【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】市場部崗位:經(jīng)理考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源營銷副總經(jīng)理滿意度(25%)見滿意度評分表25營銷副總經(jīng)理滿意度評分表業(yè)務(wù)完成指標(50%)季度目標計劃完成情況銷售額完成率(與本年度計劃相比)8考核中心計財部市場策劃實施的實效性10營銷副總經(jīng)理市場部月度信息匯總的及時性與實效性
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2022年月(第季度)填表日期:2022年月日姓名部門本月銷售指標(萬元)完成情況評分目標管理(58分)
2025-01-06 11:20
【總結(jié)】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2010年月(第季度) 填表日期:2010年月日姓名部門本月銷售指標(萬元)完成情況評分目標管理(58分)具體目標描述衡量目標完成的標準分/項自評分上級評分1、
2025-08-23 05:13
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………92.
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】萬科績效指標項目拓展部:n關(guān)鍵績效指標:新項目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標:公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部:預(yù)算管理:1、項目責任成本管理:成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理:完成率、準確率計劃管理:為保證一級計劃的順利完成,制訂部門二級計劃,
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率
2025-06-30 17:47
【總結(jié)】倉庫管理員考核表姓名:部門:考核日期:年月日序號考核項目考核標準考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核核準1臺帳管理在第二天10點前未完成進、出、退倉資料輸入電腦每項扣1分;依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核5
2025-06-30 20:42
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價25車輛管理工作極到位,從不發(fā)生問題91-100車輛管理工作較到位極少發(fā)生
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,職工滿意度
2025-06-30 17:08
【總結(jié)】/機動科設(shè)備員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科設(shè)備員考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間設(shè)備作業(yè)達標率設(shè)備作業(yè)達標率=實際設(shè)備作業(yè)率/目標設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
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