【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 09:50
【總結(jié)】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-06-30 22:09
【總結(jié)】崗位:營銷副總(年度考核)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源總經(jīng)理滿意度(20%)見滿意度評分表20總經(jīng)理滿意度評分表實(shí)際業(yè)績(60%)銷售指標(biāo)完成率(25%)實(shí)際完成銷售額與本年度計(jì)劃完成相比25考核中心計(jì)財(cái)部年度目標(biāo)計(jì)劃完成情況(15%)年度目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率,按實(shí)際達(dá)成率換算:(實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù))
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 22:28
【總結(jié)】某公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長月度考核表 23會計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-06-30 22:33
【總結(jié)】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價(jià)考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實(shí)施;141312
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】常見的績效考核方法及應(yīng)用簡表對個體的績效評估方法序號考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1???民意測驗(yàn)法民意測驗(yàn)法就是請被考核者的同事、下級及有工作聯(lián)系的人對被考核者從幾個方面進(jìn)行評價(jià),從而得出對被考核者績效得考核結(jié)果。比較適宜管理人員,但這種方法往往要結(jié)合其他的考核方法一起使用簡單、容易
【總結(jié)】(三)保潔工作每周考核表責(zé)任人:崗位:月份第周考核日期:年月日序號保潔工作項(xiàng)目和內(nèi)容保潔方式頻率(次/周)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)實(shí)際得分1建筑物的天臺、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分
2025-05-28 10:10
2025-05-28 09:55
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價(jià)表(一) 6員工績效評價(jià)表(二) 7員工績效評價(jià)表(三) 8員工績效評價(jià)表(四) 9員工績效評價(jià)表(五) 11員工績效評價(jià)表(六) 12普通員工年度績效評價(jià)表 13銷售部門員工績效評價(jià)表 14辦公室員工績效評價(jià)表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓(xùn)需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用
2025-06-30 21:20
【總結(jié)】目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長月度考核表 23會計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 27品質(zhì)部部長月度考