企業(yè)新員工的培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2024-11-14 18:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 團(tuán)隊(duì)精神，可以以23名一組，并給他們時(shí)間限制，要求他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成某件事，例如機(jī)械分解，教育他們?nèi)绾畏止ず献鳌⒃谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成機(jī)械分解。如此的訓(xùn)練不但可以使他們體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，也可以讓他們彼此之間建立起良好的人際關(guān)系。knk 企業(yè)名錄 傳遞觀念負(fù)責(zé)任的態(tài)度成為員工之后必須要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度。必須要有“你現(xiàn)在代表著”、“自己負(fù)責(zé)的要自己完成”等有責(zé)任心的觀念。這種教導(dǎo)也要盡量在的時(shí)候，把握適當(dāng)時(shí)機(jī)給予教育。正視錯(cuò)誤指正錯(cuò)誤的方法明確的指出錯(cuò)誤是非常重要的，它能改善訓(xùn)練績(jī)效。但是在指正時(shí)的態(tài)度很重要。一定要以很誠(chéng)懇且針對(duì)事情而非對(duì)人的態(tài)度。人際關(guān)系處理偶爾也要輕松，新人一般會(huì)很擔(dān)心“自己是否能建立良好的人際關(guān)系”，原來(lái)在的人際關(guān)系也是藉著來(lái)建立的。但是這里要教各位在建立人際關(guān)系的方法上花一些心思。第一、中的閑談。偶爾也要和同事談些輕松的話題。第二、離開(kāi)崗位的休息。利用中午休息時(shí)間聚談、打打網(wǎng)球等。第三、建立社交上的關(guān)系?，F(xiàn)在的年輕人都喜歡聚餐，在聚餐中邊吃邊喝，在快樂(lè)的氣氛中聆聽(tīng)年輕人的心聲也很容易建立良好的人際關(guān)系。對(duì)癥下藥了解員工的性向認(rèn)清員工的性向，對(duì)將來(lái)在分配及員工在上的發(fā)展都有很大的影響。但是要清楚每個(gè)員工的性向并不是件簡(jiǎn)單的事，不是在市面上隨便買些性向測(cè)驗(yàn)就可以得到結(jié)果的。這個(gè)測(cè)驗(yàn)也不過(guò)是個(gè)knk 企業(yè)名錄 第三篇：企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案第一條 入職培訓(xùn)的目的1．使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化2．使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，融入新的環(huán)境中來(lái)。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員。第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括15天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等。職業(yè)禮儀。職業(yè)生涯規(guī)劃。人際溝通技巧。介紹交流。第五條 培訓(xùn)階段公司總部培訓(xùn)。所在部門培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。表1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表培訓(xùn)課程實(shí)施時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)主要內(nèi)容軍訓(xùn)7天部隊(duì)增強(qiáng)學(xué)員的國(guó)防意識(shí)提高學(xué)員的集體主義精神培養(yǎng)學(xué)員吃苦耐勞的品德企業(yè)概況2個(gè)課時(shí)集團(tuán)學(xué)院企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和歷史企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力狀況職業(yè)禮儀2個(gè)課時(shí)集團(tuán)學(xué)院個(gè)人儀容儀表規(guī)范待人接物行為規(guī)范社交禮儀企業(yè)管理制度2個(gè)課時(shí)集團(tuán)學(xué)院薪酬福利制度獎(jiǎng)懲制度員工日常行為規(guī)范員工考勤制度勞動(dòng)關(guān)系制度企業(yè)文化2個(gè)課時(shí)集團(tuán)學(xué)院企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)道德規(guī)范職業(yè)生涯規(guī)劃2個(gè)課時(shí)集團(tuán)學(xué)院職業(yè)目標(biāo)的設(shè)立目標(biāo)策略的實(shí)施內(nèi)外部環(huán)境分析自我評(píng)估人際溝通技巧4個(gè)課時(shí)集團(tuán)學(xué)院溝通的意義溝通的障礙溝通的技巧溝通的原則介紹交流4個(gè)課時(shí)集團(tuán)學(xué)院企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工與學(xué)員開(kāi)放式的互動(dòng)交流企業(yè)參觀0．5天企業(yè)公辦場(chǎng)所參觀企業(yè)第七條 各部門及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：擬任崗位的工作技能及工作方法；日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富
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