醫(yī)院績效考核方案細則(模板)(編輯修改稿)
2024-12-07 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效工資=業(yè)績指標提成*個人系數(shù)+質(zhì)量考核獎懲結(jié)果 如果醫(yī)療質(zhì)量和客戶關系項目中出現(xiàn)嚴重問題的，可以一票否決，即扣除全部績效工資，并追究其他責任。 本考核方案一般針對科室，科室再行二級考核分配。各科室可在一定的原則下制定更細致的考核細則，但需要通過醫(yī)院批準備案。 考核的形式主要是上級對下級、主管部門科室對從屬部門科室?！ 〔扇∪粘？己撕图?月?)集中考核相結(jié)合的形式，獎懲及時兌現(xiàn)。季考核中的先進單位和個人另外給予獎勵/ 年終考核則是在季考核的基礎上全面綜合，年終考核中的先進單位和個人另外給予獎勵?！ 】剖抑魅稳纹谀繕素熑螘?2010第 號 為加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責任書： 一、 乙方任期：2010年1月1日至2010年12月30日?！ 《?、乙方作為科室工作第一責任人，在院長領導下，全面負責本科行政、業(yè)務、經(jīng)濟管理等工作，積極完成醫(yī)院指令性任務?！ ∪⒁曳揭訌妼Ρ究剖业尼t(yī)德醫(yī)風教育，督促醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度2006》，廉潔自律，克己奉公，團結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧醫(yī)患關系?！ ∷?、乙方要督促科室工作人員嚴格執(zhí)行《廣東省常見病診療操作規(guī)范》、《衛(wèi)生部關于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關的醫(yī)療制度及法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，及時處理糾紛?！ ∥?、乙方要督促科室人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議的有關規(guī)定及《抗菌素臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟負擔?！ ×?、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴格執(zhí)行《東莞市非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務價格》?！ ∑?、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務學習，努力掌握國內(nèi)外本科新進展，開展新技術、新療法，并向科內(nèi)人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作?！ “?、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執(zhí)行《深圳恒生龍安醫(yī)院2010年度績效考核方案》。 九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進行測評，并結(jié)合業(yè)績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進行驗收?！ ∈?、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，共同嚴格執(zhí)行。若未履行責任，甲方有權(quán)終止乙方的聘任?！ ?甲方)代表 (乙方)科主任 簽名： 簽名： 二0一0年一月十日 附：客戶滿意度調(diào)查方法： 病人滿意度調(diào)查的方案方法 一、目的與職責：由市場部和健康服務中心負責監(jiān)測病人對醫(yī)院評價，了解病人的需求，促進各項醫(yī)療服務工作的改進?！ 《?、患者滿意度管理辦法 ?。?市場部和健康服務中心 ?。洪T診部各科室、住院部各科室 調(diào)查頻度：每月不定期一次?！ ≌{(diào)查人次：門診部各科室1020，住院部各科室20?！ 。骸 M意率=【滿意數(shù)/調(diào)查數(shù)+(基本滿意數(shù)/調(diào)查數(shù))】100% 綜合科室滿意率=(門診滿意率+住院滿意率)/2 ?。洪T診部與住院部滿意度滿意率均≥95%，科室月滿意率與科室績效工資掛鉤(由市場部每月5號前將上月各科室滿意度考核結(jié)果上報人力資源部)?！ M意率不達標扣款數(shù)=科室績效工資總額X目標差(目標差為：科室滿意率
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