【總結(jié)】總經(jīng)理考核方案一、考核目的保證星號(hào)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作指標(biāo)并規(guī)范內(nèi)部管理。二、考核基本原則1.總經(jīng)理對(duì)董事長負(fù)責(zé)2.被考核者:安吉星號(hào)電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理3.考核數(shù)據(jù)來源:以被考核歸口管理部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)三、總經(jīng)理考核年度指標(biāo)體系表1:年度總指標(biāo)拆分平臺(tái)考核年度指標(biāo)(萬/年)年投入(萬/年)年收益(
2024-08-14 06:57
【總結(jié)】XXXX生物化工有限公司20xx年度績(jī)效考核方案編號(hào):XXX—XX—XX編制:審核:批準(zhǔn):XXXX年XX月
2024-08-23 19:35
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院績(jī)效考核方案2018年版 醫(yī)院績(jī)效考核方案2018年版 為了進(jìn)一步深化醫(yī)院分配制度改革,著力建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理模式,形成有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的運(yùn)行機(jī)制,樹立經(jīng)營理念,充分調(diào)動(dòng)全體干部...
2024-10-20 22:52
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案 目的:為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化,盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制,使考核工作有據(jù)可依,有章可循,特制...
2025-04-04 06:34
【總結(jié)】第1頁,共15頁某某公司某某車間生產(chǎn)績(jī)效考核方案
2024-10-25 20:17
【總結(jié)】第一篇:smt車間員工績(jī)效考核方案 smt車間員工績(jī)效考核方案 SMT車間員工績(jī)效考核方案:規(guī)范SMT車間的員工生產(chǎn)作業(yè),正確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,營造良好組織氛圍。:SMT車間生產(chǎn)線所有操作員,物料...
2024-11-03 14:26
【總結(jié)】XXX機(jī)械有限公司第1頁共10頁擬制:審核:審批:績(jī)效考核管理焊接車間績(jī)效考核方案一、焊接車間主任及焊工1、績(jī)效考核指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)考核方向序號(hào)KPI
2024-11-09 14:02
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案 *********科技有限公司 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案 目的:為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化,盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制,使考核工作有據(jù)可依,有章可循,特...
2024-10-25 01:26
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享SMT車間員工績(jī)效考核方案:為了有效的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工時(shí)與機(jī)時(shí)利用率、降低物料損耗,提高生產(chǎn)效率與直通率、出貨達(dá)成率,特制定此績(jī)效考核方案,共勉激勵(lì)大家的工作激情,正確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,營造良好組織氛圍,實(shí)現(xiàn)達(dá)成勞資雙贏的局面;:
2025-04-22 22:08
【總結(jié)】XX廠XX車間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案(試行)160。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,集團(tuán)要求進(jìn)一步節(jié)能降耗,為了確保車間的各項(xiàng)工作規(guī)范有序地進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)各班組的管理積極性,提高職工的節(jié)能、成本意識(shí),根據(jù)氧化鋁廠的獎(jiǎng)金分配方案重新制定調(diào)整車間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案,具體如下:一、根據(jù)公司管理精神,結(jié)合生產(chǎn)中實(shí)際情況,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義:為了更有效地進(jìn)行各班組的管理工
2025-05-30 22:00
【總結(jié)】2020年最新醫(yī)院績(jī)效考核方案第一章目的宗旨為了全面貫徹落實(shí)人保部“績(jī)效工資管理”的精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2020]410號(hào)”等系列相關(guān)文件的規(guī)定,建立新型的績(jī)效工資考核分配制
2024-10-27 15:00
【總結(jié)】深圳XX服飾公司員工績(jī)效考核制度(非計(jì)件員工)(2020年版)人力資源部編制2020年3月X日一、目的㈠激勵(lì)員工,獎(jiǎng)罰分明,提高員工、部門及公司整體績(jī)效;發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,
2024-11-04 01:17
【總結(jié)】附件2吉林東圣焦化有限公司2021年度績(jī)效考核實(shí)施方案二〇一〇年五月I目錄一、指導(dǎo)思想........................................................
2025-06-02 01:23
【總結(jié)】2020年婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)士績(jī)效考核方案本著公平公正,多勞多得的原則,我科制定的績(jī)效考核方案包含三部分內(nèi)容:護(hù)士層級(jí)、工作量、考核結(jié)果。計(jì)算方法為:個(gè)人績(jī)效=(基礎(chǔ)系數(shù)+考核得分+工作量)具體方法如下:1、由學(xué)歷、職稱、工作年限、工作能力(以臨床一線工作時(shí)間為準(zhǔn))。學(xué)歷中專大專大?;蛞陨下?/span>
2024-11-03 13:47