財(cái)務(wù)資產(chǎn)部績(jī)效考核方案(編輯修改稿)
2024-11-26 11:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月份考核工資的對(duì)應(yīng)如下： A 級(jí)：按其考核工資的 110%計(jì)發(fā)； B 級(jí)：按其考核工資的 105%計(jì)發(fā)； C 級(jí)：按其考核工資的 100%計(jì)發(fā)； D 級(jí)：按其考核工資的 95%計(jì)發(fā)； E 級(jí)：按其考核工資的 90%計(jì)發(fā)； F 級(jí)：按其考核工資的 70%計(jì)發(fā)； G 級(jí) ：按其考核工資的 3050%計(jì)發(fā)。 淘汰機(jī)制： a) 原則上每年末進(jìn)行，也可根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果動(dòng)態(tài)進(jìn)行。 b) 在半年度內(nèi)，員工有三次績(jī)效考核為 F級(jí)、 G級(jí)時(shí)，列入淘汰對(duì)象，由部門負(fù)責(zé)人書面提議并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部執(zhí)行。 c) 在全年度內(nèi)，員工有四次績(jī)效考核為 F級(jí)、 G級(jí)時(shí)，列入淘汰對(duì)象，由部門負(fù)責(zé)人書面提議并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部執(zhí)行。 d) 依員工評(píng)價(jià)結(jié)果，每年由人力資源部組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議討論淘汰情況，該項(xiàng)工作在年度評(píng)價(jià)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成。 年度先進(jìn)評(píng)比 a) 員工月度績(jī)效考核 的總平均分?jǐn)?shù)可作為公司年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比的依據(jù)之一； b) 年度先進(jìn)評(píng)比還應(yīng)結(jié)合員工年度評(píng)價(jià)結(jié)果及考勤等情況進(jìn)行評(píng)比。 5 附表 附表 1 月度績(jī)效考核表 附表 2 績(jī)效面談表 附件 3 主要工作職責(zé) 附表 1： 月度績(jī)效考核表（ 年 月） 部門： 姓名 編號(hào) 崗位 總得分 考 核 項(xiàng) 目 制度分 考 核 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 自評(píng)分 直接上 級(jí)評(píng)分 本月主要工作任務(wù) 主要工作職責(zé) 臨時(shí)工作事項(xiàng) 總分 100 總分 附注 （制定時(shí)）員工簽字： 部門負(fù)責(zé)人： （考核時(shí)）員工簽字： 部門負(fù)責(zé)人： 主管公司領(lǐng)導(dǎo) （必要時(shí)）： 附表 2 ： 員工績(jī)效面談表（ 年 月） 員工姓名： 部門： 編號(hào)： 直接上級(jí)意見(jiàn) 總評(píng)： 極差□；較差□；一般□； 良好□；優(yōu)秀□ 該員工是否適合本工作？是□；否□ 主要優(yōu)點(diǎn)： 主要缺點(diǎn)： 高二級(jí)上級(jí)意見(jiàn) 員工意見(jiàn) 直接上級(jí)、高二級(jí)上級(jí)能
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1