【總結】職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 22:19
【總結】一、某公司主管考核表某公司主管考核表姓名:部門:項目考核內容分數(shù)范圍自評得分經(jīng)理評分HR評分總裁評分領導能力善于領導部屬,提高工作質量,積極達成目標14-15靈活運用部屬,順利達成目標12-13尚
2025-06-30 23:07
【總結】□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務規(guī)劃,資金使用規(guī)劃7
2025-07-04 21:30
【總結】□□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃精品文檔,超值下載8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務
2025-08-05 08:26
【總結】員工績效考核表?被考核人姓名:???????????????部門:?????????????
2025-06-30 18:47
【總結】1/31:等級:員工簽字:主管簽字:編號姓名部門日期任職時間職位工作相關標準評價因素描述自己同事主管1.表現(xiàn)出維護公司利益與形象的具體行為(3)2.樂意接納額外的任務和必要的加班(4)3.肯為工作結果承擔責任(5)
2025-07-04 22:12
【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:08
【總結】某公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-06-30 22:33
【總結】分公司業(yè)務員工作日報年月日星期:姓名:負責區(qū)域:天氣:上午下午次目訪問客戶訪問時間訪問目的商談結果客戶類別預定再訪時間其它記錄訂貨收款開發(fā)服務說明其它決定未定
2025-06-30 19:04
【總結】人員考核表(基層員工)適用于項目員工總監(jiān)除外考核日期:姓名部門崗位考核期間考核項目考核說明得分A、B、C、D、E理論知識通過公司的技術考核成績(監(jiān)理人員上崗測試)。工作知識(20分)是否充分具備現(xiàn)任職務所要求的基礎理論和實際業(yè)務知識;是否經(jīng)
2025-08-17 01:41
【總結】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內各職能部門的考核力度,建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機制,以工作目標、工作職能、團隊建設的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎懲分明,從而提高各個管理部門的管理能力,增強團隊拼搏精神和不斷進取意識,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主
2025-06-30 22:21
【總結】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結:(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況
2025-07-29 21:40
2025-06-30 17:20
【總結】目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 27品質部部長月度考
【總結】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10