【總結】第1頁共5頁海悅國際購物中心2020年度績效考核方案（試行）一、績效考核的目的和原則（一）考核目的1.明確公司獎懲制度，充分體現(xiàn)公司激勵機制2.促進公司整體經營指標的達成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊伍，提高員工的主人翁意識4.績效考核結果可作為員工晉升的參考依據(jù)（二
2025-10-01 08:59
【總結】2021年整車銷售績效考核方案發(fā)布日期：2021年1月1日實施日期：2021年1月1日沈陽中順汽車有限公司12021年銷售公司績效考核方案為充分
2025-01-31 01:51
【總結】2020年電子商務公司績效考核方案（試行）目錄一、適用范圍―――――――――――――――――――――――1二、目的―――――――――――――――――――――――――1三、考核原則―――――――――――――――――――――――1四、考核用途―――――――――――――――――――――――1五、考核組織――――
2025-10-25 13:17
【總結】2020年鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核方案（試行）為了加強我鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度，充分調動廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，鞏固農村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，確保廣大群眾享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，不斷提高農民群眾的健康水平和生活質量，根據(jù)衛(wèi)生廳關于下發(fā)《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核指導意見（試行）的通知》（桂衛(wèi)農〔2020〕52號）等文
2025-10-30 10:32
【總結】2020年工程檢測公司員工績效考核方案為了切實指導員工績效考核工作，規(guī)范對員工的考核，并根據(jù)長鋁建紀要字（2020）11號文件要求，對績效考核方案及實施，特制訂本方案。一、考核目的1、作為晉級、和調整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為調整人事政策、激勵措施的依據(jù)，促進上下級的溝通。
2025-10-17 12:26
【總結】XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績，提高員工滿意度，調動員工工作積極性，改進員工工作績效，促進公司經營目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況，不參與本辦法規(guī)定的考核：1．未滿試用期的員工；2．月內連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與
2025-01-12 00:16
【總結】KPI指標及方案1工程管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設施設備檢修計劃完成率月/季/年度設施設備計劃檢修數(shù)設施設備實際檢修數(shù)215。100%工程管理部2特種設備保養(yǎng)計劃完成率月/季/年度特種設備計劃保養(yǎng)數(shù)特種設備實際保養(yǎng)數(shù)215。100%工程
2025-05-13 13:07
【總結】修理廠員工績效考核方案 【篇一】修理廠員工績效考核方案 一、考核目的 通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素質、能力和工作熱情。促進管理者與教職工之間的溝通與交流，在學校...
2024-12-03 22:18
【總結】----有限公司員工績效考核管理制度1目的為全面客觀考核評價xx物流員工，幫助員工提高素質能力和工作績效，推動落實xx物流戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。員工考核是指在一定時期內，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行全面、科學、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結果進行合理運用以激發(fā)員工的工作
2025-08-08 18:56
【總結】保安員績效考核表部門崗位姓名考核時間年月考核項目考核內容分/次扣分事由考評者扣分組織紀律1遲到或早退-12代人打卡或找人代打卡-23遲到30分鐘以上，并記曠工半天-54上班私自離崗、串崗-35上班打鬧、嘻笑、聚眾聊天
2025-06-23 19:51
【總結】吉林省力旺物業(yè)有限公司11、通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進組織管理的公正和民主，激發(fā)員
2025-10-10 20:41
【總結】2017年公司績效考核管理辦法目錄第一章總則.................................................................................2第二章考核方法................................................
2024-12-16 17:04
【總結】第一篇：2018年度績效考核方案 2018年度績效考核方案 一、目的 制定本方案的目的是為了提高員工工作積極性、主動性和能動性，提高工作效率，推動公司與個人更好的發(fā)展。 二、考核對象 1、本...
2025-10-12 14:39
【總結】文件編號XB-TZ-(20xx)021辦公室通知20xx年度區(qū)域經理績效考核方案頁碼第1頁/共5頁20xx年度區(qū)域經理績效考核方案為了提升區(qū)域經理的綜合管理能力和區(qū)域內各營業(yè)部門的盈利能力，有效激勵并提高區(qū)域經理的工作積極性，特制定20xx年度區(qū)域經理績效考核方案。一、考核辦法區(qū)域經理績
2025-07-13 15:58
【總結】績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進組織管理的公正和民
2025-04-18 22:30
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