某公司績效考核表(編輯修改稿)
2024-08-25 21:40 本頁面
【文章內容簡介】 被考評人簽名直接領導簽名考評審批人簽名人力資源部經理簽名考評完成時間 績效考評工作變更及執(zhí)行調整表 以下內容由人力資源部填寫員工整體績效評價表：不滿意可接受滿意超平均卓越未達到預期目標，必須加以改進多數(shù)重要項目已達預期目標少數(shù)重要項目超出預期目標多項重要項目均超出預期目標大部分重要項目均超出預期目標績效考評整體評價：（是否對考評人進行工作變更與資薪調整）被考評人工作變更分析表：員工的興趣與目標員工可晉升方向員工晉升潛力體現(xiàn)在那些方面晉升可能性員工缺陷體現(xiàn)在那些方面降級或調動方向及可能性被考評人資薪調整分析：員工目前工資級別建議資薪調整幅度員工資薪調整原因分析資薪調整可能性簽名表：（由直接領導、人力資源部經理填寫）直接領導批示意見直接領導簽名人力資源部經理批示意見人力資源部經理簽名考評時間 員工培訓訪談表 以下內容由人力資源部與員工訪談后填寫去年制定的員工培訓計劃已達成哪些具體成果：根據(jù)此次考核結果，公司為培養(yǎng)員工能力或改善現(xiàn)有工作績效將采取的方法包括：上述提高業(yè)績的方法包括哪些具體步驟？何時去做？誰來負責完成？：此次制定的員工培訓計劃將在下一年度考評時達到哪些成果：簽名表：（由人力資源部、直接領導填寫）人力資源部批示意見人力資源部經理簽名直接領導審閱后簽名訪談時間 家輝公司基層員工崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間： 工作業(yè)績考評 季度工作計劃完成情況總結：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況112233445566本季度工作總述：（由員工填寫，可另附季度工作報告）以下為考評人打分標準：不令人滿意(60分以下)員工的績效表現(xiàn)與公司要求相差很大，公司需要加大對該員工的管理力度低于目標要求(6080)員工計劃完成情況沒有達到公司的預期，該員工應該在上司的指導下制定詳細的績效提高方案符合目標要求(8090)該崗位員工計劃完成情況基本達到公司對崗位要求高于目標要求(90以上)該崗位員工處在此水平時 績效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面都具有代表性計劃完成情況考評表：（滿分100分）填寫評語 計劃完成情況得分： （由直屬領導考評） 直接領導建議：人力資源部建議： 簽名表 被考評人簽名直接領導簽名考評
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1