20xx年度績效考核方案(編輯修改稿)
2024-11-15 08:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10% 部門 員工崗位 考核指標 權(quán)重比例 考核范圍 計算公式 收貨部 員工 銷售收入 100% 全店銷售收入預算達成率 （實際銷售 /預算銷售） *100% 主管 銷售 收入 30% 部門（銷售 收入 /部門費用）綜合達成率 （實際銷售 /預算銷售 ） *30%+{1（實際費用 預算費用） /預算費用 }*70% 部門費用 70% 資訊部 員工 銷售收入 100% 全店銷售收入預算達成率 （實際銷售 /預算銷售） *100% 經(jīng)理 銷售收入 30% 部門（全店銷售收入 /部門費用）綜合達成率 （實際銷售 /預算銷售） *30%+{1（實際費用 預算費用） /預算費用 }*70% 部門費用 70% 第 3 頁 共 5 頁 部門 員工崗位 考核指標 權(quán)重比例 考核范圍 計算公式 行政部 【人資（企劃）部 /工程部】 員工 （領(lǐng)班） 銷售收入 100% 全店銷售收入預算達成率 （實際銷售 /預算銷售） *100% 工程 主管 銷售收入 30% 全店（ 銷售收入 /能源 /維修費用）綜合達成率 （實際銷售 /預算銷售） *30%+｛ 1（實際能源費用 +實際維修費用） /(預算能源費用 +預算維修費用 )｝ *70% 能源 /維修費用 70% 人資（企劃）經(jīng)理 銷售收入 30% 全店（銷售收入 /人事費用 /企劃費用）綜合達成率 （實際銷售 /預算銷售） *30%+｛ 1（實際人事費用 預算人事費用） /預算人事費用｝ *40%+{1(實際企劃費用 預算企劃費用 )}*30% 全店人事費用 40% 全店企劃費用 30% 總監(jiān) 銷售收入 30% 全店（ 銷售收入 /能源費用 /維修費用 /人事費用）綜合達成率 （實際銷售 /預算銷售） *30%+｛ 1（實際人事費用 預算人事費用） /預算人事費用 ｝ *40%+｛ 1（實際能源 費用 +實際維修費用） /（預算能源費用 +預算維修費用 ） ｝ *30%+｛ 1（實際人事費用 預算人事費用） /預算人事費用｝ *40% 能源 /維修費用 30% 全店
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1