【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度崗位績效考核表部門:技術科研崗位:技術工藝主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效技術工藝管理1.對工藝過程進行初步設計,編制工藝流程及工藝文件。
2025-08-23 00:51
【總結】2/2年度崗位績效考核表部門:設備環(huán)保科崗位:機械技術主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責全公司機械設備的技術管理;2.負責設備科(車間)日常生產(chǎn)工作管理;3.負責成品車間設備大(項)修的設備技術管理;4.
2025-06-30 23:54
【總結】3/3年度崗位績效考核表部門:技術科研崗位:技術工藝主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效技術工藝管理1.對工藝過程進行初步設計,編制工藝流程及工藝文件。2.負責組織對工藝管理文件的擬訂;3.負責編制牙膏產(chǎn)
2025-06-30 20:43
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度崗位績效考核表部門:設備環(huán)??茘徫唬簷C械技術主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責全公司機械設備的技術管理;2.負責設備科(車間)日常生產(chǎn)工作
2025-08-23 04:45
【總結】市場部崗位:經(jīng)理考評內容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源營銷副總經(jīng)理滿意度(25%)見滿意度評分表25營銷副總經(jīng)理滿意度評分表業(yè)務完成指標(50%)季度目標計劃完成情況銷售額完成率(與本年度計劃相比)8考核中心計財部市場策劃實施的實效性10營銷副總經(jīng)理市場部月度信息匯總的及時性與實效性
2025-04-09 00:38
【總結】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2022年月(第季度)填表日期:2022年月日姓名部門本月銷售指標(萬元)完成情況評分目標管理(58分)
2025-01-06 11:20
【總結】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務:填表時間: 第一部分工作任務完成評價序號考核項目定義衡量標準權重完
2025-07-29 18:57
【總結】年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效稅務管理1.進行內銷增值稅計算、申報、繳納;進行外銷增值稅的免稅計算、申報、繳納;2.進行退稅計算、申報;3.進行公司所得稅計算、申報、繳納;
2025-08-23 12:01
【總結】2/2年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:銀行出納姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責公司日常銀行結算收付,保證現(xiàn)金出納的現(xiàn)金儲備量;2.編制商業(yè)承兌匯票臺帳和月報表;3.負責向銀行報送員工工資盤以及員工
2025-07-01 00:01
【總結】3/3年度崗位績效考核表部門:營銷部崗位:產(chǎn)品經(jīng)理姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效營銷計劃1.在周密分析的基礎上、制訂產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;2.協(xié)同銷售公司進行銷售預測;3.協(xié)同市場科其它人員,制訂產(chǎn)品年度營銷計劃
2025-06-30 17:43
【總結】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房主管考核者考核者職位庫房主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績物料儲位籌劃與排放30有強烈責任心物料儲位籌劃與排放非常合理91-100有較強責任心物
2025-06-30 16:57
【總結】績效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………92.
2025-06-30 22:11
【總結】萬科績效指標項目拓展部:n關鍵績效指標:新項目獲取率前期事務完成率法律事務失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標:公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調研成果數(shù)設計部:預算管理:1、項目責任成本管理:成本降低率、設計變更比率2、資金計劃管理:完成率、準確率計劃管理:為保證一級計劃的順利完成,制訂部門二級計劃,
2025-06-30 22:17