【總結(jié)】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2024-07-13 21:51
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱管工職位編號20506所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級職位班長職位設(shè)置目的檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作,達(dá)到高爐對冷卻強(qiáng)度的要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作,達(dá)到高爐對冷卻強(qiáng)度的要求2.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及對損壞冷卻設(shè)備的更換3.完成冷卻水溫度的測量
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(tuán)(連)數(shù)轄區(qū)團(tuán)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測點(diǎn)的團(tuán)(連)數(shù)建有自愿咨詢檢測點(diǎn)數(shù)咨詢檢測點(diǎn)(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項(xiàng)目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2024-08-07 21:27
【總結(jié)】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護(hù)理人員績效考核評分細(xì)則表科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:29
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱裝配班長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間生產(chǎn)任務(wù)未完成率生產(chǎn)任務(wù)未完成率=月總天數(shù)―完成生產(chǎn)計(jì)劃的天數(shù)A=0天100A=1天85-95A=2天75-85
2025-06-30 19:11
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評
2025-06-30 19:16
【總結(jié)】模具公司績效指標(biāo)定義及管理辦法編號:模具工崗位績效考核表被考評組考核月考核人/日期考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計(jì)劃完成率35
2024-08-01 02:49
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】廚師考核表序號考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評分同事考評上級領(lǐng)導(dǎo)考評1嚴(yán)格打飯時間及打飯要求1、遵守作息時間,準(zhǔn)時開餐,不擅離職守,不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時開飯,如因非公司原因造成的沒有按時(提前和延后)開飯的。每次扣2分3、打飯時要一視同仁,不許有私心,打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學(xué),各種文檔保存完好91-100檔案管理稍欠科學(xué),各種文檔保存完好81-90檔案管理工
2025-06-30 20:34
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機(jī)長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任15%1、2#機(jī)以分廠計(jì)劃的1/3定,每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎3分2、檢修1
2025-06-30 21:19
2024-08-08 00:08