【總結(jié)】2/2年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:銀行出納姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責公司日常銀行結(jié)算收付,保證現(xiàn)金出納的現(xiàn)金儲備量;2.編制商業(yè)承兌匯票臺帳和月報表;3.負責向銀行報送員工工資盤以及員工
2025-07-01 00:01
【總結(jié)】3/3年度崗位績效考核表部門:營銷部崗位:產(chǎn)品經(jīng)理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效營銷計劃1.在周密分析的基礎(chǔ)上、制訂產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;2.協(xié)同銷售公司進行銷售預測;3.協(xié)同市場科其它人員,制訂產(chǎn)品年度營銷計劃
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】3/3年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效公司材料核算1.負責核算主要材料的收發(fā)存;2.負責核算辦公用品、備品備件、輔助材料的收發(fā)存;3.監(jiān)督在用低值易耗品的使用情況并核算低值易耗品的攤銷;材料采購
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱結(jié)算主管考核者考核者職位會計核算科長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績實現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負控制,確保全年指標完成91-100根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負控
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分安全事故10%1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故,每增加停產(chǎn)半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時以上,本項分為零3
2025-06-30 20:45
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:進料工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.能熟練完成全部操作過程;2.正確作用進料設(shè)備的電器和氣動裝置;3.完成好上班前生產(chǎn)準備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生;4.進料
2025-07-01 01:06
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:廚工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.協(xié)助廚師完成餐前的各項準備工作2.窗口賣飯、賣菜3.餐前的清洗、打掃及其他整理工作;4.服從班長調(diào)動和完成班長臨時交辦的工作
2025-06-30 19:20
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:技術(shù)科研崗位:工藝員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)要求編制和修訂相關(guān)工序作業(yè)指導書、檢驗規(guī)程等工藝文件。2.負責進行制膏工序工藝方面的初始培訓,解答工人的相關(guān)疑問。3.
2025-06-30 21:00
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費進行審計;2.隨時對這些部門的核算工作進行檢查、監(jiān)督、指導;3.確保各部門核算工作的規(guī)范化。
2024-08-31 19:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:庫房管理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責進行庫房物資出入庫、保管、盤存(消耗統(tǒng)計)、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計、庫存積壓材料、過期材料的報警、庫存物資的安全,努力降低倉儲成本;2.
2025-06-30 22:13
【總結(jié)】訊強電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責;;,並進行總結(jié)。;,並提供獎金明細報表和相關(guān)分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標準定義
2024-08-07 21:19
【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標
2025-06-30 19:25
【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標表*關(guān)鍵績效指標設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標定義建議評價標準數(shù)據(jù)來源指標得分備注公司財務(wù)指標年60%董事會確定的公司財務(wù)指標完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標及標準進行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2024-08-07 19:36