【正文】 只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。勞動(dòng)紀(jì)律檢查負(fù)責(zé)全院職工的勞動(dòng)紀(jì)律，是否遲到、早退、離崗、120出車(chē)情況檢查等。行風(fēng)管理負(fù)責(zé)全院行風(fēng)管理工作，參與每月一次的滿意度調(diào)查，監(jiān)督病人投訴工作的處理，查處私自收費(fèi)現(xiàn)象。行政監(jiān)察負(fù)責(zé)醫(yī)院行政監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查醫(yī)院各部門(mén)及其它工作人員執(zhí)行法律法規(guī)、政策和醫(yī)院會(huì)議傳達(dá)情況。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分，為科室或職工服務(wù)，不到位每次扣2分（采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項(xiàng)工作考核（60分）黨紀(jì)監(jiān)管負(fù)責(zé)全院黨的紀(jì)律檢查工作。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。科室管理科內(nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會(huì)傳達(dá)到位，各種政令暢通。10分每發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)一次除醫(yī)院處罰外扣2分，體檢收入未及時(shí)追回扣5分。10分新客戶營(yíng)業(yè)額比例未達(dá)要求，每低2%扣1分，老客戶維護(hù)率每低2%扣1分，體檢收入增長(zhǎng)未達(dá)要求每低1%扣1分。20分體檢單位不滿意扣5分，體檢對(duì)象不滿意每人次扣2分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。10分規(guī)章制度每缺1項(xiàng)扣1分，查周會(huì)記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會(huì)議精神扣2分。遠(yuǎn)程教學(xué)工作配合醫(yī)務(wù)科建設(shè)和維護(hù)遠(yuǎn)程教學(xué)5分未建設(shè)好不得分，每發(fā)現(xiàn)故障一次未及時(shí)解決扣2分信息化工作維護(hù)醫(yī)院信息化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)15分每發(fā)現(xiàn)故障一次未及時(shí)解決扣2分醫(yī)院網(wǎng)站工作及時(shí)更新醫(yī)院網(wǎng)站內(nèi)容10分醫(yī)院重大事件未及時(shí)刊登每發(fā)現(xiàn)一次扣2分信息保密工作根據(jù)國(guó)家文件做好醫(yī)院有關(guān)信息保密工作5分不能泄露的信息被泄露每發(fā)現(xiàn)一次扣3分體檢中心主任考核評(píng)分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評(píng)分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有年計(jì)劃、年總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣1分；無(wú)故不完成相關(guān)工作每項(xiàng)扣1分，無(wú)故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分，為科室或職工服務(wù)，不到位每次扣2分（采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項(xiàng)工作考核（60分）宣傳工作對(duì)職工宣傳各種政策、法規(guī)，對(duì)患者宣傳健康知識(shí)，向社會(huì)宣傳醫(yī)院形象及各種醫(yī)療優(yōu)惠措施。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度?？剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會(huì)傳達(dá)到位，各種政令暢通。5分制度不健全每項(xiàng)扣1分，職工有違紀(jì)違規(guī)扣2分，離崗1次扣2分，因離崗造成財(cái)產(chǎn)丟失或其它情況扣3分。交通管理做好車(chē)輛秩序維持工作，保證交通通道暢通10分因車(chē)輛管理不當(dāng)，造成車(chē)輛無(wú)序停放每次扣1分，交通出現(xiàn)阻塞每次扣2分，造成急救車(chē)輛受阻每次扣5分。消防工作及時(shí)做好消防工作，每月至少巡查2次，有記錄可查15分未巡查扣5分，處理不及時(shí)扣2分，無(wú)記錄可查扣1分；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不及時(shí)每次扣2分，消防工作不到位造成醫(yī)院損失10000元以下扣4分；10000以上每加10000元加扣1分；發(fā)生重大事故（人身傷亡或經(jīng)濟(jì)損失在100000以上）全扣。治安工作不到位造成醫(yī)院財(cái)產(chǎn)損失：1000元以下扣1分；10005000元扣2分；500010000元扣4分；10000以上每加10000元加扣1分；發(fā)生重大事故（人身傷亡或經(jīng)濟(jì)損失100000元以上）全扣。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。10分規(guī)章制度每缺1項(xiàng)扣1分，查周會(huì)記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會(huì)議精神扣2分。保衛(wèi)處科長(zhǎng)考核評(píng)分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評(píng)分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有年計(jì)劃、年總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣1分；無(wú)故不完成相關(guān)工作每項(xiàng)扣1分，無(wú)故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。協(xié)調(diào)服務(wù)工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科間和院外相應(yīng)工作，做到讓病人滿意，讓臨床一線滿意。后勤物品管理后勤物品的購(gòu)置、建賬、領(lǐng)用、報(bào)廢符合要求。成本控制剔除物價(jià)因素，水電煤耗增幅小于醫(yī)院業(yè)務(wù)量增幅。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分，為科室或職工服務(wù)，不到位每次扣2分（采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項(xiàng)工作考核（60分）重點(diǎn)保障水電供應(yīng)達(dá)100%（不可抗力因素除外）15分未達(dá)100%每項(xiàng)次扣3分，查記錄，查原因安全生產(chǎn)無(wú)重大安全事故（人身傷亡或10萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失），及時(shí)查安全隱患并處理。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。科室管理科內(nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會(huì)傳達(dá)到位，各種政令暢通。15分醫(yī)保部門(mén)對(duì)工作不滿意每次扣5分，患者對(duì)醫(yī)保工作不滿意每次扣3分。未及時(shí)完成任務(wù)每次扣2分。及時(shí)向分管院長(zhǎng)上報(bào)每月結(jié)賬情況10分回款率未達(dá)標(biāo)按比例扣分，每少1%扣2分，賬目每缺一項(xiàng)扣1分，未及時(shí)上報(bào)結(jié)帳情況扣2分宣傳教育組織全院學(xué)習(xí)醫(yī)保制度、規(guī)定，向患者宣傳醫(yī)保政策；每季度不少于一次醫(yī)保簡(jiǎn)訊10分未組織學(xué)習(xí)扣2分。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分，為科室或職工服務(wù)，不到位每次扣2分（采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項(xiàng)工作考核（60分）醫(yī)保管理建立健全醫(yī)院醫(yī)保管理制度、費(fèi)用控制制度。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度?？剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會(huì)傳達(dá)到位，各種政令暢通。沒(méi)按要求驗(yàn)收扣3分，不及時(shí)上報(bào)盈虧扣2分，扣完為止。 5分少一帳扣2分，帳實(shí)不符合扣1分，未辦報(bào)批手續(xù)扣2分，檔案資料缺失每份扣2分。做到月月對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)。完好率未達(dá)95%按比例扣分，每低1%扣1分，扣完為止。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。10分規(guī)章制度每缺1項(xiàng)扣1分，查周會(huì)記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會(huì)議精神扣2分。設(shè)備科科長(zhǎng)考核評(píng)分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評(píng)分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有年計(jì)劃、年總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣1分；無(wú)