【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件修理工績(jī)效考核方案頁碼第1頁/共2頁修理工績(jī)效考核方案1、目的為加強(qiáng)維修人員的績(jī)效管理，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率和工作質(zhì)量，降低返修率，節(jié)約維修成本，以真實(shí)直觀的數(shù)據(jù)來衡量工作結(jié)果，使車輛的正常運(yùn)行得到有力的保障，達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏，特制訂
2025-06-20 06:48
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(2008)版本A1考核類文件修理工績(jī)效考核方案頁碼第1頁/共2頁修理工績(jī)效考核方案1、目的為加強(qiáng)維修人員的績(jī)效管理，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率和工作質(zhì)量，降低返修率，節(jié)約維修成本，以真實(shí)直觀的數(shù)據(jù)來衡量工作結(jié)果，使車輛的正常運(yùn)行得到有力的保障，達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏，特制訂本方案。2、適用范圍：廣州車隊(duì)維修工
2025-04-29 05:29
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件廣州車隊(duì)績(jī)效考核方案（試行）頁碼第1頁/共2頁廣州車隊(duì)績(jī)效考核方案（試行）一、考核目的：為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo)，減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)，提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì)，本著更加數(shù)據(jù)化的原則，對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià)，通過正面激
2025-06-20 05:59
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心查詢部績(jī)效考核方案（試行）頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心查詢部績(jī)效考核方案（試行）一、考核目的：為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo)，減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)，提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì)，本著更加數(shù)據(jù)化的原則，對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià)，通
2025-06-20 05:47
【摘要】汽運(yùn)中心配載部績(jī)效考核方案（試行）XB-BG-(20xx)考核目的：為了實(shí)現(xiàn)單線單發(fā)目標(biāo)，降低公司車輛運(yùn)行成本，保證配載利潤(rùn)最大化，提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì)，本著更加數(shù)據(jù)化的原則，對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià)，通過正面激勵(lì)的形式最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性，針對(duì)汽運(yùn)中心配載部目前的現(xiàn)狀特制定此運(yùn)作質(zhì)量考核激勵(lì)方案。實(shí)施日期：20xx
2025-06-20 05:43
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案（試用）頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案（試行）一、考核目的：為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo)，減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)，提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì)，本著更加數(shù)據(jù)化的原則，對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià)，通
2025-06-20 06:23
【摘要】[鍵入文字]湖南某物流公司績(jī)效考核管理制度一目的二適應(yīng)范圍三工資的組成四考核原則五考核周期與考核責(zé)任人六考核辦法七考核結(jié)果應(yīng)用八考核戴明環(huán)九附則[鍵入文字
2024-12-20 16:24
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件關(guān)于汽運(yùn)到達(dá)部考核方法頁碼第1頁/共3頁關(guān)于汽運(yùn)到達(dá)部考核方法目的:為了綜合提高廣州汽運(yùn)中心到達(dá)部經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化汽運(yùn)到達(dá)配送部門運(yùn)作管理，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)公司整體服務(wù)水平和盈利能力，同時(shí)提高汽運(yùn)中心到達(dá)部員工的工作積極性，提
2025-06-20 05:38
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心倉(cāng)管部績(jī)效考核方案（試行）頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心倉(cāng)管部績(jī)效考核方案（試行）一、考核目的：為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo)，減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)，提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì)，本著更加數(shù)據(jù)化的原則，對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià)，通過正面
2025-07-17 15:49
【摘要】1文件編號(hào)XB-KH-(20xx)001版本A1人事管理類行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、績(jī)效考核的目的1）.績(jī)效考核是對(duì)保安進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)保安起到鞭策、促進(jìn)作用，促進(jìn)保安改進(jìn)工作績(jī)效。2）.績(jī)效考核為保
2025-06-20 06:19
【摘要】1文件編號(hào)XB-RS-(20xx)-214辦公室通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域績(jī)效考核方案及落實(shí)通知頁碼第1頁/共2頁梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域執(zhí)行績(jī)效考核方案的通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域各部門：為了能夠達(dá)成營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)目標(biāo)，保證部門的持續(xù)增長(zhǎng)，快速提高員工的綜合能力以及達(dá)到公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求的標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各
2025-06-20 05:55
【摘要】精品資料.為你而備e路通物流有限公司績(jī)效考核管理制度一目的二適應(yīng)范圍三工資的組成四考核原則五考核周期與考核責(zé)任人六考核辦法
2025-05-17 19:42
【摘要】........物流公司量化績(jī)效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要，進(jìn)行績(jī)效改革。2、實(shí)施原則，遵循公正公開公平原則3、始終堅(jiān)持選人用人留人機(jī)制，把有用人才放到適合崗位，發(fā)揮最大價(jià)值。4、績(jī)效考核根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展和公司發(fā)展實(shí)
2025-05-13 12:46
【摘要】物流公司績(jī)效考核方案《航快部績(jī)效提成及考核（暫行）辦法》一、考核對(duì)像：1、當(dāng)日?qǐng)?zhí)行運(yùn)營(yíng)工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員，包括信息、作業(yè)、運(yùn)輸?shù)葝徫划?dāng)班人員；2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體，進(jìn)行整體考核。二、考核的目的：1、提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)的質(zhì)量及操作的準(zhǔn)確和準(zhǔn)點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故2、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)，提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集
2025-05-15 12:17
【摘要】文件編號(hào)XB-YZ-019版本A1運(yùn)作管理類外發(fā)索賠考核方案頁碼第1頁/共3頁外發(fā)索賠考核方案一、考核目的：為有效發(fā)揮保險(xiǎn)理賠責(zé)任部門的工作積極性、主動(dòng)性，為規(guī)范公司保險(xiǎn)理賠服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)保險(xiǎn)理賠速度，加強(qiáng)外發(fā)貨物追償，及時(shí)辦理賠償減少公司損失。二、被考
2025-06-20 06:40
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