【摘要】中層以上管理人員績效考核方案為了提高管理人員的責任心和工作效率,結(jié)合公司的實際情況制定績效考核方案如下:一、考核原則:公開、公平、公正、簡捷、實事求是;二、考核對象:中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。三、考核依據(jù):本月工作計劃、崗位職責、工作標準和領(lǐng)導安排的重點工作。四、考核權(quán)重:考核實行百分制。考核實行直接主管和上一級主管的兩級考核,即每月的考核評分是直
2025-01-05 11:42
【摘要】中層管理人員績效考核與聘任方案第一章績效考核方案 1考核方法 1中層管理人員績效考核表 3第二章聘任方案 5第一章績效考核方案一、考核目的1、通過中層管理人員考核,鼓勵中層管理人員改進工作作風、恪盡職守、開拓創(chuàng)新,提高管理水平和工作質(zhì)量,進而提升中層管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、激勵中層以上管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進中層管理人員與公司共
2025-05-11 12:01
【摘要】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(jié)(可附紙)1)工作目標:至少應有3-6項
2025-07-16 01:00
【摘要】中層管理人員績效考核標準被考評人:職務(wù):考評起止期限:2011年1月1日-6月30日大項細項要求及標準檢查辦法及扣分標準考核記錄得分備注德(15分)對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表
2025-07-29 16:57
【摘要】設(shè)備管理人員績效考核設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機率季/年度設(shè)備動力部3動力設(shè)備檢修作業(yè)計劃完成率季/年度設(shè)備動力部4動力系統(tǒng)維護及時率季/年度設(shè)備動力部5設(shè)備保
2025-04-23 04:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價,同時激勵和指導員工不斷提高工作業(yè)績,促進公司預期目標的有效達成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.
2024-09-11 12:14
【摘要】批準審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵
2024-08-27 02:50
【摘要】批準審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)
2025-04-22 22:02
【摘要】管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價,同時激勵和指導員工不斷提高工作業(yè)績,促進公司預期目標的有效達成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.公開原則:考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標體系、考核標準、考核程序
【摘要】第一篇:餐飲部管理人員績效考核方案 餐飲部管理人員績效考核方案 為進一激發(fā)餐飲部管理人員的工作熱情,增強工作責任感,提升餐飲部整體管理水平,提升部門服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、工作效率、團隊凝聚力,特制定...
2024-11-19 03:57
【摘要】第一篇:公司管理人員績效考核細則 XXX公司管理人員績效考核細則 為增強工作積極性和自覺性,落實管理制度,強化責任意識,提高執(zhí)行力,本著公平、公開、競爭、獎勤罰懶的原則,對管理崗位人員進行績效百分...
2024-11-18 22:57
【摘要】姓????????名:部????????門:崗????????位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:
2025-07-16 00:29
【摘要】序號KPI?指標考核周期指標定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度維修費用總額??????′100%總產(chǎn)值(以萬元計)設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機率季/年度動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機臺時?´
2025-04-23 03:58
【摘要】如何對管理人員實施績效考核?第一、要知道考核中的用人理念 首先賽馬又相馬: 馬是好馬還是劣馬,并不在于用嘴去理論,而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽,在比賽中去識別。員工的好與不好,也不是領(lǐng)導或個人說了算,主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導向。知識和能力是核心,思維模式是外圍,態(tài)度是第三層,三者疊加依次為行為。一個人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高
2024-09-06 19:26
【摘要】架子隊管理人員績效考核責任書甲方:中鐵二局公司項目部乙方:中鐵二局公司項目部架子隊為明確甲乙雙方在工程項目管理中的責、權(quán)、利,規(guī)范雙方在項目實施中的管理行為,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成,根據(jù)項目部相關(guān)管理規(guī)定,甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本績效考核責任書。一、工程范圍1.工程名稱:工程。2.工程地點
2024-09-02 11:23