【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:08
2025-06-30 22:28
【總結】員工績效考核表?被考核人姓名:???????????????部門:?????????????
2025-06-30 18:47
【總結】 職務說明書 基本情況職位名稱績效考核員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計劃部直接上級企管計劃部經(jīng)理直接下屬職責1.擬制和組織實施費用考核指標方案2.收集整理費用考核指標收集信息資料3.定期實施考核和整理統(tǒng)計費用考核報表4.組織實施擬制各子公司、分廠的績效指標5.完成上級領導交辦的其他任務。6.7.8.9
2025-04-09 01:23
【總結】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果
2025-04-12 07:21
【總結】43/43某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接
2025-04-12 13:50
【總結】分公司業(yè)務員工作日報年月日星期:姓名:負責區(qū)域:天氣:上午下午次目訪問客戶訪問時間訪問目的商談結果客戶類別預定再訪時間其它記錄訂貨收款開發(fā)服務說明其它決定未定
2025-06-30 19:04
【總結】......XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍
2025-04-12 13:44
【總結】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊; (獎懲或待遇調整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果
2025-06-28 18:01
【總結】關于高郵市高新制衣有限公司員工績效考核方案高郵市高新制衣有限公司的簡介:現(xiàn)有高速縫紉機200臺及配套設備,職工300人,加工各式國內外服裝。詳細信息員工人數(shù)201-300人產(chǎn)品服務羽絨服;長褲;壓膠服;棉茄克;短褲;運動服;茄克衫;風衣;內衣;和服;布包;童裝年營業(yè)額人民幣300萬元/年-500萬元/年注冊資金人民幣5
2025-05-02 02:09
【總結】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 19:03
【總結】員工績效考核表姓名:部門:職位:??本次考核日期:上次考核日期:???????????????????????
2025-07-04 21:30
【總結】寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部門采購部姓名直接上級考核人序號指標目標值記分方法權重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1材料準時交貨率≥90%±1%±2分20%計劃科2下單出錯率≤1%
2025-06-30 22:20
【總結】附表一:工藝管理部工藝工程師崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門工藝管理部崗位工藝工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝新材料引進情況評分工藝發(fā)展規(guī)劃、新工
2025-04-19 04:02
【總結】附表一:技術副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%