財務(wù)資產(chǎn)部績效考核方案(編輯修改稿)
2024-11-26 11:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月份考核工資的對應(yīng)如下： A 級：按其考核工資的 110%計發(fā)； B 級：按其考核工資的 105%計發(fā)； C 級：按其考核工資的 100%計發(fā)； D 級：按其考核工資的 95%計發(fā)； E 級：按其考核工資的 90%計發(fā)； F 級：按其考核工資的 70%計發(fā)； G 級 ：按其考核工資的 3050%計發(fā)。 淘汰機制： a) 原則上每年末進行，也可根據(jù)績效考核結(jié)果動態(tài)進行。 b) 在半年度內(nèi)，員工有三次績效考核為 F級、 G級時，列入淘汰對象，由部門負責人書面提議并報請總經(jīng)理批準后交人力資源部執(zhí)行。 c) 在全年度內(nèi)，員工有四次績效考核為 F級、 G級時，列入淘汰對象，由部門負責人書面提議并報請總經(jīng)理批準后交人力資源部執(zhí)行。 d) 依員工評價結(jié)果，每年由人力資源部組織召開相關(guān)會議討論淘汰情況，該項工作在年度評價結(jié)束后一個月內(nèi)完成。 年度先進評比 a) 員工月度績效考核 的總平均分數(shù)可作為公司年度先進個人評比的依據(jù)之一； b) 年度先進評比還應(yīng)結(jié)合員工年度評價結(jié)果及考勤等情況進行評比。 5 附表 附表 1 月度績效考核表 附表 2 績效面談表 附件 3 主要工作職責 附表 1： 月度績效考核表（ 年 月） 部門： 姓名 編號 崗位 總得分 考 核 項 目 制度分 考 核 評 價 標 準 自評分 直接上 級評分 本月主要工作任務(wù) 主要工作職責 臨時工作事項 總分 100 總分 附注 （制定時）員工簽字： 部門負責人： （考核時）員工簽字： 部門負責人： 主管公司領(lǐng)導(dǎo) （必要時）： 附表 2 ： 員工績效面談表（ 年 月） 員工姓名： 部門： 編號： 直接上級意見 總評： 極差□；較差□；一般□； 良好□；優(yōu)秀□ 該員工是否適合本工作？是□；否□ 主要優(yōu)點： 主要缺點： 高二級上級意見 員工意見 直接上級、高二級上級能
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