我的職能部門員工年終獎金分配及績效考核執(zhí)行方案(編輯修改稿)
2025-06-06 05:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不利于工作言論行為1次以上，得0分；無此行為，得10分。5個(gè)人出勤狀況5分當(dāng)月事假3天以上或脫崗1次以上者得0分，無此現(xiàn)象，得5分。6各店（直屬部門）評定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：采購部經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 07員工自評10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：采購部經(jīng)理簽字：8當(dāng)月最終評分： 員工簽字：采購部經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎分制。前5項(xiàng)由采購部經(jīng)理進(jìn)行考評。第6項(xiàng)由各店或各直屬部門打分，取平均分，由采購部經(jīng)理修訂給予最終評定得分。第7項(xiàng)由員工自我打分，由采購部經(jīng)理修訂給予最終評定得分。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司采購部經(jīng)理工作月考評表采購部經(jīng)理工作考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評月份： 月 考評時(shí)間： 年 月 日序號具體項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分：1部門采購制度、財(cái)務(wù)制度遵守與執(zhí)行30分凡違反公司采購制度和財(cái)務(wù)制度1次者，得0分；無此現(xiàn)象得30分。部門員工違反此項(xiàng)1次，扣經(jīng)理5分，最多扣除30分。2采購工作質(zhì)量與差錯(cuò)20分凡當(dāng)月因工作能力或粗心大意導(dǎo)致工作為達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)差錯(cuò)3次，得0分；出現(xiàn)2次，得10分；出現(xiàn)1次，得15分；工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，無差錯(cuò)得20分。3采購送貨效率15分凡當(dāng)月未在要求時(shí)限內(nèi)將采購物料送到各店3次以上，得0分；2次，得10分；1次得5分；無此現(xiàn)象，得15分。4個(gè)人工作態(tài)度與協(xié)作協(xié)調(diào)10分凡在工作中有推三委四、不以公司利益為重，散布不利于工作言論行為1次以上，得0分；無此行為，得10分。5個(gè)人出勤狀況5分當(dāng)月事假3天以上或脫崗1次以上者得0分，無此現(xiàn)象，得5分。6各店（直屬部門）評定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：總經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 07員工自評10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：總經(jīng)理簽字：8當(dāng)月最終評分： 員工簽字：總經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎分制。前5項(xiàng)由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)考評人員進(jìn)行考評。第6項(xiàng)由各店或各直屬部門打分，取平均分，由總經(jīng)理修訂給予最終評定得分。第7項(xiàng)由員工自我打分，由總經(jīng)理修訂給予最終評定得分。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司綜合辦員工工作月考評表文員工作考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評月份： 月 考評時(shí)間： 年 月 日序號具體項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分：1公司制度遵守與執(zhí)行5分凡違反公司管理制度1次者，得0分；無此現(xiàn)象得5分。2日常來客接待工作5分凡出現(xiàn)來客不主動倒水，熱情接待1次，得0分，無此現(xiàn)象得5分。3日常行政、文字、錄入等事務(wù)性工作表現(xiàn)15分當(dāng)月日常工作因能力或粗心大意出現(xiàn)差錯(cuò)4次以上，得0分；3次得5分，2次，得10分；≤1次得20分4辦公室衛(wèi)生與保持10分日常檢查和抽查每發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)辦公區(qū)域衛(wèi)生臟亂，每次扣除2分；最多扣除10分。5電話接聽與處理5分不按照電話接聽與處理要求1次以上得0分；無此現(xiàn)象得5分。6工作效率15分凡當(dāng)月工作未在要求時(shí)限內(nèi)完成3次以上，得0分；2次，得10分；1次得5分；無此現(xiàn)象，得15分。7工作態(tài)度與協(xié)作協(xié)調(diào)15分凡在工作中有推三委四、不以公司利益為重，散布不利于工作言論行為1次以上，得0分；無此行為，得15分。8出勤狀況5分當(dāng)月事假3天以上或脫崗1次以上者得0分，無此現(xiàn)象，得5分。9保密制度執(zhí)行5分凡違反公司保密制度1次以上，得0分；無此現(xiàn)象，得5分。10各店（直屬部門）評定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：部門經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 011員工自評10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：部門經(jīng)理簽字：12當(dāng)月最終評分： 員工簽字：部門經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎分制。前9項(xiàng)由部門經(jīng)理進(jìn)行考評。第10項(xiàng)由各店或各直屬部門打分，取平均分，由部門經(jīng)理修訂給予最終評定得分。第11項(xiàng)由員工自我打分，由部門經(jīng)理修訂給予最終評定得分。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司綜合辦員工工作月考評表網(wǎng)管工作考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評月份： 月 考評時(shí)間： 年 月 日序號具體項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分：1公司制度遵守與執(zhí)行5分凡違反公司管理制度1次者，得0分；無此現(xiàn)象得5分。2日常網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備維護(hù)15分未按日常維護(hù)要求標(biāo)準(zhǔn)工作1次以上，得0
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1