如何做好制造型企業(yè)的員工關(guān)系管理(編輯修改稿)
2025-12-19 04:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié)里，可以奉上一些禮品表示慰問(wèn)；外地員工在大城市打拼 實(shí)屬不易，為有困難家庭送上一些慰問(wèn)金和禮品，也能體現(xiàn)公司的溫暖和人道主義精神?？? 之，在福利設(shè)計(jì)方面，處處體現(xiàn)出公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和體恤，以情動(dòng)人。 二、開(kāi)展豐富多彩的員工活動(dòng)，拉近彼此的距離。 中國(guó)人講究 “ 情 ” 字，如果心的距離近了，那么工作就變簡(jiǎn)單了。在制造型企業(yè)中，開(kāi) 展多樣的員工活動(dòng)是增進(jìn)員工與企業(yè)關(guān)系的關(guān)鍵。 針對(duì)年輕員工，建立一個(gè)員工俱樂(lè)部組織， 定期舉辦些體育比賽、唱歌活動(dòng)等以豐富員工業(yè)余生活，也能增強(qiáng)跨部門(mén)的了解和溝通。針 對(duì)一線員工，定期的小組聚會(huì)、生日鼓勵(lì)會(huì)或者小組技能競(jìng)賽活動(dòng)可以增加員工的集體榮譽(yù) 感，幫助一線領(lǐng)導(dǎo)發(fā)掘有潛力的人才，為提拔人才建立一個(gè)平臺(tái)。另外，中國(guó)人對(duì) “ 年 ” 相 當(dāng)重視，所以每年一次的年會(huì)是件大事情。人力資源部要精心準(zhǔn)備年會(huì)工作，讓大家吃好， 玩好，多拿獎(jiǎng)，多表現(xiàn)，為來(lái)年的員工關(guān)系奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。 三、充當(dāng) “ 心理咨詢(xún)師 ” ，有效疏導(dǎo)員工心理問(wèn)題。 “ 心態(tài)好了，事情就簡(jiǎn)單了 ” ，許多的矛盾都是從一些小問(wèn)題積累起來(lái)的。一線員工無(wú) 論是年長(zhǎng)或年輕的，無(wú)論是本地或外地的，由于在基層工作，有些員工本身自尊心強(qiáng)，會(huì)存 在一些自卑心理。對(duì)年輕管理者的一些直接甚至有些冒失的無(wú)心話，容易當(dāng)
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