【總結(jié)】生產(chǎn)車間績效考核生產(chǎn)管理部·李安剛何為生產(chǎn)車間績效考核2022年8月?管理者對下屬員工在一定期間內(nèi)的工作表現(xiàn),進(jìn)行有系統(tǒng)的評價(jià)。?不是簡單的任務(wù)管理,而是一個(gè)與員工溝通、輔導(dǎo)并確定其在工作中表現(xiàn)如何的過程。?目的不是處罰,而是一種激勵(lì)過程,激勵(lì)員工成功達(dá)到目標(biāo)或者取得優(yōu)異成績。?績效考核
2024-08-24 22:52
【總結(jié)】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第5頁共5頁 貿(mào)易公司績效考核分配方案暫行 貿(mào)易公司薪酬與績效考核辦法 為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),建立公平、公正、穩(wěn)定兼具激勵(lì)機(jī)制的工作...
2025-04-04 12:01
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)喀什天緣國際酒店月度績效考核暫行辦法的通知酒店各室、各部:為健全酒店績效考核管理體系,建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,根據(jù)天緣酒店管理公司月度績效考核辦法,結(jié)合酒店實(shí)際,經(jīng)研究決定,制定《喀什天緣國際酒店月度績效考核實(shí)施暫行辦法》。一、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(一)人員組成組長:丁大勇副組長:趙東紅成員:秦芳興袁志軍李金德張國貴宋仕
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況,制定本暫行制度。第二條績效考核是對公司員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進(jìn)行全面的、客觀的評價(jià)。第三條績效考核的目的:⒈了解員工的工作態(tài)度、個(gè)性、能力、工作績效等基本狀況,為公司人員選拔、晉
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】車間主任薪資及績效考核方案(試行)一、車間主任崗位職責(zé)1、對車間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé),全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),擬定車間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),合理調(diào)度生產(chǎn)人員,指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。(1)嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《生產(chǎn)計(jì)劃單》和生產(chǎn)圖紙擬定各批次產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,認(rèn)真解讀圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),嚴(yán)格落實(shí)《生產(chǎn)計(jì)劃單》、生產(chǎn)
2024-09-01 15:42
【總結(jié)】車間績效考核及獎(jiǎng)金分配方案(試行)?在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,集團(tuán)要求進(jìn)一步節(jié)能降耗,為了確保車間的各項(xiàng)工作規(guī)范有序地進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)各班組的管理積極性,提高職工的節(jié)能、成本意識,根據(jù)氧化鋁廠的獎(jiǎng)金分配方案重新制定調(diào)整車間績效考核及獎(jiǎng)金分配方案,具體如下:一、根據(jù)公司管理精神,結(jié)合生產(chǎn)中實(shí)際情況,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義:為了更有效地進(jìn)行各班組的管理工作;推
2025-06-01 00:05
【總結(jié)】......浙江金爐電氣有限公司車間主任薪資及績效考核方案(試行)一、車間主任崗位職責(zé)1、對車間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé),全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),擬定車間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),合理調(diào)度
2025-04-28 06:34
【總結(jié)】XXX機(jī)械有限公司第22頁共22頁機(jī)加車間各崗位績效考核方案一、車間主任1、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)機(jī)加車間主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核方向序號KPI指標(biāo)考核周期績效目標(biāo)值指標(biāo)定義/公式獲獎(jiǎng)比例資料來源業(yè)績占70%1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度考核期內(nèi)確保產(chǎn)量、產(chǎn)值計(jì)劃100%按時(shí)完成
2024-08-15 02:34
【總結(jié)】車間管理人員績效考核方案(草稿)一、考核目的1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。2、讓車間主任更明確地了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。3、不斷提高車間主任的工作能力,提高工作業(yè)績,提高員工工作的主動(dòng)性和積極性。4、作為車間主任績效分配或獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
2024-10-19 14:02
【總結(jié)】績效考核暫行辦法受控狀態(tài):_____________發(fā)放編號:____________生效日期:____________A
2025-04-09 03:33
【總結(jié)】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第5頁共5頁 貿(mào)易公司績效考核分配方案暫行 貿(mào)易公司薪酬與績效考核辦法(暫行) 為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),建立公平、公正、穩(wěn)定兼具激勵(lì)機(jī)...
2025-04-14 03:09
【總結(jié)】績效考核制度第一章:總則第1條第2條第二章:公共考核指標(biāo)第三章:具體考核指標(biāo)第1條制造部直接領(lǐng)導(dǎo):車間主任崗位名稱:北CIP工
2025-04-09 08:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)車間績效考核制度制度名稱生產(chǎn)車間績效考核制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間的全體員工,經(jīng)理和經(jīng)理助理除外。第2條考核目的通過考核,激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,為員工月度計(jì)件工資和年度獎(jiǎng)金的發(fā)放
2024-08-25 18:41
【總結(jié)】......第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向,特制定本制度。第2條考核原則1.公開、公正
2025-06-24 03:14
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間班組長績效考核方案 生產(chǎn)車間班組長績效考核方案 一.考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間班組建設(shè),提高車間安全系數(shù),保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),為各位班組長的薪資調(diào)整,晉升等提供準(zhǔn)確客觀的依據(jù)...
2024-11-09 07:50