【總結(jié)】1XXXXXX公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條考核目的通過逐級考核,客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,促進公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;建立良好的公司價值評價體系,努力實現(xiàn)科學評估、合理分配計酬,從而驅(qū)動員工提高員
2025-05-15 03:06
【總結(jié)】........******醫(yī)院績效考核分配方案及實施細則(2015版)醫(yī)院績效考核領導小組審訂二0一五年八月目錄第一章方案制定的總則 -3-一、方案制定的原則 -4-
2024-07-26 23:03
【總結(jié)】招商部人員績效考核考核目的:1、促進招商部整體團隊建設,保障公司招商運營日常工作的正常進行,保障招商部團隊的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應地提高招商人員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任務??己宿k法:招商部人員績效考核分為二部分一、日常工作考核日常工作考核目標:保障公司正常招商,日常運營、租金收取、
2024-10-22 04:14
【總結(jié)】醫(yī)院績效考核方案為了適應醫(yī)療市場改革,改善醫(yī)院癿服務和醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)院癿競爭力,將逐步導入績效評估辦法,放棄“干多干少一個樣,干與不干差不多”癿平均主義色彩,也不能調(diào)勱職工積極性和潛能癿分配制度,代之以“把握大局,體現(xiàn)公平,尊重知識,提倡創(chuàng)新,團隊合作,辛勞有嘉”癿績效考評制度。醫(yī)院將根據(jù)去年各科室獎金占總利潤癿百分比作為系數(shù),乘以今年同期癿總利潤作為獎金總數(shù)分配到科室
2025-05-10 01:30
【總結(jié)】 醫(yī)院績效考核方案細則(模板) 一、考核目標: 為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進醫(yī)患關系和諧發(fā)展。 ...
2024-12-07 03:57
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院護理績效考核方案 護理人員崗位績效考核評分標準 項目考核內(nèi)容標準分考核標準總得分 儀表儀容、組織紀律儀表端莊,佩戴胸卡,準時上崗。衣帽整齊,穿工作鞋、肉色或白色淺襪。不戴耳環(huán)、戒指、...
2024-10-24 21:58
【總結(jié)】完美WORD格式醫(yī)院績效考核方案目錄績效考核管理委員工作章程 3**醫(yī)院績效考核管理辦法(暫行) 4第一條績效考核管理意義 4第二條績效考核目的 4第三條績效考核組織機構(gòu) 4第四條績效考核實施手段 4(一)計算機信息化管理 4
2024-07-26 20:51
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院工資績效考核方案 醫(yī)院工資績效考核方案 績效考核,是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度...
2024-10-13 12:20
【總結(jié)】績效考核管理委員工作章程第一條醫(yī)院績效考核管理委員會在醫(yī)院法人代表的直接領導下開展工作,主要對醫(yī)院績效考核目標值實施有效評估。第二條績效考核管理委員會組織結(jié)構(gòu)1、堅持公開、公平原則,堅持民主集中制和規(guī)范管理原則,有效落實績效考核標的,促進醫(yī)院內(nèi)部管理持續(xù)、健康發(fā)展。2、通過不斷修訂、完善醫(yī)院績效考核制度,進一步加強績效考核的實效工作,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。第三條
2025-06-07 01:52
【總結(jié)】**醫(yī)院績效考核方案目錄績效考核管理委員工作章程183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。18
2024-10-13 16:33
【總結(jié)】中國民意醫(yī)院網(wǎng)絡集團軍第九團 網(wǎng)絡部績效標準與獎懲制度為了促進公司各位同仁的工作熱情以及積極性,公司特推出《網(wǎng)絡部績效標準與獎懲制度》,此制度為暫行辦法,如有任何疑問,請咨詢網(wǎng)絡部總監(jiān)、主管。具體內(nèi)...
2024-11-19 04:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營業(yè)部績效考核方案方案名稱營業(yè)部績效考核方案受控狀態(tài)編號一、目的①為提高客戶服務水平,鼓勵客戶經(jīng)理開發(fā)新客戶,提高營業(yè)部員工的積極性。②為全面提升業(yè)務素質(zhì),促進營業(yè)部業(yè)務發(fā)展,保證營業(yè)指標的實現(xiàn)。③為進一步深化績效管理
2025-05-11 14:29
【總結(jié)】,高效、圓滿完成銷售任務地完成銷售任務,樹立、維護公司形象,特制定本管理辦法。第二條考核對象:銷售部經(jīng)理、副經(jīng)理、資料管理員,不包括銷售代表,銷售代表不參與績效考核,實行完全銷售傭金制,其傭金提取辦法見《傭金提取管理辦法》第二章考核方法第三條考核組織機構(gòu)及職責劃分(一)總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會是日常公司考核的決策機構(gòu),由公
2024-10-18 09:04
【總結(jié)】財務資產(chǎn)部績效考核方案(試行)為了客觀公正地考核評價員工的工作能力和工作業(yè)績,規(guī)范和約束員工行為,改善員工的工作表現(xiàn),提升員工工作績效,發(fā)揮員工的工作熱情,激勵員工奮發(fā)向上,根據(jù)公司下發(fā)的績效考評與評價管理制度(試行),特制定財務資產(chǎn)部員工績效考核方案。1適用范圍本方案適用于財務資產(chǎn)部(含分部)全體員工;2
2024-10-21 11:44
【總結(jié)】(試行)為了完善公司的管理制度,規(guī)范車間生產(chǎn)管理,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工的主人翁意識,提高員工的整體素質(zhì),本著公正、公平、公開的原則,特制定本制度。實行時間從2011年9月1日執(zhí)行。第一章總則第一條適用范圍本制度適用于蘇蒙公司生產(chǎn)全體員工。第二條考核目的1.通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升整
2024-08-17 16:28