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正文內(nèi)容

公司員工績效考核表a(編輯修改稿)

2025-07-31 22:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 培訓開發(fā)與花紅分配的依據(jù)之一。、公正地評價,如查出有造假等現(xiàn)象將嚴肅處理。 1 或 5 的,須在備注欄內(nèi)評列原因、事例。 一、員工自我評定: (一)自我評定(請在適當空格處劃“√”符號) 對于過去一年在公司的表現(xiàn)感到:□ 很滿意 □ 滿意 □ 還可以 □ 不滿意 對你與同事及上司間的關(guān)系感到: □ 很滿意 □ 滿意 □ 還可以 □ 不滿意 對于目前的工作感到:□ 還能擔當更困難工作 □ 正適合本身能力 □ 能力稍感不足 □ 能力明顯不足 對目前的工作量感到:□ 太多 □ 多 □ 適中 □ 太少 對目前工作環(huán)境感到:□ 很好 □ 好 □ 尚好 □ 差 對所擔任職務(wù)希望: □ 繼續(xù)擔任現(xiàn)職 □ 能變更至 部門 職務(wù) 對何種培訓較感興趣或何種訓練對你的現(xiàn)職有所幫助: 有機會希望從事何種工作: (二)過去一年對公司的主要貢獻:    (三)對主管的建議: 13 / 31 (四)對公司的建議(包括管理制度等方面) 員工簽字: 日 期: 二、考核內(nèi)容(請在適當空格處劃“√”符號)㈠業(yè)績考核 工作效率與數(shù)量:衡量員工的工作效率及生產(chǎn)力 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5 效率極高,遠超過崗位所指定的要求 □ 5□ 4 效率較高,超過崗位所指定的要求 □ 4□ 3 效率一般,達到崗位所指定的要求 □ 3□ 2 效率低,需要改善才能達到崗位所指定的要求 □ 2□ 1 效率差,低于崗位所指定的要求 □ 1自評備注: 主管備注: 工作質(zhì)量:衡量員工工作水準及準確性 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5 完全保持高水準,絕無出錯 □ 5□ 4 經(jīng)常保持高水準,極少出錯 □ 4□ 3 通常保持良好的水準,偶爾出錯 □ 3□ 2 水準尚好,但需經(jīng)常督促 □ 2□ 1 經(jīng)常出錯,實難委以重任 □ 1自評備注: 主管備注:14 / 31 工作方法和業(yè)績進步率:衡量員工工作方法的改進和業(yè)績的進步情況 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5 工作方法很靈活創(chuàng)新并常能改進,業(yè)績進步非???□ 5□ 4 工作方法較好并有所改進,業(yè)績進步較快 □ 4□ 3 工作方法一般,業(yè)績進步不明顯 □ 3□ 2 被動式改進工作方法,業(yè)績無進步 □ 2□ 1 工作方法差且不改進,業(yè)績有倒退現(xiàn)象 □ 1自評備注: 主管備注: 成本意識:衡量員工執(zhí)行工作中節(jié)省物力,避免浪費的態(tài)度 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5 具有強烈的成本意識,并能督促他人節(jié)省 □ 5□ 4 具有較強的成本意識,能積極節(jié)省 □ 4□ 3 具有成本意識,常能節(jié)省 □ 3□ 2 成本意識低,稍有浪費 □ 2□ 1 成本意識差,經(jīng)常有浪費 □ 1自評備注: 主管備注: 15 / 31臨時任務(wù)完成情況:衡量員工對待臨時任務(wù)的態(tài)度及完成的情況 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5 積極接受任務(wù),常能自覺出色地完成 □ 5□ 4 接受任務(wù),常能較好得完成 □ 4□ 3 尚能接受任務(wù)并基本完成 □ 3□ 2 尚能接受任務(wù),但需要督促才能完成 □ 2□ 1 不接受任務(wù)或不能完成 □ 1自評備注: 主管備注: ㈡品德態(tài)度考核個人修養(yǎng): 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5 具有很好的職業(yè)道德,優(yōu)秀的人格魅力,誠實、守信、精業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè) □ 5□ 4 具有較好的職業(yè)道德,較好的人格魅力,品行誠實,言辭得體,平易近人 □ 4□ 3 具備一般的職業(yè)道德,品德言行表現(xiàn)一般 □ 3□ 2 職業(yè)道德和工作操守差,品德言行表現(xiàn)差 □ 2□ 1 職業(yè)道德和工作操守很差,有缺點且無引人注目之長 □ 1自評備注: 主管備注 忠誠敬業(yè): 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5在工作過程中(特別是對外交往中) ,永遠把公司的利益放在第一位,盡心盡力,盡忠職守,時刻警惕泄露公司秘密,非因工作需要不攜帶公司秘密文件離開公司□ 516 / 31□ 4在工作過程中(特別是對外交往中)能夠時刻維護公司的利益,能夠做好自己的本職工作,不泄露公司的秘密,非因工作需要不攜帶公司的秘密文件離開公司□ 4□ 3在工作過程中(特別是對外交往中)尚能維護公司的利益,非因工作需要不攜帶公司的秘密文件離開公司 □ 3□ 2在工作過程中(特別是對外交往中) ,未能時刻維護公司的利益,對公司的保密工作警惕性不高,有泄露公司秘密的現(xiàn)象,但不超過一次且未給公司造成巨大損失□ 2□ 1在工作過程中(特別是對外交往中) ,不但沒有維護公司的利益,而且因為工作的疏忽給公司造成巨大的損失,或者多次泄露公司相關(guān)秘密文件 □ 1自評備注: 主管備注: 服務(wù)意識: 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5服務(wù)態(tài)度非常好,言行舉止得體、熱情,周到地為相關(guān)協(xié)作部門或客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),無被投訴的記錄,主動協(xié)助上司、同事做好相關(guān)工作□ 5□ 4服務(wù)態(tài)度較好,言行舉止得體,能為相關(guān)協(xié)助部門或客戶提供較好的服務(wù)(合作)時并無被投訴的記錄,能夠協(xié)助上司、同事做好相關(guān)工作□ 4□ 3服務(wù)態(tài)度好,能夠尊重他人,在為相關(guān)協(xié)作部門或客戶提供服務(wù)(合作)時被投訴的次數(shù)在兩次以內(nèi)(含兩次) ,并經(jīng)教育后能夠悔改,尚能協(xié)助上司、同事開展相關(guān)工作□ 3□ 2服務(wù)態(tài)度一般,對他人不夠尊重,在為相關(guān)協(xié)作部門或為客戶提供服務(wù)(合作)時,被投訴的次數(shù)在兩次以上(不含兩次)且五次以下(含五次) ,經(jīng)教育后有所改進但無全改□ 217 / 31□ 1服務(wù)態(tài)度惡劣,對他人很不尊重,在為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)(合作)時被投訴的記錄在五次以上(不含 5 次) ,經(jīng)教育后仍沒改進,經(jīng)常拒絕協(xié)助上司和同事開展工作□ 1自評備注: 主管備注:責任心: 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5有極強的責任感,任勞任怨,不逃避責任,不拖拉,不講條件,勇挑重任,竭盡所能完成任務(wù)并樂意承擔額外工作□ 5□ 4 責任心強,工作努力,份內(nèi)工作完成得很好 □ 4□ 3 有責任心,自覺地完成本職工作 □ 3□ 2 交付的工作需要督導才能完成,有工作逃避責任,敷衍上司的現(xiàn)象 □ 2□ 1 思想散漫,無責任感,粗心大意,扯皮拖拉,敷衍了事,分配工作講條件 □ 1自評備注: 主管備注:考勤管理(出勤率=1缺勤天數(shù)/366 100%) 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定□ 5 絕無遲到、早退、缺勤情況,年出勤率達 95%以上 □ 5□ 4 無遲到、早退現(xiàn)象,有事先請假,年出勤率在 80%以上 □ 4□ 3 偶爾會遲到,早退,尚未超過有關(guān)規(guī)定,年出勤率在 70%以上 □ 3□ 2常有遲到、早退現(xiàn)象,有違反公司考勤的相關(guān)制度的現(xiàn)象,年出勤率只在 60%以上(含 60%)□ 2□ 1 出勤表現(xiàn)很差,有嚴重的違反公司考勤的相關(guān)制度的現(xiàn)象并造成重大的影響,年出 □ 118 / 31勤率在 60%以下(不含 60%)自評備注: 主管備注: 1紀律管理: 自我評定 評定內(nèi)容 主管評定
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