20xx年度績效考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 門費(fèi)用 70% 資訊部 員工 銷售收入 100% 全店銷售收入預(yù)算達(dá)成率 （實(shí)際銷售 /預(yù)算銷售） *100% 經(jīng)理 銷售收入 30% 部門（全店銷售收入 /部門費(fèi)用）綜合達(dá)成率 （實(shí)際銷售 /預(yù)算銷售） *30%+{1（實(shí)際費(fèi)用 預(yù)算費(fèi)用） /預(yù)算費(fèi)用 }*70% 部門費(fèi)用 70% 第 3 頁 共 5 頁 部門 員工崗位 考核指標(biāo) 權(quán)重比例 考核范圍 計(jì)算公式 行政部 【人資（企劃）部 /工程部】 員工 （領(lǐng)班） 銷售收入 100% 全店銷售收入預(yù)算達(dá)成率 （實(shí)際銷售 /預(yù)算銷售） *100% 工程 主管 銷售收入 30% 全店（ 銷售收入 /能源 /維修費(fèi)用）綜合達(dá)成率 （實(shí)際銷售 /預(yù)算銷售） *30%+｛ 1（實(shí)際能源費(fèi)用 +實(shí)際維修費(fèi)用） /(預(yù)算能源費(fèi)用 +預(yù)算維修費(fèi)用 )｝ *70% 能源 /維修費(fèi)用 70% 人資（企劃）經(jīng)理 銷售收入 30% 全店（銷售收入 /人事費(fèi)用 /企劃費(fèi)用）綜合達(dá)成率 （實(shí)際銷售 /預(yù)算銷售） *30%+｛ 1（實(shí)際人事費(fèi)用 預(yù)算人事費(fèi)用） /預(yù)算人事費(fèi)用｝ *40%+{1(實(shí)際企劃費(fèi)用 預(yù)算企劃費(fèi)用 )}*30% 全店人事費(fèi)用 40% 全店企劃費(fèi)用 30% 總監(jiān) 銷售收入 30% 全店（ 銷售收入 /能源費(fèi)用 /維修費(fèi)用 /人事費(fèi)用）綜合達(dá)成率 （實(shí)際銷售 /預(yù)算銷售） *30%+｛ 1（實(shí)際人事費(fèi)用 預(yù)算人事費(fèi)用） /預(yù)算人事費(fèi)用 ｝ *40%+｛ 1（實(shí)際能源 費(fèi)用 +實(shí)際維修費(fèi)用） /（預(yù)算能源費(fèi)用 +預(yù)算維修費(fèi)用 ） ｝ *30%+｛ 1（實(shí)際人事費(fèi)用 預(yù)算人事費(fèi)用） /預(yù)算人事費(fèi)用｝ *40% 能源 /維修費(fèi)用 30% 全店人事費(fèi)用 40% 防損部 員工（領(lǐng)班） 銷售收入 100% 全店銷售收入預(yù)算達(dá)成率 （實(shí)際銷售 /預(yù)算銷 售） *100% 經(jīng)理 銷售收入 30% 全店銷售收入預(yù)算達(dá)成率 （實(shí)際銷售 /預(yù)算銷售） *100% 部門費(fèi)用 40% 部門（全店銷售收入 /部門費(fèi)用 /營業(yè)外收入）綜合達(dá)成率 （實(shí)際銷售 /預(yù)算銷售） *30%+（
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