【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(jié)(可附紙)1)工作目標:至少應(yīng)有3-
2025-06-30 18:52
【總結(jié)】倉庫管理人員績效考核表姓名:考核時間范圍:年月日-----年月日填表日期:年月日
2025-01-21 01:10
【總結(jié)】1、自身素質(zhì)及工作成績,進而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-14 00:07
【總結(jié)】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-04-18 02:24
【總結(jié)】高層管理人員績效考核一、董事會關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略
2025-07-04 22:01
【總結(jié)】9-8管理人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時,是否自己率先示范102遭遇困難時,是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54團隊是否充滿活潑、朝氣55
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】第一篇:管理人員績效考核管理辦法 項目管理人員績效考核辦法 目的為了項目能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進項目預(yù)期目標的有效達成,并逐步形...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】普通管理人員績效考核表姓名部門評價人考核期間考核項目不合格基本合格合格優(yōu)秀考核評價1.思想品德考慮其是否忠誠、廉潔自律,及其貢獻于工作的程度。違反忠誠、廉潔原則;時常忽視其工作。遵守忠誠、廉潔原則;通常能堅守其工作;偶爾會閑逛。遵守忠誠、廉潔原則;大部分時間都能誠懇做事,偶爾需要人提醒。嚴格遵守忠誠、廉潔原則;一
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】9-8管理人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時,是否自己率先示范102遭遇困難時,是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬5
2024-12-15 08:02
【總結(jié)】2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部
2025-05-14 00:25
【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】大嘴水泥研究設(shè)計院管理人員績效考核辦法(試行)水研字[2004]99號為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標和取得報酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進績效的動力,以利于組織目標的實現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工
2025-04-18 00:15
【總結(jié)】中層管理人員績效考核標準被考評人:職務(wù):考評起止期限:2011年1月1日-6月30日大項細項要求及標準檢查辦法及扣分標準考核記錄得分備注德(15分)對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的
2024-07-23 22:45
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總建筑師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略
2024-09-01 21:58
【總結(jié)】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表(季度)考核期間:年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1234
2025-06-30 16:51