員工績效考核表doc(編輯修改稿)
2025-07-27 21:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議價7參與工程項目的成本、利潤分析與核算7參與編制工程項目實際費用（人工費、材料費、機械費和其它費用）的各項統(tǒng)計報表6領導交代其他工作服務意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 總監(jiān) 財務負責人所屬部門財務部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應得分自 評分（）副總經(jīng)理評分（）總經(jīng)理評分（）工作內(nèi)容組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項目資金規(guī)劃；組織制定公司的財務會計制度，進行財務規(guī)劃和日常工作計劃的組織、制訂、實施和監(jiān)控；12構(gòu)建公司預算管理體系并組織運行和實施；8監(jiān)督企業(yè)的各項會計帳目與企業(yè)財務報表；10根據(jù)公司簽訂的經(jīng)濟合同，組織做好各種款項的收取和支付及各項資產(chǎn)管理；7組織編制公司的財務收支計劃，會計報表，并按章審查公司的經(jīng)濟開支，組織會計核算工作；10對企業(yè)提出財務預警報告；監(jiān)督財務票據(jù)管理7監(jiān)督企業(yè)的資本運作。7協(xié)助做企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃7服務意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位 出納所屬部門財務部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應得分自 評分（）總 監(jiān)評分（）副總經(jīng)理經(jīng)理評分（）工作內(nèi)容負責公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各種款項的收取和支付及各項資產(chǎn)管理；10負責公司財務票據(jù)的管理，及時報告財務收支和盈虧情況，收集、統(tǒng)計、匯總和分析相關財務數(shù)據(jù)及信息；10庫存盤點，收、付款，編制工資表并發(fā)放工資；8協(xié)助會計做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；7協(xié)助會計對企業(yè)提出財務預警報告7支票購買、領用、庫存、退票管理6登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對并編制調(diào)節(jié)表7票據(jù)的日常開出，銀行對帳單的及時傳遞7收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理6服務意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：評比等級：員工績效考核評分表姓 名崗 位人 事所屬部門辦公室考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應得分自 評分（）主 管評分（）副總經(jīng)理評分（）工作內(nèi)容負責企業(yè)的人力考勤；考勤制度監(jiān)管10負責公司員工聘用、入職、離職等手續(xù)；10負責公司人事檔案證件的收集、整理、存檔；8負責公司有關證件的收集、整理、存檔，年審工作；7協(xié)助辦公室主任處理其它辦公室日常事務。7協(xié)助辦公室做好部門的費用成本，資金使用規(guī)劃7領導辦公室衛(wèi)生與茶水6前臺工作7客戶接待與茶水6
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