【總結】年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:銀行出納姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責公司日常銀行結算收付,保證現(xiàn)金出納的現(xiàn)金儲備量;2.編制商業(yè)承兌匯票臺帳和月報表;3.負責向銀行報送員工工資盤以及員工辦卡和換卡工作;
2025-06-30 23:00
【總結】年度位績效考核表部門:財務部崗位:財務部部長姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效財務部的管理工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎上,組織制訂公司的財務戰(zhàn)略規(guī)劃方案;組織制訂年度和月度財務工作計劃以及應變計劃;指導和協(xié)調部門涉及工作出現(xiàn)的重大問
2024-09-01 17:41
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分督
2024-09-28 14:43
【總結】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調情況評分辦公室主任辦公室主任20%標準定義
2025-07-29 21:19
【總結】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案第2章技術研發(fā)人員績效考核技術部關鍵績效考核指標研發(fā)部關鍵績效考核指標
2025-06-30 19:25
【總結】績效考核表被考核者所屬部門審計處職位名稱處長考核者考核者職位董事長助理考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度10月度工作任務完成及時,工作
2024-08-31 19:10
【總結】3/3年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效公司費用核算1.根據(jù)公司進行日常生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動所發(fā)生的原始單據(jù)進行合理的期間劃分,準確地進行成本與費用的判別。2.指導車間和班組的成
2025-06-30 21:00
【總結】 金創(chuàng)公司職位任務績效考核指標表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務績效考核指標表*關鍵績效指標設置考核周期建議權重指標定義建議評價標準數(shù)據(jù)來源指標得分備注公司財務指標年60%董事會確定的公司財務指標完成情況根據(jù)董事會確定的財務指標及標準進行考核。財務部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
【總結】/年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務績效的實得考核結果。
2025-06-30 20:33
【總結】......員工績效考核評分表姓名崗位辦公室副主任所屬部門辦公室考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應得分自評分()副總經(jīng)理評分()總經(jīng)理評分()
2025-06-30 21:47
【總結】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表(適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員)述職人:所在公司:所在部門:職務:經(jīng)濟指標(30%)當月申報項目的總結(對照上月申報工作計劃項目進行總結)項目完成情況評價(由直接領導打分)經(jīng)濟目標完成情況。(由財務提供數(shù)
2025-06-30 17:25
【總結】200年月網(wǎng)絡管理主管績效考核表姓名:工號:考核日期:年月日考核指標權重評分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務績效工作計劃達成率40%10------98------76------54------0網(wǎng)絡維修
2024-09-10 14:55
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839 **有限公司 考核表部門:姓名:職務:填表時間: 第一部分工作任務完成評
2025-06-30 18:11
【總結】/ 年度崗位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:計算機主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效基礎管理工作1.在部門領導下,負責擬訂公司具體計算機管理制度、實施細則、統(tǒng)一的計算機使用操作程序和規(guī)范;2.對下屬的工作進行指導和
2025-07-01 00:23
【總結】績效考核表被考核者所屬部門審計處職位名稱審計專員考核者考核者職位考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績審計計劃完成率2090≤P≤100,P=實際審計項目數(shù)量/實際審計項目數(shù)量91-10080≤P90,P=實際審計項目數(shù)量/實際
2025-06-30 19:39