【總結(jié)】如何做好制造型企業(yè)的員工關(guān)系管理中國(guó)是生產(chǎn)制造大國(guó),幾乎所有的跨國(guó)大公司均在中國(guó)建立了制造工廠,而本土的制造型企業(yè)也占據(jù)了不小的比重。制造型企業(yè)的員工關(guān)系管理如何進(jìn)行,是該類企業(yè)人力資源工作者討論不止的熱門話題。從廣義上講,員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系中,各級(jí)管理人員和人力資源職能管理人員,通過擬訂和實(shí)施各項(xiàng)人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝
2024-11-13 04:03
【總結(jié)】南京大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 本科生畢業(yè)論文(大自考)論文題目:制造型企業(yè)薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探作者姓名:專業(yè)名稱:人力資源管理指導(dǎo)教師:準(zhǔn)考證號(hào):答辯日期:2013年11月17日內(nèi)容提要科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更
2025-08-05 03:13
【總結(jié)】2023-06-12《課程背景》面對(duì)大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會(huì)在憂心,我們?cè)撊绾芜m從? 管理80、90后員工的基層管理者,相當(dāng)大一部分也是80、90后,相似的時(shí)代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是面對(duì)80、90后的性格特征,在管理上他們也無所適從,于是員工和基
2025-01-01 15:40
【總結(jié)】大型單件小批制造型企業(yè)產(chǎn)品制造時(shí)間模型研究摘要制造型企業(yè)總是希望在不投資或者少投資的情況下擴(kuò)大生產(chǎn)能力尤其是大型單件小批生產(chǎn)的企業(yè),由于訂單具有隨機(jī)性,生產(chǎn)種類繁多,生產(chǎn)對(duì)象不斷在變化,生產(chǎn)重復(fù)性低且不確定,就使得生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)管理十分復(fù)雜難做,因此研究怎樣擴(kuò)大生產(chǎn)能力顯得十分重要。但在目前管理的運(yùn)用中,人們往往去追求先進(jìn)的管理理念,比如:計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(aI
2025-06-24 01:00
【總結(jié)】xxxxxxx有限公司XXXXXXX員工手冊(cè)EMPLOYEEMANUALELW/ZRA001-2010批準(zhǔn):編制:發(fā)布時(shí)間:目錄目錄......................................
2025-06-23 17:13
【總結(jié)】公司簡(jiǎn)介(略)公司質(zhì)量方針\質(zhì)量目標(biāo)(略)第一章員工日常行為規(guī)范第一條員工必須儀表端莊、整潔,具體要求為:(一)頭發(fā):?jiǎn)T工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,不剪奇形怪狀的發(fā)型,不得染異色。男員工頭發(fā)要定期修剪,長(zhǎng)短應(yīng)適度。(二)指甲:指甲不能太
2024-10-27 04:13
【總結(jié)】雙晟公司廠紀(jì)廠規(guī)1/20員工手冊(cè)為了能夠讓大家盡快地適應(yīng)工作環(huán)境,同時(shí),也為了大家能夠跟上公司的發(fā)展步伐,做一個(gè)合格的職工,特制定本手冊(cè)。公司經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信負(fù)責(zé)、和諧高效、創(chuàng)新滿意公司質(zhì)量方針優(yōu)
2024-10-18 21:48
【總結(jié)】JIUJIANGUNIVERSITY畢業(yè)論文題目制造型企業(yè)員工壓力管理問題探討——富士康“跳樓門”所引發(fā)的思考 英文題目ThediscussionofstressmanagementofmanufacturingemployeeConsiderationdrawnfromFoxconn“
【總結(jié)】制造型企業(yè)項(xiàng)目管理一、?制造型企業(yè)的主要特點(diǎn)??? 1、產(chǎn)品生命周期越來越短??項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 過去在企業(yè)中流行著”開發(fā)一代,生產(chǎn)一代,銷售一代”的說法,然而隨著消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展,一般的中小企業(yè)已顯得力不從心。許多企業(yè)曾紅火一時(shí),但由于后來產(chǎn)品開發(fā)跟不上,造成產(chǎn)品落伍之時(shí),也就是企業(yè)倒閉之日。例如當(dāng)
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】庫(kù)房物料之明示、3D及基本理念交流倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號(hào)碼:0591-*******歡迎光臨歡迎光臨前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】SourcePhotonicsConfidentialandProprietaryAgenda?市場(chǎng)信息收集-產(chǎn)品概念-設(shè)計(jì)輸入-設(shè)計(jì)輸出-設(shè)計(jì)驗(yàn)證-設(shè)計(jì)更改-設(shè)計(jì)確認(rèn)?訂單評(píng)審-制作BOM-物料計(jì)劃與采購(gòu)-來料檢驗(yàn)-產(chǎn)品裝配-檢驗(yàn)出貨-可靠性性監(jiān)控?產(chǎn)品工藝-設(shè)備工裝夾具-作業(yè)平衡?供應(yīng)商管理
2025-02-12 13:18
【總結(jié)】主題:制造型企業(yè)運(yùn)作體系介紹時(shí)間:2023-11-13第二部分:制造型企業(yè)的運(yùn)作流程體系第三部分:常用認(rèn)證體系及管理手法第一部分:不同性質(zhì)企業(yè)的泛文化特征第一部分:不同性質(zhì)企業(yè)泛文化特征1、臺(tái)資企業(yè)2、日資企業(yè)3、歐美企業(yè)4、港資企業(yè)5、民營(yíng)企業(yè)
2025-02-12 21:16
【總結(jié)】工廠類員工手冊(cè)第一章總則第一條、為了使員工對(duì)本廠簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊(cè)。第二條、制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的積極性和
2025-06-26 01:02
【總結(jié)】員工預(yù)支現(xiàn)金及費(fèi)用報(bào)銷流程目的規(guī)范員工預(yù)支現(xiàn)金及費(fèi)用報(bào)銷流程,確保預(yù)支及報(bào)銷的正確性,有效性,并完整及及時(shí)記錄在相關(guān)的會(huì)計(jì)期間。1.適用范圍所有公司。2.流程責(zé)任人財(cái)務(wù)部長(zhǎng)3.相關(guān)文檔《現(xiàn)金預(yù)支單》《現(xiàn)金報(bào)銷申請(qǐng)單》5.相關(guān)流程6/6編號(hào)步驟說明部門人員控制活動(dòng)5.
2025-04-08 01:10
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-04-17 07:28