【文章內(nèi)容簡介】 1分，未記錄扣2分，未傳達會議精神扣2分。遵紀守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責任外扣2分。服務工作尊重領導，服從院長及分管副院長安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務工作10分不尊重、不服從上級領導每次扣2分，為科室或職工服務，不到位每次扣2分（采取實地調(diào)查或院辦公會發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項工作考核（60分）規(guī)章制度貫徹落實衛(wèi)生法律法規(guī)及各項業(yè)務管理制度10分業(yè)務制度不完善每缺一項扣1分，制度落實不好，每項扣1分，扣完為止臨床指導每周業(yè)務查房不少于2次，每月教學查房不少于1次，檢查各種制度落實情況10分業(yè)務查房每少1次扣1分，教學查房每少一次扣1分，查查房記錄醫(yī)療安全有醫(yī)療事故防范及處理預案，及時組織討論分析醫(yī)療糾紛病例，及時處理5分無預案扣2分，出現(xiàn)醫(yī)療糾紛未及時組織討論分析扣2分，一般糾紛不及時處理扣1分。教學管理制定教學及業(yè)務學習計劃，組織培訓與考試，按規(guī)定接收進修、實習生并安排好進修實習生工作10分每月院內(nèi)業(yè)務學習1次以上，少1次扣2分，每季度1次業(yè)務考試，少一次扣2分，進修、實習生工作安排不當扣1分?？蒲泄ぷ髅磕晟蠄笮录夹g項目不少于1項，新科研課題不少于2項，每個項目均建立檔案，有進展情況及經(jīng)費使用情況記錄，論文每年不少于10篇10分每少上報1個項目或課題扣2分，未建立檔案扣2分，無進展情況及經(jīng)費使用情況登記扣2分，論文少1篇扣1分。基層工作按照衛(wèi)生局要求做好中醫(yī)對口支援及指導工作，每季度下鄉(xiāng)義診1次5分有資料可查，無資料扣2分，未落實扣2分，少一次義診扣2分。臨時事務及時組織院內(nèi)重大搶救及院內(nèi)大會診10分未及時組織每次扣2分，組織不得力每次扣2分醫(yī)院感染科科長考核評分細則及考核結果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務認真履行崗位職責，按計劃完成各項工作任務，有年計劃、年總結、月計劃、月總結，參與總值班10分缺計劃或總結每項扣1分；無故不完成相關工作每項扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責每次扣1分?？剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會傳達到位，各種政令暢通。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分，查周會記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達會議精神扣2分。遵紀守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責任外扣2分。服務工作尊重領導，服從院長及分管副院長安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務工作10分不尊重、不服從上級領導每次扣2分，為科室或職工服務，不到位每次扣2分（采取實地調(diào)查或院辦公會發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項工作考核（60分）醫(yī)院感染管理負責院感率調(diào)查；每季度編寫院內(nèi)感染通訊一冊，并提供感控導向20分對出院病例的感染調(diào)查率達到90%以上，院感染調(diào)查率未達到扣2分，未進行遠瞻性調(diào)查扣2分，未上報上級院感監(jiān)控中心資料扣3分，未通報院感率扣2分負責院感流行控制，參與院感會診，無院內(nèi)感染流行發(fā)生。負責組織每季召開一次院感委員會，提出改進意見和措施10分每月醫(yī)院感染率每高1%扣5分，對感染爆發(fā)流行調(diào)查不及時扣5分，控制措施不得力造成流行或擴散全扣。重癥感染病例臨床邀請會診不參加扣2分，院感控會議缺一次扣2分，扣完為止環(huán)境監(jiān)測負責對所有高?？剖液透骺谱詼y標本進行質(zhì)控檢測，指導和檢查各科消毒與隔離措施的落實10分高?？剖噎h(huán)境和臨床自測標本質(zhì)控檢查每漏一個扣2分，普通科室3個月不監(jiān)測的每缺1科扣1分。未檢查、督促消毒隔離措施扣5分/次（查記錄）。傳染病管理負責疫情管理，法定傳染病漏報率為0，有重大疫情應急預報及相關措施。10分法定傳染病漏報的：甲類扣3分/例，乙類扣2分/例，丙類扣1分/例。無預案全扣，措施不到位扣5分污物管理負責對全院一次性醫(yī)療用品的管理與監(jiān)督10分查督查記錄，未監(jiān)督檢查扣5分/次，未監(jiān)督檢查垃圾分類的管理扣2分/次，無記錄扣2分/次。藥劑科科科長考核評分細則及考核結果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務認真履行崗位職責，按計劃完成各項工作任務，有年計劃、年總結、月計劃、月總結，參與總值班10分缺計劃或總結每項扣1分；無故不完成相關工作每項扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責每次扣1分?？剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會傳達到位，各種政令暢通。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分，查周會記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達會議精神扣2分。遵紀守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責任外扣2分。服務工作尊重領導，服從院長及分管副院長安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務工作10分不尊重、不服從上級領導每次扣2分，為科室或職工服務，不到位每次扣2分（采取實地調(diào)查或院辦公會發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項工作考核（60分）申報立項負責藥品采購的申報和匯總、備案、立項及組織工作5分科室沒有填寫申請表扣2分，申請表沒有院長、分管領導簽字批準扣2分藥品采購按醫(yī)院藥品采購程序要求進行招標、議標、藥品采購5分采購藥品沒有簽定書面經(jīng)濟合同扣3分，沒有集體談判扣2分，（其中少一人扣1分）紀檢監(jiān)察沒有通知到位扣1分藥品管理負責藥品的管理與采購，保證醫(yī)療臨床用藥和特殊用藥，負責對毒麻藥品和精神藥品的使用和管理，按要求開展臨床用藥不良反應監(jiān)測 15分臨床急需藥品采購及時，凡不能及時滿足臨床用藥需要每次扣2分，查各種記錄，特殊藥品、毒麻藥品、精神藥品管理不善，每項每次扣5分，未進行藥品不良反應監(jiān)測扣5分/次，無資料可查扣2分。衛(wèi)生材料管理及時審查各科室申報的日常衛(wèi)生消耗品及材料的補充，組織實施采購，保證貨源，滿足臨床需要10分沒有審查扣2分/次，沒有報請院長、分管領導扣2分，采購不及時扣2分固定資產(chǎn)管理建立健全“三帳一卡”制度。做到月月對賬盤點。辦理調(diào)撥、變價，報損、報廢、報批手續(xù)及檔案管理5分少一帳扣2分，帳實不符合扣1分，未辦報批手續(xù)扣2分，檔案資料缺失每份扣2分。出入庫管理做到月定期盤點、年全面盤點，保證帳實相符，對盈、虧情況及時上報，計劃管理、定量配置10分沒有盤點扣3分，計劃管理不到位扣3分。沒按要求驗收扣3分，不及時上報盈虧扣2分，扣完為止?？股貞霉芾戆凑铡犊咕幬锱R床應用指導原則》要求，督促醫(yī)師合理使用10分每月有抽查統(tǒng)計表，配合醫(yī)務科處罰到位，如無統(tǒng)計資料全扣。臨床藥師未查房每次扣3分，無查房記錄每次扣2分，對抗菌藥物使用無指導意見每次扣2分。設備科科長考核評分細則及考核結果 年 月 得分考核項目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務認真履行崗位職責，按計劃完成各項工作任務，有年計劃、年總結、月計劃、月總結，參與總值班10分缺計劃或總結每項扣1分；無故不完成相關工作每項扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責每次扣1分。科室管理科內(nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會