某制造型企業(yè)新員工培訓方案(編輯修改稿)
2025-05-22 03:04 本頁面
【文章內容簡介】 組織填寫員工評估表車間每月舉行一次內部文化、活動及崗位操作規(guī)范培訓 九、培訓記錄新員工崗前培訓時填寫《新員工崗前培訓記錄表》（附件四），并由培訓專員統(tǒng)一收集。所有培訓完成之后與《新員工短期表現(xiàn)評估表》（附件一）、《新員工評估表》（附件三）統(tǒng)一交人事部收入員工檔案內。培訓專員填寫《XXXX員工培訓項目實施表》（附件六）和《XXXX工培訓簽到表》（附件五），并督促員工簽到，統(tǒng)一收集，與《新員工車間培訓反饋表》（附件二）一起歸檔。新員工短期表現(xiàn)評估表（車間培訓師填寫）（附件一）基本信息員工姓名車間班組車間培訓師填表日期短期評價序號評價項目評價優(yōu)良中差1工作半個月的整體評價2新員工對公司的適應度3考勤情況4規(guī)章制度執(zhí)行情況5崗位熟練情況6與上級溝通情況7與同事之間的關系8工作態(tài)度員工改進意見新員工車間培訓反饋表（新員工填寫）（附件二）基本信息員工姓名車間班組車間培訓師填表日期短期評價序號內容是否1你是否已了解車間的組織結構及車間功能？2你是否已認識車間主任和所在班組里的班組長？ 3. 你是否了解車間的考勤及其他管理制度？ 4你在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？5你是否了解車間危險源與應急通道？6你是否已接受了足夠的車間崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？7你是否清楚如何去做自己所負責的區(qū)域的5S?8你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？9你是否覺得車間培訓有效果？10你是否習慣現(xiàn)在的工作？車間培訓待改進的地方公司有待改進的地方新員工表現(xiàn)評估表（附件三）姓名 部門 崗位考察期年 月 日至 年 月 日自我評價(由本人填寫)主要工作業(yè)績：考評內容(由直接上級填寫)出勤狀況(天、次)病假事假遲到早退處罰獎勵 考核內容考核項目要點優(yōu)良合格品德項30%誠實10%能夠坦誠布公、實事求是、誠實地待人處事偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽，基本上能夠以誠待人時有不實語言，不能獲得同事與上級信賴，虛假匯報，掩蓋工作失誤□100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 責任心10%可以放心交付工作，能夠徹底完成目標和任務，工作認真負責，問題意識較強具有責任心，可以交付工作，但須督導方可完成。責任心不強，須常督促，尚不能完成任務。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1