我的職能部門(mén)員工年終獎(jiǎng)金分配及績(jī)效考核執(zhí)行方案-在線(xiàn)瀏覽
2025-06-27 05:29本頁(yè)面
【正文】 10分優(yōu)10分；良5分；差0分。0次得15分；≤1次得10分；≤2次得8分；＞2次得0分。無(wú)浪費(fèi)得5分有浪費(fèi)得0分；8設(shè)備使用與維護(hù)10分優(yōu)10分；良5分；差0分。前8項(xiàng)由配送中心經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司配送中心經(jīng)理工作月考評(píng)表配送中心經(jīng)理工作考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評(píng)月份： 月 考評(píng)時(shí)間： 年 月 日編號(hào)考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)備注1下店現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作8分每月每店下店次數(shù)不低于10次得8分；未達(dá)到10次得0分。優(yōu)8分；良4分；差0分。優(yōu)7分；良3分；差0分。5貨源的保證5分無(wú)斷貨現(xiàn)象得5分；出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象得0分。無(wú)以上現(xiàn)象得10分；有以上現(xiàn)象得0分。優(yōu)7分；良3分；差0分。無(wú)此現(xiàn)象得5分；≥1次得0分。0次得10分；≤1次得7分；≤2次得3分；＞2次得0分。11執(zhí)行公司制度5分優(yōu)5分；良3分；差0分。13設(shè)備使用與維護(hù)7分優(yōu)7分；良4分；差0分。具體工作考評(píng)以公司日常督察和各店投訴反映結(jié)合評(píng)定。2采購(gòu)工作質(zhì)量與差錯(cuò)20分凡當(dāng)月因工作能力或粗心大意導(dǎo)致工作為達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)差錯(cuò)3次，得0分；出現(xiàn)2次，得10分；出現(xiàn)1次，得15分；工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)差錯(cuò)得20分。4個(gè)人工作態(tài)度與協(xié)作協(xié)調(diào)10分凡在工作中有推三委四、不以公司利益為重，散布不利于工作言論行為1次以上，得0分；無(wú)此行為，得10分。6各店（直屬部門(mén)）評(píng)定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：采購(gòu)部經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 07員工自評(píng)10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：采購(gòu)部經(jīng)理簽字：8當(dāng)月最終評(píng)分： 員工簽字：采購(gòu)部經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎(jiǎng)分制。第6項(xiàng)由各店或各直屬部門(mén)打分，取平均分，由采購(gòu)部經(jīng)理修訂給予最終評(píng)定得分。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司采購(gòu)部經(jīng)理工作月考評(píng)表采購(gòu)部經(jīng)理工作考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評(píng)月份： 月 考評(píng)時(shí)間： 年 月 日序號(hào)具體項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分：1部門(mén)采購(gòu)制度、財(cái)務(wù)制度遵守與執(zhí)行30分凡違反公司采購(gòu)制度和財(cái)務(wù)制度1次者，得0分；無(wú)此現(xiàn)象得30分。2采購(gòu)工作質(zhì)量與差錯(cuò)20分凡當(dāng)月因工作能力或粗心大意導(dǎo)致工作為達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)差錯(cuò)3次，得0分；出現(xiàn)2次，得10分；出現(xiàn)1次，得15分；工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)差錯(cuò)得20分。4個(gè)人工作態(tài)度與協(xié)作協(xié)調(diào)10分凡在工作中有推三委四、不以公司利益為重，散布不利于工作言論行為1次以上，得0分；無(wú)此行為，得10分。6各店（直屬部門(mén)）評(píng)定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：總經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 07員工自評(píng)10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：總經(jīng)理簽字：8當(dāng)月最終評(píng)分： 員工簽字：總經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎(jiǎng)分制。第6項(xiàng)由各店或各直屬部門(mén)打分，取平均分，由總經(jīng)理修訂給予最終評(píng)定得分。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司綜合辦員工工作月考評(píng)表文員工作考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評(píng)月份： 月 考評(píng)時(shí)間： 年 月 日序號(hào)具體項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分：1公司制度遵守與執(zhí)行5分凡違反公司管理制度1次者，得0分；無(wú)此現(xiàn)象得5分。3日常行政、文字、錄入等事務(wù)性工作表現(xiàn)15分當(dāng)月日常工作因能力或粗心大意出現(xiàn)差錯(cuò)4次以上，得0分；3次得5分，2次，得10分；≤1次得20分4辦公室衛(wèi)生與保持10分日常檢查和抽查每發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)辦公區(qū)域衛(wèi)生臟亂，每次扣除2分；最多扣除10分。6工作效率15分凡當(dāng)月工作未在要求時(shí)限內(nèi)完成3次以上，得0分；2次，得10分；1次得5分；無(wú)此現(xiàn)象，得15分。8出勤狀況5分當(dāng)月事假3天以上或脫崗1次以上者得0分，無(wú)此現(xiàn)象，得5分。10各店（直屬部門(mén)）評(píng)定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：部門(mén)經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 011員工自評(píng)10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項(xiàng)得分：部門(mén)經(jīng)理簽字：12當(dāng)月最終評(píng)分： 員工簽字：部門(mén)經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎(jiǎng)分制。第10項(xiàng)由各店或各直屬部門(mén)打分，取平均分，由部門(mén)經(jīng)理修訂給予最終評(píng)定得分。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司綜合辦員工工作月考評(píng)表網(wǎng)管工作考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評(píng)月份： 月 考評(píng)
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