【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè) 15 團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 91－ 100 極為積極的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 81－ 90 積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí) 71－ 80 不太積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 51－ 70 基本上不開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱 乏 0－ 50 員工培養(yǎng)意識(shí) 10 有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng) 91－ 100 有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng) 81－ 90 有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng) 71－ 80 員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng) 51－ 70 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 基本上沒(méi)有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽視下屬成長(zhǎng) 0－ 50 考核得分 考核者簡(jiǎn)評(píng) 簽名： 審核加分 上級(jí)審核 簽名： 審核扣分 人力資源審核 簽名： 最后得分 審批 簽名： 績(jī)效考核表 被考核者 所屬部門(mén) 質(zhì)量監(jiān)督處 職位名稱 質(zhì)檢站班長(zhǎng) 考核者 考核者職位 質(zhì)檢站站長(zhǎng) 考核期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重（ %） 量化標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績(jī) 日常管理情況 20 90≤ P≤ 100 P=犯錯(cuò)誤 0人次 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=犯錯(cuò)誤 1人次 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=犯錯(cuò)誤 2人次 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=犯錯(cuò)誤 3人次 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=犯錯(cuò)誤 3人次以上 0－ 50 管理工作職能 20 在管理上非常優(yōu)秀，沒(méi)有失誤（ 1次以下） 91－ 100 在管理上優(yōu)秀，失誤在 2次以上 81－ 90 在管理上一般，失誤在 3次以上 71－ 80 在管理上經(jīng)常失誤 51－ 70 無(wú)法管理員工。 0－ 50 人員考核情況 10 90≤ P≤ 100 P=考核情況正確，投訴 0次 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=考 核情況正確，投訴 1次 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=考核情況正確，投訴 2次 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=考核情況正確，投訴 3次 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=考核情況正確，投訴大于 3次 0－ 50 培訓(xùn)、質(zhì)量、等其他 10 無(wú)不合格項(xiàng) 91－ 100 1項(xiàng)不合格 81－ 90 2項(xiàng)不合格 71－ 80 3項(xiàng)不合格 51－ 70 不合格項(xiàng)大于 3項(xiàng) 0－ 50 工作 態(tài)度 工作 責(zé)任心 15 有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來(lái)沒(méi)有失職行為 91－ 100 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為 71－ 80 有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為 51－ 70 基本上沒(méi)有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常 0－ 50 公平公正意識(shí) 10 有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí)，從不偏袒下屬 91－ 100 有較強(qiáng)的公平公正意識(shí)，極少偏袒下屬 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓焦庾R(shí)，但是偶爾也會(huì)偏袒下屬 71－ 80 有一定的公平公正意識(shí)，時(shí)常會(huì)偏袒下屬 51－ 70 基本上沒(méi)有公平公正意識(shí)，偏袒下屬習(xí)以為常 0－ 50 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 10 團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 91－ 100 極為積極的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 81－ 90 積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí) 71－ 80 不太積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 51－ 70 基本上不開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏 0－ 50 員工培 5 有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng) 91－ 100 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 養(yǎng)意識(shí) 有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng) 81－ 90 有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng) 71－ 80 員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng) 51－ 70 基本上沒(méi)有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽視下屬成長(zhǎng) 0－ 50 考核得分 考核者簡(jiǎn)評(píng) 簽名： 審核加分 上級(jí)審核 簽名： 審核扣分 人力資源審核 簽名： 最后得分 審批 簽 名： 績(jī)效考核表 被考核者 所屬部門(mén) 質(zhì)量監(jiān)督處 職位名稱 質(zhì)檢站站長(zhǎng) 考核者 考核者職位 科長(zhǎng)助理 考核期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重（ %） 量化標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績(jī) 日常管理情況 20 90≤ P≤ 100 P=犯錯(cuò)誤 0人次 91－ 100 80≤ P≤ 90