【總結】月（季）度考評表（營銷中心適用）考評月份（季度）：2022年月（第季度）填表日期：2022年月日姓名部門本月銷售指標（萬元）完成情況評分目標管理（58分）
2025-01-06 11:20
【總結】月（季）度考評表（營銷中心適用）考評月份（季度）：2010年月（第季度） 填表日期：2010年月日姓名部門本月銷售指標（萬元）完成情況評分目標管理（58分）具體目標描述衡量目標完成的標準分/項自評分上級評分1、
2024-09-01 05:13
【總結】績效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………92.
2025-06-30 22:11
【總結】萬科績效指標項目拓展部：n關鍵績效指標：新項目獲取率前期事務完成率法律事務失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調研成果數(shù)設計部：預算管理：1、項目責任成本管理：成本降低率、設計變更比率2、資金計劃管理：完成率、準確率計劃管理：為保證一級計劃的順利完成，制訂部門二級計劃，
2025-06-30 22:17
【總結】某公司員工考核表姓名：部門：項目考核內容分數(shù)范圍自評得分經(jīng)理評分HR評分總裁評分專業(yè)知識具有豐富專業(yè)知識，并能充分發(fā)揮完成任務14-15具備相當專業(yè)知識，能順利完成任務
2025-06-30 22:27
【總結】目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 27品質部部長月度考
2025-06-30 22:33
【總結】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設計制定并負表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下：1、?所有考核表的執(zhí)行人，即考核人，都必須以兩人以上的組合型進行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進行“自我評價”部分，之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進一步的再認識。3、?因為各次考核者的地位、見解和
2025-05-16 05:41
【總結】高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 19:03
【總結】員工季度考核表（例表）考核崗位：姓名：入職日期：考核日期：第一部分崗位職責和工作業(yè)績考核項考核內容滿分自評初評復評評價說明崗位職責和日常工作開展
2025-06-30 18:20
【總結】某制藥有限公司員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度
2024-07-24 06:42
【總結】見本書186頁績效考核表大全見本書186頁第一部分第二部分第三部分見本書186頁技術單位的人事考績表格（A）職稱部課組姓名分類評價內容滿分1次2次調整
2024-11-07 09:35
【總結】績效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計劃員績效考核表銷售信息員績效考核表業(yè)務咨詢績效考核表銷售儲運員績效考核表銷售牌證員績效考核表市場主管績效考核表市場專員績效考核表2售后服務部服務總監(jiān)績效考核表服務經(jīng)理績效考核表服務顧問績效考核
2024-08-07 21:21
【總結】企管部主管考核量表（表二）（季度）被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定，召集辦公會議，負責本部門職責的制訂和監(jiān)督執(zhí)行；15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施；141312
2025-06-30 22:20
【總結】......目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部
【總結】第一章總則第一條適用范圍（一）*******制衣有限公司（以下簡稱公司）的所有員工（未轉正者除外）均需參加考核。（二）總經(jīng)理由董事會負責考核，不在本辦法考核范圍之內。考核對象具體分為經(jīng)理級員工、專業(yè)（技術）管理員工、普通員工。第二條經(jīng)理級員工是指項目領導班子成員及總部各部門經(jīng)理級員工第三條專業(yè)（技術）管理員工是指公司各項目部門負責人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務（
2025-04-30 23:18
鄂ICP備17016276號-1