不推卸責(zé)任,并把解決問題作為首要任務(wù) 有風(fēng)險(xiǎn)意識,勇于創(chuàng)新、改進(jìn)和推動工作,不怕犯錯誤 言行一致,切實(shí)履行自己作出的承 諾 不玩忽職守,不重犯同樣的錯誤 在工作中堅(jiān)持原則,不感情用事 情況發(fā)生變化或遇到困難時(shí),及時(shí)處理或報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),努力減免損失 不計(jì)較個人得失與個人恩怨,講真話,不捂蓋子,不隱瞞事實(shí) 不泄露、打聽個人或別人的報(bào)酬 不在辦公場所打無關(guān)緊要的私人電話 上班時(shí)間不閑聊、不大聲喧嘩 開會不遲到,確不能與會時(shí),提前告知會議召集人 工作效率 15% 由主管在實(shí)際工作中把握(第一打分人為檢驗(yàn)組長,報(bào)IQC主管審批) 關(guān)鍵事件 10% 包含但不限于獎勵、表揚(yáng)、處罰、 QCC、小改進(jìn)、部門工作貢獻(xiàn)等 。(具體得分情況在本組員工中相對排名) 2. 檢驗(yàn)組長考核細(xì)則 檢驗(yàn)組長的考核方式采取 “月度積分 +季度考核 ”的形式進(jìn)行,其中月度積分是季度考核的基礎(chǔ)依據(jù)。月度積分項(xiàng)目分 “公共項(xiàng) ”與 “調(diào)整項(xiàng) ”兩大部分,具體的項(xiàng)目包含內(nèi)容如下表所示: 考核項(xiàng)目 考核子項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 比例 得分原則 公 共 項(xiàng) 指標(biāo) 情況 下工序投訴數(shù) 15% 原始分為 15分,每一起扣 5分,扣完為止。 市場投訴次數(shù) 10% 每一起扣 10分。 批量物料隔離數(shù) 5% 每一起扣 1分。(與下工序投訴次數(shù)不重復(fù)計(jì)算) 檢驗(yàn)周期 10% 計(jì)算方法為: 假設(shè) A( i) =目標(biāo)值( i) /實(shí)際值( i) 其中 i=1, 2….6 ,分別代表 6個檢驗(yàn)組。如果 A( j)為最大值,則當(dāng)月 j檢驗(yàn)組組長的實(shí)際得分為 X( j)=10分, i檢驗(yàn)組組長當(dāng)月的實(shí)際得分為 X( i) = A( i) / A( j) X 10。 月度大比武 10% 20xx年 IQC的大比武以理論考核為主,分?jǐn)?shù)值以實(shí)際考核值為準(zhǔn)。 周巡檢 10% 個人原始分?jǐn)?shù)為 10分,在周巡檢中每發(fā)現(xiàn)本檢驗(yàn)組(含檢驗(yàn)員)一個問題扣 2分,扣完 10分為止。(此問題包含檢驗(yàn)員被扣除品質(zhì)系數(shù)部分問題) 調(diào) 整 項(xiàng) 關(guān)鍵事件 15% 包括但不限于表揚(yáng)、獎勵、處罰、工作改進(jìn)及建議、 部門工作貢獻(xiàn)、合理化建議、 QCC、小改進(jìn) 部門工作計(jì)劃完成情況 15% 結(jié)合工作計(jì)劃的難度、復(fù)雜性及實(shí)際完成情況打分。 工作效率 5% 由主管在實(shí)際工作中把握 工作態(tài)度 5% 由主管在實(shí)際工作中把握 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 13 頁 共 22 頁 第 六 章 日常工作流程 一、 日工作索引圖及相關(guān)說明 1. 檢驗(yàn)員日常項(xiàng) AESD 測 試測 試進(jìn) 入 IQC 辦 公 場 所 B5S 清 理清 理C參 加 早 會參 加 早 會E5S 清 理清 理D物 料 檢 驗(yàn)物 料 檢 驗(yàn)離 開 IQC 辦 公 場 所 A:上班前,檢驗(yàn)員先要進(jìn)行防靜電腕帶及人體綜合電阻測試,測試合格后方可開始正常的檢驗(yàn)工作。如果遇到測試通不過的情況要及時(shí)向相關(guān)主管人員反饋。 B:正式開始工作之前 ,對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的 5S 進(jìn)行清理,確保干凈、舒適的工作環(huán)境。 C:參加本組的早會,對需要與大家共享的經(jīng)驗(yàn)、問題踴躍發(fā)言,引起大家關(guān)心、重視。 D:物料檢驗(yàn) Ⅰ .正向物料檢驗(yàn) —— 正常采購物料和研發(fā)采購物料 具體說明如下: ? 檢驗(yàn)是從檢驗(yàn)員接收到《材料收驗(yàn)入庫單》開始的。單據(jù)由中央收發(fā)監(jiān)控部送到 IQC,再由 IQC 指定人員將單據(jù)送至檢驗(yàn)組。這里 IQC 的收單人員一定要注意及時(shí)將單據(jù)分發(fā),尤其是急料的單據(jù)。 ? 檢驗(yàn)員接收到單據(jù)后需區(qū)分是正 常采購物料還是研發(fā)物料,按照 《進(jìn)料檢驗(yàn)流程》 和 《研發(fā)物料檢驗(yàn)操作指導(dǎo)書》 進(jìn)行驗(yàn)單號編寫和檢驗(yàn)。需要查詢的信息如下表所示: 檢驗(yàn)工作基本項(xiàng) 《材料收驗(yàn)入庫單》 接收 依相應(yīng)指導(dǎo)書進(jìn)行檢 驗(yàn) 返還樣品填寫相應(yīng)單 據(jù) 異常處 理 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 14 頁 共 22 頁 具體內(nèi)容 說明 【查詢檢驗(yàn)方式】 根據(jù)《 IQC免檢物料清單》,《 IQC計(jì)算機(jī)類物料抽樣方案及檢驗(yàn)方式 》等決定物料的檢驗(yàn)方式 【查詢抽樣比例】 根據(jù)《 IQC來料抽樣操作指導(dǎo)書 》選取樣品數(shù) 【查詢檢驗(yàn)資料】 技術(shù)文 件 流程文件 器件資料 其它信息 查詢 IQC內(nèi)部《文件清單》 查詢《文檔中心 _ISC》 查詢《 ERP》 ECO、臨時(shí)更改單的查詢,研發(fā)資料 的申請 ? 對文件的使用要按照:《 IQC 文件管理操作指導(dǎo)書》進(jìn)行。 ? 在抽樣和還樣的過程中一定要注意:物料抽樣抽取的數(shù)量一定要等同于還回的數(shù)量,做破壞性試驗(yàn)后,一定要填寫領(lǐng)料單并經(jīng)過審批;物料取自何處還于何處。尤其是將幾類不同編碼卻又有相似處的物料一同抽樣檢驗(yàn)時(shí)。 ? 物料在檢驗(yàn)中處于不同的狀態(tài)時(shí)一定要按《進(jìn)料檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識》指導(dǎo)書進(jìn)行操作。讓物料隨時(shí)處于可視化狀態(tài)。 ? 使用儀器對物料進(jìn)行某方面檢測時(shí),要注意按儀器使用說明書進(jìn)行,同時(shí)要按部門規(guī)定,在《儀器使用登記表》中進(jìn)行登記。 ? 物料經(jīng)檢驗(yàn)合格,則依《來料檢驗(yàn)記錄操作 指導(dǎo)書》填寫《材料收驗(yàn)入庫單》,然后送至統(tǒng)計(jì)員處待錄入,同時(shí)此單關(guān)閉;如果不合格,則應(yīng)按《來料不合格處理 流程 》進(jìn)行操作。其中使 用的缺陷描述見: 《來料檢驗(yàn)驗(yàn)缺陷分級標(biāo)準(zhǔn)》。結(jié)果發(fā)布后,走單。這里要注意的是:當(dāng)物料被判為退貨,還要注意關(guān)閉 WMS 收據(jù)號。 Ⅱ . 逆向物料檢驗(yàn) —— 超存儲期物料、待處理物料和轉(zhuǎn)庫的物料 ? 超期物料 庫房人員提交《超貯存期物料處理單》 ——IQC 接口人處理 ——結(jié)果返回 ? 正、逆向待處理物料和轉(zhuǎn)庫物料 此類逆向物料與單據(jù)一起送到 IQC 檢驗(yàn),檢驗(yàn)完畢后聯(lián)系送檢人取回物料,除 “檢驗(yàn)聯(lián) ”留在 IQC 存檔外,其它單據(jù)一并取回。 E:離開工作場地之前,要對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行 5S 清理,尤其要關(guān)注 ? 危險(xiǎn)品的歸位、存放情況; ? 電源的關(guān)閉情況; ? 儀器設(shè)備的工作狀態(tài)情況; ? 貴重物料、物品的保管情況。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 15 頁 共 22 頁 2. 檢驗(yàn)組長日常項(xiàng) AESD 測 試測 試進(jìn) 入 IQC 辦 公 場 所B
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