【正文】 （ 6）出現(xiàn)設(shè)備故障，班組立即組織事故原因分析，并制定出防范措施，寫出事故分析報告，并于當(dāng)班交車間，隱瞞不報的加倍考核，造成 損失的車間進(jìn)行研究處理。 （ 2）出現(xiàn)燒結(jié)停機 4小時以上 24 小時以內(nèi)的設(shè)備責(zé)任事故，考核責(zé)任班組 310分。 每月《 xxxxx 廠 日報》《煉鐵信息》《新鐵流》未發(fā)表文章考核責(zé)潘珊珊 50 元。 各班組稿件由 xx 負(fù)責(zé)統(tǒng)計、修改、上報。 各專業(yè)口的負(fù)責(zé)人員應(yīng)積極、及時的將自己負(fù)責(zé)的工作宣傳報導(dǎo)出來。 組 長： 副組長： 成 員： 各班組選出的通訊報道宣傳員，負(fù)責(zé)本班組的宣傳報道工作。 19 未盡事宜按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1勞動紀(jì)律作為職工年度評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)，年度內(nèi)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者不得被評為優(yōu)秀職工。 1凡班組有嚴(yán)重違反勞動管理規(guī)定者，年終取消各類先進(jìn)集體參評資格；當(dāng)月連續(xù)發(fā)生三人次一般違規(guī)違紀(jì)者，年終取消班組各類先進(jìn)集體評選資格。 不按照請假制度請假，無正當(dāng)理由擅離工作崗位者，一律按曠工處理。 班中串崗、睡崗、脫崗者，減發(fā)崗效工資 200元 /人次。 嚴(yán)格請銷假及考勤，接班半小 時內(nèi)班組應(yīng)考好勤，每一處不實、涂改或記錄不及時扣責(zé)任班組 分 /次；執(zhí)行先請假后休假管理程序，違者考核 1 分 /人 .次，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理。 勞動紀(jì)律管理考核細(xì)則 為規(guī)范生產(chǎn)組織，加強勞動紀(jì)律管理，結(jié)合車間實際，制定如下勞動紀(jì)律管理考核細(xì)則： 嚴(yán)格交接班制度。不按規(guī)定開展或未上交車間成果總結(jié)材料的班組，考核 1 分 /項。 對各班組在廠檢查考評過程中被評為“最差班組”的，車間將考核值班長 200元 /次，或根據(jù)廠考核標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)考核，即：考核車間的金額 全部兌現(xiàn)到最差班組。扎實開展班組品牌創(chuàng)建活動，完善材料支撐，形成長效機制。 車間消防器材、滅火器管理分工 崗位 類型 數(shù)量 發(fā)放日期 下次更換 日期 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)人責(zé)任 崗位責(zé)任 一期配控室 8Kg 干粉 2 20200611 202006 負(fù)責(zé)滅火器的使用、維護(hù)以及到期更換報告，到期提前15 天報告車間聯(lián)系更換 負(fù)責(zé)維護(hù)和使用、清掃、保養(yǎng)，做好交接班檢查 20200611 202006 2 20200611 202006 20200801 202008 2 20200801 202008 20200801 202008 2 20200801 202008 20200801 202008 二期配控室 8Kg 干粉 4 20202020 20201114 20202020 20201114 20202020 20201114 20202020 20201114 一期一混 8Kg 干粉 1 202020 202011 8Kg 干粉 1 20200801 20200801 35Kg 干粉 1 20200801 20200801 二期一混 8Kg 干粉 1 20202020 20201114 8Kg 干粉 1 20202020 20201114 35Kg 干粉 1 20202020 20201115 一期配礦槽 8Kg 干粉 1 20200410 20200410 1 20200410 20200410 1 20200420 20200420 1 20200420 20200420 二期配礦槽 8Kg 干粉 1 20200410 20200410 1 20200420 20200420 四輥 8Kg 干粉 1 20200420 20200420 1 20200413 20200413 1 202001 202001 1 202001 202001 破 2 8Kg 干粉 1 20200413 20200413 1 20200418 20200418 焦篩 8Kg 干粉 1 20200410 20200410 1 20200420 20200420 圓盤 8Kg 干粉 1 20200410 20200410 1 20200413 20200413 35Kg 干粉 1 20200819 20200819 消防栓 部位 數(shù)量 責(zé)任人職責(zé) 崗位職責(zé) 32 具 8Kg 3 具 35Kg 一期配料室 6 個 負(fù)責(zé)消防栓的檢查、維護(hù)及消防帶、消防槍的看護(hù) 負(fù) 責(zé)消防栓的檢查、維護(hù)及消防帶、消防槍的看護(hù) 有問題及時回復(fù)車間 二期配料室 6 個 一期配礦槽 4 個 二期配礦槽 3 個 注意事項： 滅火器嚴(yán)禁無故私自挪用，落實好交接班責(zé)任。 節(jié)日期間及時向廠辦公室、武?？茀R報當(dāng)日職工情況，不及時回復(fù)，考核當(dāng)日值班人員 20 元 /次，發(fā)生問題不匯報，造成不良影響者，車間研究考核意見。 1嚴(yán)格執(zhí)行車間各項管理制度，對車間落實考核有不同意見的，由值班長負(fù)責(zé) 解釋并反饋到車間，對不按程序匯報，到車間無理取鬧、辱罵、毆打管理人員的，視具體情況考核班組 1～ 5 分，造成不良影響的加重考核。 1積極參加車間及廠組織的活動，根據(jù)活動時間加 ~ 分 /人 .次，業(yè)余時間參加廠組織的活動，車間適當(dāng)加分，對無故不參加者或參加活動不認(rèn)真的扣班組 分 /人 .次，造成不良影響的加重考核，活動期間因違紀(jì)被廠考核的按車間績效考核方案兌現(xiàn)到責(zé)任班組。 崗位區(qū)域及綠化帶內(nèi)不得存放廢舊鐵雜物，如有發(fā)現(xiàn)，除納入現(xiàn)場管理考核外，每發(fā)現(xiàn)一處考核當(dāng)班 分。 職工有問題逐級反映協(xié)調(diào)解決處理，違反信訪 條例，發(fā)生集體或越級上訪，打架斗毆，扣班組 5 分 /人次，責(zé)任人考核當(dāng)月全部獎金，直至待崗處理 1～ 6 個月。廠區(qū)垃圾分類、定點存放，定期拉運，不得積存。 環(huán)境整潔 36 2 路面平整、清潔暢通、定期灑水、每日清掃。 32 3 倉庫、料場物品實行“定置、定量、有序、保潔、安全、標(biāo)識”， 進(jìn)出動態(tài)及時填寫，帳、卡、物相符。 28 2 電氣檢修時，作業(yè)區(qū)域與帶電區(qū)域設(shè)隔欄；行車停止作業(yè)后斷 電，使用吊索、吊具規(guī)范。 25 2 現(xiàn)場采光照明充足、通風(fēng)良好、做到安全通道暢通。 22 2 操作票、工作票、作業(yè)票、動火證等安全措施齊全、責(zé)任明確。 18 2 各種安全閥、計器、儀表要定期校驗，標(biāo)簽齊全、規(guī)范。 15 2 熟練掌握處理設(shè)備異 常情況。 設(shè)備管理 11 4 設(shè)備及附件結(jié)構(gòu)完整，外觀整潔，無松動 ,無泄漏 ,無油污 ,無積塵 ,無腐蝕。 4 2 、睡崗、酒后上崗、班中飲酒及打架斗毆； 、早退、串崗、班中干私活、打撲克等與工作無關(guān)的其它活動； 5 2 班組崗位考勤嚴(yán)、細(xì)、實、公開。 綠化區(qū)域 各責(zé)任班組 保持綠化區(qū)域植被完好，做好澆水和維護(hù)工作，及時清理垃圾、雜草、雜物。 作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、標(biāo)示牌等掛放或擺放整齊、牢固、干凈 廚子擺放整齊，無破損及嚴(yán)重變形。 安全通道暢通。 崗位無長明燈、長流水 破 轉(zhuǎn) 破 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物）， 2轉(zhuǎn) 41 轉(zhuǎn)2轉(zhuǎn)41 衛(wèi)生清理無死角。 暫放物品應(yīng)擺放整齊、干凈，有暫放標(biāo)示。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標(biāo)示牌干凈、清晰、牢固。 地面物品、工具、備件擺放有序、有標(biāo)示、有定位。 安全通道暢通。 崗位無長明燈、長流水 四輥、棒磨機 四輥、棒磨機、棒 4 皮帶 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物），衛(wèi)生清理無死角。 暫放物品應(yīng)擺放整齊、干凈，有暫放標(biāo)示。 皮帶通廊安全暢通，兩側(cè)無積料及雜物。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 皮帶通廊安全暢通，兩側(cè)無積料及雜物 。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 皮帶通廊安全暢通，兩側(cè)無積料及雜物。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 皮帶通廊安全暢通，兩側(cè)無積料及雜物。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標(biāo)示牌干凈、清晰、牢固。 地面物品、工具、備件擺放有序水管成盤放置、有標(biāo)示、有定位。 安全通道暢通。 四、現(xiàn)場檢查評分標(biāo)準(zhǔn) xxxxx 車間 崗位現(xiàn)場管理評分表 崗位名稱 崗位 區(qū) 域 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 考核分值 備注 配料室 11一混 1 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物），衛(wèi)生清理無死角。 （ 4）若車間授到現(xiàn)場管理黑牌，否決管理人員、值班長當(dāng)月責(zé)任費。 車間設(shè)立 值班長現(xiàn)場管理績效考核機制。 強化車間現(xiàn)場督查力度，提升問題的整改力度。 （ 3）、小組成員區(qū)域負(fù)責(zé)制，執(zhí)行現(xiàn)場管理日常督查和督促整改評價考核工作。再次培訓(xùn)減免 50%的效益工資。培訓(xùn)情況記入個人安全管理檔案。 第三章 培訓(xùn)管理 第十二條 職工不安全行為積分達(dá)到規(guī)定的相應(yīng)限值后，由班組、車間、對其進(jìn)行不同層次的離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格者，順延一個培訓(xùn)周期。對無理取鬧、不服從管理者給予加倍積分。 第七條 發(fā)生險肇事故或人身傷害事故的，安全積分考核積分： ，分別對主要責(zé)任者、次要責(zé)任者積 4分、 2分； ，分別對主要責(zé)任者、次要責(zé)任者積 6分、 3分； ，分別對主要責(zé)任者、次要責(zé)任者積 8分、 4分； ，分別對主要責(zé)任者、次要責(zé)任者積 10分、 5分。 ； ，不按規(guī)定落實停機、停電、掛牌、切斷事故開關(guān)等安全措施或措施落實不到位； 、不按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)； ，造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等； 7 .未經(jīng)許可開動、關(guān)停機器或設(shè)備。 第四條 全體職工每人一張積分卡，由車間負(fù)責(zé)保管。 對舉報者給予