【正文】 xxxxx 車(chē)間 2020 年度績(jī)效考核方案（定稿） 根據(jù)型鋼煉鐵廠 2020 年績(jī) 效考核方案精神，為保證車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的順利完成，結(jié)合車(chē)間實(shí)際，制定 2020 年度車(chē)間績(jī)效考核方案。 一、指導(dǎo)思想 : 以黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神為指針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建科學(xué)合理、公平公正、和諧穩(wěn)定的職工收入分配制度，建立適應(yīng)型鋼煉鐵廠及車(chē)間生產(chǎn)、管理形勢(shì)，突出效益和效率，注重產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的考核體系，充分發(fā)揮分配機(jī)制的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，保證 2020 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、基本原則： 堅(jiān)持按勞分配，效率優(yōu)先、兼顧公平、正負(fù)激勵(lì)相結(jié)合，按產(chǎn)質(zhì)量及降本增效計(jì)酬的原則， 體現(xiàn)收入分配的科學(xué)合理、公平公正、和諧穩(wěn)定。 勞動(dòng)、資本、技術(shù)、質(zhì)量和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，體現(xiàn)崗位差別和重點(diǎn)指標(biāo)重點(diǎn)激勵(lì)的原則。 堅(jiān)持政策透明分配合理有效的原則。 堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，保持政策穩(wěn)定和不斷改進(jìn)的原則。 職工收入受 xxxxx 廠 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)調(diào)節(jié)的原則。 三、 2020 年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)： 燒結(jié)礦產(chǎn)量： 510 萬(wàn)噸 燒結(jié)礦堿度合格率： % 燒結(jié)礦綜合合格率： 98% 四、 考核辦法 : 車(chē)間每月根據(jù)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)工藝控制等考核情況由各專(zhuān)業(yè)口匯總統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)各班組百分考核得分情況 并進(jìn)行公示。 綜合獎(jiǎng)：系數(shù)得分平均獎(jiǎng) 得分統(tǒng)計(jì)按甲、乙、丙、丁四個(gè)班次為統(tǒng)計(jì)單位（包括燃料加工班），長(zhǎng)白班人員按四班平均分?jǐn)?shù)。 職工收入分為四部分，職工保留應(yīng)付工資、住房補(bǔ)貼、重點(diǎn)激勵(lì)、考核效益工資，當(dāng)廠發(fā)放的工資總額接近或低于職工應(yīng)付保留工資、住房補(bǔ)貼時(shí)，拿出應(yīng)付工資中不大于 50%的崗位工資，作為效益工資兌現(xiàn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)。 廠通報(bào)考核、獎(jiǎng)勵(lì)的 10 倍兌現(xiàn)到責(zé)任班組。受到通報(bào)批評(píng)的考核責(zé)任班組 ～ 分 /次。 所有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)出勤發(fā)放。 對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制未涉及的問(wèn)題，執(zhí)行車(chē)間日常管理規(guī)范或由車(chē)間研究處理意 見(jiàn)。 各專(zhuān)業(yè)口負(fù)責(zé)的除通報(bào)以外的考核與獎(jiǎng)勵(lì)，必須于每月 10 日前將上月度情況匯總至車(chē)間績(jī)效考核小組，各班組的考核與獎(jiǎng)勵(lì)分配情況必須于每月 15 日前報(bào)車(chē)間。不及時(shí)匯報(bào)者納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 崗位效益工資分配系數(shù)： 系數(shù) 崗位 衛(wèi)生清掃 轉(zhuǎn) 2 41（燃破 6）；小焦篩、圓盤(pán)；配 11；配 1 11 1 16；斗提機(jī)（收料）；燃破 1轉(zhuǎn) 21緩倉(cāng) 焦倉(cāng) 1。 配控室、返礦、 混合機(jī)、四輥破碎、棒磨機(jī) 配料工、值班長(zhǎng) 生產(chǎn)組織、質(zhì)量等綜合管理考核辦法 嚴(yán)格落實(shí)型鋼煉鐵廠“連續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、環(huán)?！钡臒Y(jié)生產(chǎn)組織方針，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。 每班生產(chǎn)參照公司及廠下達(dá)的日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)分解指標(biāo)進(jìn)行組織生產(chǎn)。 燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)考核： 指標(biāo) 指標(biāo)要求 考核 無(wú)差錯(cuò)加分標(biāo)準(zhǔn) 備注 R 廢樣 1 個(gè) 200 2 當(dāng)班取樣算作當(dāng)班 合格率 100% +2 分 MgO 廢樣 1 個(gè) 2 合格率 100% +2 分 TFe 廢樣 1 個(gè) 2 當(dāng)班取樣算作當(dāng)班 合格率 100% +2 分 燃料粒度 2 一混水分 2 勞動(dòng)紀(jì)律 2 綜合治理 2 燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓、篩分、氧化鎂等指標(biāo)一般不做考核，若因生產(chǎn)操作造成偏廢或廠有階段性要求的，車(chē)間另行研究考核。 對(duì)各種記錄一定認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確進(jìn)行記錄，一次記錄不及時(shí)考核 分，對(duì)弄虛作假、記錄不實(shí)的一次扣 分。 車(chē)間安排的臨時(shí)任務(wù)，未按時(shí)完成和回復(fù)的扣 分。 除塵灰均勻平衡使用，堅(jiān)持當(dāng)班放灰當(dāng)班消化，不粘倉(cāng)、不懸料，否則根據(jù)具體情況進(jìn)行考核 ～ 分。 生產(chǎn)工藝停機(jī)（不影響燒結(jié) 生產(chǎn)），考核 分 /分鐘；影響燒結(jié)生產(chǎn)的考核 分 /分鐘，因水碳波動(dòng)造成的生料、出紅礦等未造成停機(jī)的工藝問(wèn)題，按停機(jī)考核的50%考核責(zé)任班組。 出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量差錯(cuò)，責(zé)任班組必須當(dāng)天寫(xiě)出分析報(bào)告交車(chē)間，否則考核 分。 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間生產(chǎn)及其他信息反饋制度（尤其是晨會(huì)和每天下午的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)），生產(chǎn)組織及臨時(shí)安排的工作信息反饋不及時(shí)考核 分 /次。 1避免工藝或生產(chǎn)事故，是具體情況獎(jiǎng)勵(lì) ~1 分。 1質(zhì)量差錯(cuò)按廠有關(guān)規(guī)定考核。 1廠晨會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)或考核班組 分 /次。 1車(chē)間設(shè)立燒結(jié)礦指標(biāo)控制、混合料水分控制和燃料粒度控制單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)堿度合格率完成 100%，獎(jiǎng)勵(lì)班組 1000 元，合格一批獎(jiǎng)勵(lì)班組 15 元 （若每班只做一批樣時(shí)，每合格一批獎(jiǎng)勵(lì) 30 元） ，廢樣一批考核 200 元，當(dāng)班負(fù)責(zé)當(dāng)班取制樣的合格率，不再實(shí)行交接班分?jǐn)傇瓌t；混合料水分全月穩(wěn)定，獎(jiǎng)勵(lì)混合機(jī)工 50 元 /人；全月燃料粒度合格，獎(jiǎng)勵(lì)四輥工 30 元 /人；檢測(cè)燃料粒度不合格或出現(xiàn)水分波動(dòng)影響生產(chǎn)，否決當(dāng)月單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，造成生產(chǎn)工藝事故，按車(chē)間工藝停機(jī)事故考核，同時(shí)否決該崗位單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。 1發(fā)生安全、生產(chǎn)、 設(shè)備、綜合治理等影響較大的事故或事件，廠對(duì)車(chē)間的的考核全部有責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)。 1未盡事宜車(chē)間績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理，與廠相抵觸的按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工藝紀(jì)律檢查實(shí)施細(xì)則 嚴(yán)格落實(shí)型鋼煉鐵廠生產(chǎn)工藝零事故管理體系，確保燒結(jié)生產(chǎn)的連續(xù)、均衡、穩(wěn)定，結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定如下檢查考核細(xì)則： 一、檢查程序及內(nèi)容 ㈠ 檢查程序： 車(chē)間不定期檢查班組、崗位工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 ㈡ 標(biāo)準(zhǔn)： Ⅰ、一般項(xiàng)目：《工藝技術(shù)規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》《生產(chǎn)工藝零事故管理體系》 Ⅱ、重點(diǎn)項(xiàng)目： 燃料粒度：焦粉、煤粉 3mm≥ 85%，低于 85%，考核 分 /次；低于 80%，考核 分 /次；低于 75%考核 1 分 /次，配料室做好檢測(cè)，粒度低于 80%，回報(bào)車(chē)間確認(rèn)，獎(jiǎng)勵(lì) 分 /次；粒度不合格，配料發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，與燃料同等考核，全月無(wú)差錯(cuò)+2 分。 白云石（白灰）粒度 3mm≥ 90%，崗位嚴(yán)格把關(guān)，班組抽查并聯(lián)系品保抽查批次不符合質(zhì)量要求且記錄完整的，經(jīng)車(chē)間確認(rèn)＋ ~ 分 /次，出現(xiàn)差錯(cuò)按違規(guī)考核。 加強(qiáng)返礦崗位責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)返礦異?，F(xiàn)象，返礦粒度無(wú)明顯粗顆粒，若廠或車(chē)間工藝檢查發(fā)現(xiàn)返礦異常，崗位未及時(shí)回報(bào)，記違規(guī)一次。 及時(shí)檢測(cè)混合料水分：每班檢測(cè)四次，每少一次考核 分；正常情況下，一次混合機(jī)出料口水分 177。 %。二次混合機(jī)出口水分 177。 %；一次不合格 分，跑水跑干料超差較大 分；影響燒結(jié)生產(chǎn)根據(jù)工藝事故考核。雨季冬季等特殊情況下，根據(jù)燒結(jié)生產(chǎn)要求調(diào)整水分，對(duì)水分調(diào)節(jié)情況崗位必須做好聯(lián)系記錄，并向廠工藝檢查人員做好解釋工作，否則按工藝違規(guī)考核。全月無(wú)差錯(cuò)加 2 分。 堅(jiān)持配料稱(chēng)料制度，嚴(yán)格控制配料室下料量波動(dòng)：混勻料、返礦177。 2%，熔劑、燃料177。 4%，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理，對(duì)不稱(chēng)料或記錄弄虛作假的 班組嚴(yán)格按工藝違規(guī)考核。 除塵灰均衡連續(xù)使用，空倉(cāng)交接班，特殊情況經(jīng)車(chē)間同意可作特殊處理，但必須有預(yù)測(cè)性的及時(shí)匯報(bào)， 正常情況下，除塵灰雙期均勻使用，避免雙期打灰不均勻造成的雙期配料除塵灰配加不均衡，否則按一般違規(guī)考核。 現(xiàn)場(chǎng)巡檢不斷人，多人崗位值班室內(nèi)最多留有一人，多于一人每人次考核 分。 除塵器污水回收循環(huán)正常使用，否則按一般違規(guī)考核。 礦槽崗位掌握和平衡好料倉(cāng)料位，因雙期料位掌握差別較大而造成燃料粒度偏析嚴(yán)重或其他問(wèn)題，對(duì)責(zé)任崗位按《車(chē)間關(guān)于料倉(cāng)料位的責(zé)任確認(rèn)通知》規(guī)定進(jìn)行工 藝違規(guī)考核。 1做好與廠工藝督查人員的溝通協(xié)調(diào)和解釋工作，對(duì)溝通、解釋不到位及配合不力造成的通報(bào)考核，車(chē)間將視具體情況對(duì)班組進(jìn)行考核。 二、考核： ㈠ 違規(guī)劃分 被檢查班組應(yīng)積極配合檢查，否則按一般違規(guī)（違反工藝紀(jì)律）處理。 阻撓車(chē)間或廠正常檢查按嚴(yán)重違規(guī)處理。 檢查項(xiàng)目中兩項(xiàng)（含兩項(xiàng)）以下不合格為一般違規(guī)，三項(xiàng)（含三項(xiàng)）以上不合格或同一項(xiàng)目連續(xù)兩次檢查不合格為嚴(yán)重違規(guī)。 對(duì)生產(chǎn)造成較大影響的違規(guī)記作嚴(yán)重違規(guī)。 ㈡ 考核 一般違規(guī)考核責(zé)任班組 分 /次。 嚴(yán)重違規(guī)考核責(zé)任班組 分 /次。 由于工藝紀(jì)律違規(guī)造成較大責(zé)任事故經(jīng)車(chē)間研究決定考核事項(xiàng)。 車(chē)間安全管理考核細(xì)則 嚴(yán)格執(zhí)行廠及車(chē)間有關(guān)安全管理規(guī)定，簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)、互保聯(lián)保及三 不傷害防護(hù)卡，拒絕簽訂者，第一次考核班組 1分，第二次，加倍考核，車(chē)間安排三次拒不簽訂者，待崗學(xué)習(xí)，直到簽訂為止。 執(zhí)行每循環(huán)第二個(gè)白班安全學(xué)習(xí)制度，班組應(yīng)充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間（夏季 16：30~18:00。冬季 16： 30～ 17： 20），必須保證人員齊全，每缺一人次考核責(zé)任人 50 元，并安全積分；班組不開(kāi)展活動(dòng)，執(zhí)行不力，考核 1 分 /次。 班組學(xué) 習(xí)記錄翔實(shí)、完整，不符合考核 分 /次，職工學(xué)習(xí)筆記記錄不全面，不按規(guī)定記錄，考核 分 /人，責(zé)任人 30元，并 納入 安全積分。 工前 5 分鐘組織、學(xué)習(xí)、參加人數(shù)、原始記錄抽查不合格每項(xiàng)考核 分 /人 .次。缺一人次考核責(zé)任人 50 元，并安全積分。參加人員護(hù)品齊全符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)車(chē)間要求傳達(dá)的文件、資料不及時(shí)傳達(dá)或不按要求開(kāi)展安全活動(dòng)的，考核 分 /次。 班前、班中護(hù)品穿戴齊全、規(guī)范，檢查不合格，考核責(zé)任人 50 元，并安全積分。 安全考試不合格者，考核責(zé)任人 50 元，并安全積分?？己税嘟M 分 /人 .次，給予最多兩次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，兩次補(bǔ)考不及格，待崗學(xué)習(xí)一個(gè)月。拒不參加上崗、換崗安全考試者，不具備上崗條件，按待崗處理，執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》進(jìn)行操作，每發(fā)現(xiàn)一人次出現(xiàn)三違行為，考核責(zé)任人 200元，并安全積分?？己税嘟M 分。 對(duì)于崗位隱患積極參與整改的獎(jiǎng)勵(lì)班組 分，不進(jìn)行整改出現(xiàn)推諉