【摘要】從XX看企業(yè)高效產(chǎn)品的研發(fā)管理 高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復(fù)雜,更新變幻莫測(cè),如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時(shí)上市、何日退出?有人說,為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)格的研發(fā)管理體系和流程,于是,又有人不理解了,研發(fā)項(xiàng)目本身就是一個(gè)需要長(zhǎng)期見效的工程,再限定框框條條,豈不是會(huì)讓這個(gè)原本不快的過程愈加緩慢?大家心里都清楚
2025-06-27 06:59
【摘要】★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??課程對(duì)象★講師簡(jiǎn)介★課程目標(biāo)★課程意義?第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)1.前言2.基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義3.企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展的三大條件4.管理半徑與管理變革5.由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變(一)?第二講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(下)1.由
2025-04-18 07:09
【摘要】福建省吉隆電機(jī)有限公司GL/CT01~10管理制度匯編文件狀態(tài):發(fā)放號(hào):
2024-11-13 05:12
【摘要】材料采購(gòu)訂單管理流程1.目的此流程規(guī)范了采購(gòu)訂單的簽訂與管理行為,確保了采購(gòu)訂單的有效性,并且保證有效訂單完整正確的錄入供應(yīng)鏈系統(tǒng)。2.適用范圍此流程適用于材料采購(gòu)訂單的管理,分為原材料和輔助材料的采購(gòu),原材料主要包括銅包鋁母材,輔助材料主要為生產(chǎn)燃料、拉伸油、托盤和包裝物等。本流程涵蓋了簽訂采購(gòu)訂單相關(guān)的信息流、單據(jù)流。3.流程責(zé)任人
2025-08-04 04:22
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)的瓶頸問題?1、物料脫節(jié)?2、計(jì)劃不準(zhǔn)?3、交期難保?4、協(xié)調(diào)不周2、生產(chǎn)計(jì)劃忽略的內(nèi)容?何時(shí)-時(shí)間?何地-地點(diǎn)?何人-誰(shuí)做?何物-做什么?為何-為什么做?如何做-用什么方法?做多少或花
2025-02-12 13:43
【摘要】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-06-28 03:10
【摘要】1/131目錄第一部分公司基本情況介紹..........................................................................4第二部分施工方案與技術(shù)措施......................................................................7第一章施工
2025-04-30 23:34
【摘要】人力資源管理手冊(cè) 本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,幫助您理解就職于本公司的各項(xiàng)條件及要求,從而使您盡快與公司融為一體。 本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種...
2025-04-01 23:27
【摘要】制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè) 制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè) 本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,幫助您理解就職于本公司的各項(xiàng)條件及要求,從而使您盡快與公司融為一體。 本手冊(cè)還可以使您了解公司的方...
2024-12-15 01:57
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-03-02 18:49
【摘要】制造型企業(yè)質(zhì)量管理與控制浦江麥谷貿(mào)易有限公司主辦綜合行政部承辦綜合行政部監(jiān)制3/16/2023麥谷貿(mào)易綜合行政部生產(chǎn)管理的鐵三角成本交期質(zhì)量DCQ用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期3/16/2023麥谷貿(mào)易綜合行政部質(zhì)量是立國(guó)之本
2025-01-18 16:30
【摘要】主講:陳祖林卓越現(xiàn)場(chǎng)管理制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)合眾資源【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問,注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-01-06 14:29