【摘要】........浙江XXXX股份有限公司新員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1.使新員工盡快熟悉公司,順利開展工作。2.使新員工熟悉公司各種制度,方便后期管理。3.傳遞企業(yè)文化,形成企業(yè)凝聚力。4.規(guī)范員工操作,提升員工意識(shí),提高公司效益。
2025-04-28 03:04
【摘要】制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè) 制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè) 本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,幫助您理解就職于本公司的各項(xiàng)條件及要求,從而使您盡快與公司融為一體。 本手冊(cè)還可以使您了解公司的方...
2024-12-15 01:57
【摘要】人力資源管理手冊(cè)本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,幫助您理解就職于本公司的各項(xiàng)條件及要求,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊(cè)只是指南。如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問,請(qǐng)與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。
2025-01-01 10:52
2024-12-14 23:38
【摘要】一、頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法、BS法,、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國創(chuàng)造學(xué)研究者的實(shí)踐和發(fā)展,至今已經(jīng)形成了一個(gè)發(fā)明技法群,如奧斯本智力激勵(lì)法、默寫式智力激勵(lì)法、卡片式智力激勵(lì)法等等。 智力激勵(lì)法是一種通過會(huì)議的形式,讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中,自由交換想法或點(diǎn)子,并以此激勵(lì)與會(huì)者的創(chuàng)意及靈感,以產(chǎn)生更多創(chuàng)意的方法。具體來說:
2025-04-28 00:13
【摘要】制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè)模板 制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè)模板 行為準(zhǔn)則 企業(yè)核心精神:_______________誠信、敬業(yè)、進(jìn)取、感恩 企業(yè)文化價(jià)值觀:_______________誠信...
2024-12-15 01:47
2024-12-14 23:32
【摘要】金戈實(shí)業(yè)組織機(jī)構(gòu):總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理行政辦總經(jīng)辦人力資源部財(cái)務(wù)部市場策劃部展覽工程部藝術(shù)設(shè)計(jì)部多媒體影視部音樂制作室網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部影視制作部第一章總則第1條為建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,
2025-04-09 03:54
【摘要】制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè)范文 制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè)范文 行為準(zhǔn)則 企業(yè)核心精神:_______________誠信、敬業(yè)、進(jìn)取、感恩 企業(yè)文化價(jià)值觀:_______________誠信...
2024-12-15 01:55
2024-12-14 23:33
【摘要】,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭能力,特制定本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).二、入職培訓(xùn)
2024-11-08 09:14
【摘要】企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案與企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃匯編 第6頁共6頁 企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案 第一條入職培訓(xùn)的目的 ,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化 、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進(jìn)入崗位角色,融入新的...
2024-11-20 04:28
【摘要】服務(wù)行業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理辦法目的:1、為了維護(hù)公司正常的工作秩序,明確員工的工作紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性,樹立長期為公司服務(wù)的意識(shí),增強(qiáng)公司凝聚力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)加大對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理辦法。內(nèi)容:對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)以員工日常的業(yè)績考核和素質(zhì)考核結(jié)果為主,其他因素為輔。對(duì)員工的處罰,要堅(jiān)持以思想教育為
2025-02-13 06:41
【摘要】JIUJIANGUNIVERSITY畢業(yè)論文題目制造型企業(yè)員工壓力管理問題探討——富士康“跳樓門”所引發(fā)的思考 英文題目ThediscussionofstressmanagementofmanufacturingemployeeConsiderationdrawnfromFoxconn“
2025-03-30 01:28
【摘要】2023-06-12?《課程背景》面對(duì)大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會(huì)在憂心,我們?cè)撊绾芜m從?管理80、90后員工的基層管理者,相當(dāng)大一部分也是80、90后,相似的時(shí)代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是面對(duì)80、90后的性格特征,在管理上他們也無所適從,于
2025-01-03 15:40