職能部門中層副職半年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及職務(wù)：　　　　　　　　　考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年　　半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對員工進(jìn)行的階段性評價。評分

2025-06-30 23:29

公司績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2025-07-01 00:29

職能部門中層正職半年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門中層正職半年度考核表被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及職務(wù)：　　　　　　　　　考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年　　半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門中層正職與主管院領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對員工進(jìn)行的階段性評價。

2025-07-01 00:13

萬科部門績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】萬科績效指標(biāo)項目拓展部：n關(guān)鍵績效指標(biāo)：新項目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部：預(yù)算管理：1、項目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計劃管理：為保證一級計劃的順利完成，制訂部門二級計劃，

2025-06-30 17:33

某公司2013年職能部門績效考核方案最終版-資料下載頁

【總結(jié)】2013年職能部門績效考核方案某公司二〇一三年一月目錄 -2-（一）考核原則 -2-（二）考核范圍 -2-（三）績效考核工資標(biāo)準(zhǔn) -2-（四）加班補(bǔ)助制度與標(biāo)準(zhǔn) -2-（五）臨時性、階段性目標(biāo)工作任務(wù)考核 -2-（六）考核方式 -3- -5-（一）一級考核 -5-

2025-06-07 01:47

某公司各部門員工績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 27品質(zhì)部部長月度考

2025-06-30 22:33

職能部門中層正職半年度考核表簡化-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門中層正職半年度考核表（簡化）被考核者姓名：　　　　　　部門及職務(wù)：　　　　　　　核期間：200　　年　　半年度評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明）　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力U－差　不滿足要求，需非常努力改進(jìn)其中代表分值：　10＜S≤12?。糆≤10　7

2025-07-01 00:46

職能部門中層副職半年度考核表簡化-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門中層副職半年度考核表（簡化）被考核者姓名：　　　　　　部門及職務(wù)：　　　　　　考核期間：200　　年　　半年度評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明）　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力U－差　不滿足要求，需非常努力改進(jìn)其中代表分值：　10＜S≤12?。糆≤10　7＜

2025-07-01 00:11

各職能部門和人員安全職責(zé)考核表-資料下載頁

【總結(jié)】......浙江晶瑞電子材料有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指發(fā)布人：浙江晶瑞電子材料有限公司實施日期：2015年5月30日

2025-07-29 19:13

某公司績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況

2025-07-29 21:40

2022品控績效考核表績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

礦山企業(yè)部門績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】綜合辦公室年月度績效考核細(xì)則考核內(nèi)容項目目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）權(quán)重考核辦法得分考核部門參與權(quán)重分配日常要點80分文秘工作做好各類文字材料的寫作、修改、審核工作，做好發(fā)文審核工作，確保準(zhǔn)確無誤。3文字材料未按時報出或文件、通知未按時下發(fā)，，文字材料、發(fā)文錯誤一處扣1分?！「鞑块T督辦工作及時督促檢查公司有關(guān)決定及文件

2025-07-04 21:59

融資部部門員工績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時，

2025-07-01 00:47

【績效考核】考核表-資料下載頁

【總結(jié)】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：

2025-06-30 17:31

績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-06-30 23:37

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