smt車間員工績效考核方案說明(編輯修改稿)
2025-05-19 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按日常維護(hù)要求對機(jī)器進(jìn)行維護(hù)扣1分/次 17一個(gè)月未違反工藝紀(jì)律者+2分 . 物料管理：序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1生產(chǎn)中，物料管理不善丟失扣110分/次按情節(jié)扣分，丟失物品按價(jià)格進(jìn)行賠償2生產(chǎn)中的本工位使用物料的狀態(tài)必須標(biāo)識(shí)清楚扣1分/次 3上錯(cuò)料扣5分/次檢出錯(cuò)料的員工+5分/次4LOT標(biāo)識(shí)卡填錯(cuò)扣2分/次 5LOT架上出現(xiàn)混板、少板扣2分/次 6LOT架上舊標(biāo)識(shí)未撕去，造成一個(gè)LOT上有兩個(gè)不同的標(biāo)識(shí)卡扣2分/次 7在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)物料異常并反饋，避免批量性不良避免了批量性不良者+5分；其他情況+2分 ：序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1因物料、生產(chǎn)資料上線準(zhǔn)備確認(rèn)不及時(shí)，造成轉(zhuǎn)線時(shí)間長、異常多扣10分/次2因工具、設(shè)備準(zhǔn)備確認(rèn)不及時(shí)，造成轉(zhuǎn)產(chǎn)停頓停工1分鐘扣1分；停工2分鐘扣2分，依此類推 3每天上班前，未對工具（如靜電手環(huán)）、設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查，或檢測不規(guī)范扣1分/次 4轉(zhuǎn)產(chǎn)作業(yè)前，未對產(chǎn)品進(jìn)行首件確認(rèn)或未認(rèn)真填寫確認(rèn)表扣1分/次《SMT車間首件送檢單》若確認(rèn)錯(cuò)誤扣5分5轉(zhuǎn)產(chǎn)后未及時(shí)對物料進(jìn)行確認(rèn)扣1分/次 . 現(xiàn)場5S：序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1班前班后的個(gè)人5S未打掃、整理或不徹底扣1分/次 2個(gè)人5S管轄區(qū)的地面、臺(tái)面、工具盒應(yīng)保持清潔扣1分/次 3工具、儀器、設(shè)備的連接線要捆綁整齊扣1分/次 4負(fù)責(zé)公共區(qū)域的5S監(jiān)督不到位者扣1分/次 5生產(chǎn)線的周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)架要擺放整齊扣1分/次 6機(jī)器上沾有紅膠、錫膏、圓珠筆芯等臟物扣1分/次 7負(fù)責(zé)公共區(qū)域的5S未在各項(xiàng)檢查中扣分者+2分/次 生產(chǎn)效率：序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1達(dá)成以ST為基準(zhǔn)的作業(yè)效率≥100%達(dá)成+1分//每超出5% +1分新線/新機(jī)型試產(chǎn)不計(jì)2連續(xù)一周內(nèi)沒有因?yàn)楣芾聿划?dāng)或違反工藝要求而引起的無作業(yè)當(dāng)周達(dá)成+2分；連續(xù)一個(gè)月達(dá)成再+2分 3按照計(jì)劃完成產(chǎn)出177。2分/周 生產(chǎn)管理：1轉(zhuǎn)產(chǎn)或開線時(shí)，嚴(yán)格按照班長日常點(diǎn)檢表進(jìn)行準(zhǔn)備工作。首件或批量錯(cuò)誤－1～10分/次//每月無誤+2分 2QC合格率達(dá)到目標(biāo)每周達(dá)成+1分//每月達(dá)成再+2分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1