車間績效考核及獎金分配方案(編輯修改稿)
2025-06-28 00:05 本頁面
【文章內容簡介】 部公司的規(guī)定有沖突，則按公司廠部規(guī)定執(zhí)行。班長每周對班組內部至少綜合檢查一次，作為班組獎金分配到個人的主要依據，該考核與班長的日?？己艘黄疬M入班組對個人的績效考核，該考核結果與崗位系數的乘積為班組對個人的績效考核實得分。個人績效考核實得分＝（個人基礎分＋班組對個人的績效考核分） 個人崗位系數個人績效獎金的計算班長績效獎金=（班長崗位系數/本班所有人員崗位系數之和）*應發(fā)到本班的獎金總和.班組實得獎金（不含班長）個人績效獎金＝ 個人的績效考核實得分 班組對個人的績效考核實得分之和（不含班長） 其他：（1）班組安全管理目標為：未遂及未遂以上事故為零。（2）班組員工有異議時，有權向班長提出，并及時答復。（3）班組考核到個人，每位職工的月度獎金由班組考核后，列出《績效考核明細表》每月3號前將上月考核結果上報車間。（4）凡應該考核而故意不考核的，要對考核責任人（指班長或代班長）進行考核，考核方法為：該項考核的3～4倍。（5）班組員工反映問題未落實或經落實確有考核不公、考評不嚴者，經落實屬實者扣考核人（指班長或代班長）5分/次。（6）勞動紀律考核參照廠部和公司規(guī)定執(zhí)行。(7) 對本考核方案未涉及但應予考核的事項，按廠部和公司規(guī)定進行?！盾囬g和班組績效考核標準》(一)安全管理績效考核方案一 、每月安全生產考核1 、月安全生產無任何未遂以上安全事故月出現危及安全的事故按照以下要求考核（特指車間內部處理）：1 )一般未遂事故（指由于個人責任原因造成的事故，但沒有或險些造成人身傷害的事故），不影響生產的扣5分，影響生產的扣10分（或由上級部門處理）；2) 未遂事故（指由于個人責任原因造成的可能造成對人員傷害，但實際上未產生后果的事件，但對于人身已經造成不留后遺癥傷害的事故），扣20分；3) 隱瞞、遲報一般未遂事故、未遂事故者，不影響生產的扣10分，影響生產的扣20分（或由上級部門處理）；3 、分公司、廠部查出的個人違章的責任人將承擔必要的相應考核金額。同時對當班班長考核10元／人次。二 、日常安全考核序號考核內容考核分數1公司、廠部查出的個人違章的責任人將承擔相應考核金額和分數每20元1分2勞保品不規(guī)范、不齊全，3吸煙。4班前4小時或班中飲酒。55班中有酒后上崗現象但班長或代班長不阻攔。扣班長50元6潤滑油附近存放易燃易爆品；57崗位存在地溝蓋板不齊全未及時處理，但未造成后果的，18不辦工作票或不標準19“禁止操作”警示牌丟失或故意破壞，現場丟棄，110廠房、操作室、更衣室內停放自行車、摩托車等，每輛11主控室或操作室、廠房內有人抽煙或地面有煙頭，112高處作業(yè)不系安全帶，1次；（作業(yè)人、監(jiān)護人共同承擔）13室內外衛(wèi)生器具未定置擺放；114亂用消防器材或使用后不及時匯報115未及時落實車間布置的隱患整改、安全學習等安全工作
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