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正文內(nèi)容

績效考核表范例(編輯修改稿)

2024-08-26 00:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到人力資源部登記后,方可實(shí)施。午休為一個(gè)小時(shí)(11:30 2:00之間任選時(shí)段)。l 打卡: 員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按C類遲到計(jì)算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間給*@*, 人事部會(huì)給予補(bǔ)簽.l 公出: 一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。 出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到人力資源部登記. l 請假: 任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),并到人力資源部登記 如有緊急情況,不能事先請假,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和人力資源部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。l 遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:全勤獎(jiǎng):每月100元,以考勤卡為準(zhǔn).遲到早退線: 上班9:15以后到達(dá),視為遲到,下班5:45以前離開,視為早退特別條款: 在一個(gè)自然月份里,允許二次遲到(不晚于10:00),給員工應(yīng)急時(shí)使用。超過10:00,扣除缺勤時(shí)間的工資。遲到細(xì)則: 在一個(gè)自然月份里,第三次或更多的遲到處理如下: A: 9:15 9:30 到,即遲到 015分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%B: 9:31 9:45 到,即遲到1630分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%C: 9:46 10:00 到,即遲到3045分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%D: 10:00以后,按曠工一天計(jì)注:若9:0011:00間致電直接上級(jí)請假者,可補(bǔ)假,否則按曠工計(jì)算。早退細(xì)則: A: 17:30 17:45 到,即早退 015分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%B: 17:15 17:30 到,即早退1630分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%C: 17:00 17:15 到,即早退3045分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%D: 17:00以前,按曠工一天計(jì)算。 曠工l 連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出辭退處分報(bào)告。l 在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,并予以辭退。 考勤統(tǒng)計(jì)l 各種休假單,加班單應(yīng)于每月27日前交至人力資源部,由人力資源部統(tǒng)計(jì).l 外地辦事處辦公室經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)一按附件考勤表匯總考勤,于每月27日前EMAIL 至總部人力資源部勞動(dòng)合同管理規(guī)定日期:編號(hào):制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理〖說明〗第一條、為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理,加強(qiáng)酒店及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則”及《勞動(dòng)合同》和《聘任合同》的補(bǔ)充條款?!己贤诸悺降谌龡l、本酒店員工合同分為《勞動(dòng)合同》與《聘任合同》兩種。合同期一律為三年?!己炗喓贤姆秶降谒臈l、除臨時(shí)工以外的所有員工,均應(yīng)訂立勞動(dòng)合同。第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工,可以簽訂《勞動(dòng)合同》。第六條、凡檔案關(guān)系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工,經(jīng)酒店同意,可簽訂《聘任合同》?!己贤獬降谄邨l、辭職員工如有正當(dāng)理由欲辭職,可以提前寫出書面辭職報(bào)告(試用期員工提前七天,使用期滿后提前一個(gè)月),將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。第八條、辭退如員工不能勝任本職工作,根據(jù)合同規(guī)定,酒店可以辭退該員工。第九條、開除如員工嚴(yán)重違紀(jì),酒店可予以開除。第十條、解除合同在合同期內(nèi),由于特定原因,酒店與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意,可以解除合同?!歼`約賠償〗第十一條、對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工,需按如下標(biāo)準(zhǔn)繳納違約賠償金。在本酒店工作不滿一年者,需交賠償金三千元;在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,需交納賠償金二千元;在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,需交賠償金一千元。第十二條、對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)而別開出的員工,酒店將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償,賠償金額由酒店據(jù)實(shí)訂立。第十三條、對(duì)批準(zhǔn)離職的員工(含辭職,辭退,開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的,可免于交納賠償金;否則,按照每遲一天罰款50元?!寂嘤?xùn)賠償〗第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工,如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價(jià)值交清賠償金。在本酒店工作不滿一年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的70%在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的30%第十五條、辭退及被開除的員工,酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。第十六條、培訓(xùn)價(jià)值由酒店根據(jù)員工所接受的每項(xiàng)課程的價(jià)值及及課程數(shù)目而確定。〖其他〗第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中,如有與本制度沖突之處,以本制度為準(zhǔn)。第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,適用于全體合同制員工。離職申請書姓 名編 號(hào)部 門崗位名稱到職日期預(yù)定離職日期離職后職業(yè)事 由部 門意 見人事部意 見批 示備 注離職通知書部門 姓 名 職位 編 號(hào) 已獲準(zhǔn)于 年 月 日離職,請依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦單位經(jīng)辦人蓋 章扣款金額1經(jīng)辦工作交接(業(yè)務(wù)人員應(yīng)列清單)部門2退回有關(guān)職工證件等行政部3住宿人員辦理退宿4繳回制服、鑰匙等5繳回個(gè)人領(lǐng)用的文化用具6繳回員工手冊,辦理退保退會(huì),填寫離職人員有關(guān)表格人力資源部7填寫停薪單送會(huì)計(jì)科8填人員變動(dòng)登記表,取消插條、人員名冊等9審查上列事項(xiàng)人力資源部10有無欠帳,有無財(cái)務(wù)未清事項(xiàng)財(cái)務(wù)部11發(fā)薪審核會(huì)計(jì)主管1. 上述事項(xiàng)必須完全辦理清楚,方可離職。 2. 財(cái)務(wù)科憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回人事科存查。 利潤中心獎(jiǎng)金分配表單位: 營業(yè)所 年 月~ 年 月明 細(xì)金 額備 注本季凈利年 月份凈利年 月份凈利年 月份凈利年 月份凈利(1)彌補(bǔ)以前累計(jì)虧損(2)本季可分配的凈利(3)減:呆帳損失(4)本利潤中心實(shí)際損益(4)30%(5)本利潤中心權(quán)益(4)30%(6)本利潤中心實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)(5)目標(biāo)達(dá)成率(7)分配明細(xì)實(shí) 發(fā) 金 額保 留 金 額(1)利潤中心保留基金(10/30)(2)總公司同仁分享(2/30)(75%)(25%)(3)利潤中心主管(2/30)(75%)(25%)(4)利潤中心同事(10/30
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