如何做好制造型企業(yè)的員工關(guān)系管理(編輯修改稿)
2025-09-06 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中國的傳統(tǒng)佳節(jié)里，可以奉上一些禮品表示慰問；外地員工在大城市打拼實屬不易，為有困難家庭送上一些慰問金和禮品，也能體現(xiàn)公司的溫暖和人道主義精神?？傊诟＠O(shè)計方面，處處體現(xiàn)出公司對員工的關(guān)愛和體恤，以情動人。 二、開展豐富多彩的員工活動，拉近彼此的距離?！ ≈袊酥v究“情”字，如果心的距離近了，那么工作就變簡單了。在制造型企業(yè)中，開展多樣的員工活動是增進員工與企業(yè)關(guān)系的關(guān)鍵。針對年輕員工，建立一個員工俱樂部組織，定期舉辦些體育比賽、唱歌活動等以豐富員工業(yè)余生活，也能增強跨部門的了解和溝通。針對一線員工，定期的小組聚會、生日鼓勵會或者小組技能競賽活動可以增加員工的集體榮譽感，幫助一線領(lǐng)導(dǎo)發(fā)掘有潛力的人才，為提拔人才建立一個平臺。另外，中國人對“年”相當(dāng)重視，所以每年一次的年會是件大事情。人力資源部要精心準備年會工作，讓大家吃好，玩好，多拿獎，多表現(xiàn)，為來年的員工關(guān)系奠定一個好的基礎(chǔ)?！ ∪⒊洚?dāng)“心理咨詢師”，有效疏導(dǎo)員工心理問題?！ 靶膽B(tài)好了，事情就簡單了”，許多的矛盾都是從一些小問題積累起來的。一線員工無論是年長或年輕的，無論是本地或外地的，由于在基層工作，有些員工本身自尊心強，會存在一些自卑心理。對年輕管理者的一些直接甚至有些冒失的無心
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