我的職能部門員工年終獎金分配及績效考核執(zhí)行方案(文件)
【正文】 當月事假3天以上或脫崗1次以上者得0分，無此現(xiàn)象，得5分。第7項由員工自我打分，由采購部經(jīng)理修訂給予最終評定得分。3采購送貨效率15分凡當月未在要求時限內(nèi)將采購物料送到各店3次以上，得0分；2次，得10分；1次得5分；無此現(xiàn)象，得15分。前5項由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權考評人員進行考評。2日常來客接待工作5分凡出現(xiàn)來客不主動倒水，熱情接待1次，得0分，無此現(xiàn)象得5分。7工作態(tài)度與協(xié)作協(xié)調(diào)15分凡在工作中有推三委四、不以公司利益為重，散布不利于工作言論行為1次以上，得0分；無此行為，得15分。前9項由部門經(jīng)理進行考評。2日常網(wǎng)絡及設備維護15分未按日常維護要求標準工作1次以上，得0分；無此現(xiàn)象，得15分。6影像資料拍攝及整理10分凡因不負責任或疏忽造成影像資料丟失或受損1次，得0分；無此現(xiàn)象，得10分。10各店（直屬部門）評定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項得分：部門經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 011員工自評10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項得分：部門經(jīng)理簽字：12當月最終評分： 員工簽字：部門經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎分制。西安**餐飲服務管理有限公司工程部員工工作月考評表工程部員工工作考評內(nèi)容及標準姓名： 職務： 考評月份： 月 考評時間： 年 月 日序號具體項目分值評分標準得分：1公司制度遵守與執(zhí)行5分凡違反公司管理制度1次者，得0分；無此現(xiàn)象得5分。5安全檢查與培訓5分未按照安全檢查與培訓要求執(zhí)行1次以上得0分；無此現(xiàn)象得5分。9宿舍管理10分凡未按宿舍管理制度履行管理職責2次以上，得0分；1次以上，得5分；無此現(xiàn)象，得10分。第11項由員工自我打分，由工程部經(jīng)理修訂給予最終評定得分。5督察與績效考核執(zhí)行10分未按督察和考核標準執(zhí)行1次以上得0分；無此現(xiàn)象得10分。10工作態(tài)度與協(xié)作協(xié)調(diào)5分凡在工作中有推三委四、不以公司利益為重，散布不利于工作言論行為1次以上，得0分；無此行為，得5分。前12項由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權的考評人員進行考評。2成本控制結(jié)果10分當月毛利率出現(xiàn)偏差在公司標準3%以上，得0分，3%以下得10分。6菜品結(jié)構優(yōu)化10分優(yōu)得10分；良得5分；差得0分。10工作效率5分凡當月工作未在要求時限內(nèi)完成2次以上，得0分；1次，得3分；無此現(xiàn)象，得5分。14各店（直屬部門）評定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項得分：總經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 015員工自評5分5 4 3 2 1 0本項得分：總經(jīng)理簽字：16當月最終評分： 員工簽字：總經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎分制。西安**餐飲服務管理有限公司總經(jīng)辦文秘工作月考評表總經(jīng)辦文秘工作考評內(nèi)容及標準姓名： 職務： 考評月份： 月 考評時間： 年 月 日序號具體項目分值評分標準得分：1公司制度遵守與執(zhí)行5分凡違反公司管理制度1次者，得0分；無此現(xiàn)象得5分。5電話接聽與處理5分不按照電話接聽與處理要求1次以上得0分；無此現(xiàn)象得5分。6工作效率10分凡當月工作未在要求時限內(nèi)完成2次以上，得0分； 2次以下，得5分；無此現(xiàn)象，得15分。10各店（直屬部門）評定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項得分：總經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 011員工自評5分5 4 3 2 1 0本項得分：總經(jīng)理簽字：12當月最終評分： 員工簽字：總經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎分制。15 / 15。第10項由各店或各直屬部門打分，取平均分，由總經(jīng)理修訂給予最終評定得分。8出勤狀況5分當月事假3天以上或脫崗1次以上者得0分，無此現(xiàn)象，得5分。公關協(xié)助工作5分優(yōu)得5分；良得3分；差得0分。3日常行政管理協(xié)助工作10分優(yōu)得10分；良得5分；差得0分。第14項由各店或各直屬部門打分，取平均分，由總經(jīng)理修訂給予最終評定得分。12出勤狀況5分當月事假3天以上或脫崗1次以上者得0分，無此現(xiàn)象，得5分。8人才培養(yǎng)與儲備5分凡出現(xiàn)未能按計劃招聘與儲備人才1次，得0分，無此現(xiàn)象得5分。4廚部管理5分優(yōu)得5分；良得3分；差得0分。第14項由員工自我打分，由總經(jīng)理修訂給予最終評定得分。12保密制度執(zhí)行5分凡違反公司保密制度1次以上，得0分；無此現(xiàn)象，得5分
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