車間管理人員績效考核方案(編輯修改稿)
2024-11-24 14:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分）。上月 24 號至當(dāng)月 23 號的半成品樣合格率 權(quán)重 90%，當(dāng)月塑袋包裝合格率權(quán)重 10%。計算公式：該項得分 =（半成品合格率 90%+塑袋包裝合格率 10%） 10 （ 2）、退貨率（ 10 分）。退貨率為當(dāng)月車間的產(chǎn)量退貨率，該項得分允許有負(fù)分。計算公式：該項得分 =10－（退貨率 100 10） （ 3）、質(zhì)量事故（ 10 分）。車間每發(fā)生一起質(zhì)量事故扣 1 分，直接經(jīng)濟(jì) 損失超過10000 元以上的批量質(zhì)量事故扣 10 分。 市場的惡性投訴，視后果的嚴(yán)重性酌情扣 110 分。 成本控制（ 10 分） 考核標(biāo)準(zhǔn)： 水的耗用（ 4 分），電的耗用（ 4 分），蒸汽的耗用（ 2 分）。 根據(jù)各車間的實(shí)際情況，制定水、電、蒸汽等能源單位產(chǎn)品的消耗定額，該項允許得分超過 10 分。水、電、蒸汽等能源單位產(chǎn)品的實(shí)際消耗 超過額定耗用量 20%的，該項不得分。計算公式：得分 =額定單位耗用247。實(shí)際單位耗用該項目的分?jǐn)?shù) 安全生產(chǎn)管理（ 10 分） 考核標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）、 考核期間一般工傷事故每起扣 1 分 ，較嚴(yán)重的安全事故每起扣 110 分，扣完為止。 （ 2）、 當(dāng)月出現(xiàn)人身重大傷亡事故的且直接影響公司發(fā)展的， 直接取消當(dāng)月的績效考核資格，并另追究相應(yīng)的責(zé)任。 產(chǎn)出率（ 10 分） 考核標(biāo)準(zhǔn)： 該車間涉及的單品只要有一項 低于標(biāo)準(zhǔn) 2%，全否決該項得分。 計算公式： 得分 =實(shí)際產(chǎn)出率 /標(biāo)準(zhǔn)
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